donald wolcott биография нефть

14.12.202214.12.2022 admin 0 Comments

Donald wolcott биография нефть

По словам директора ООО «Лин вектор» Марата Хусаинова, если компания не смотрит в будущее, то в скором времени она может перестать функционировать. По его мнению в будущем компании разделятся на две категории — быстрые и мертвые. Другими словами, компании, которые будут качественно и быстро выполнять работу, вытеснят менее «шустрые» организации.

Солидарен с ним и заместитель гендиректора по управлению персоналом ИНК Владислав Поздышев. Он считает, что инновации — это не что-то далекое и абстрактное. Это – автоматизация процесса, нахождение новых путей решения старых проблем.

Виктория рассказала, что для развития технического потенциала работников, помимо конференции, существует площадка «ИНК идея», на которой работники Иркутской нефтяной компании могут в любой момент вынести предложение на рассмотрение.

При этом предложенный раствор подходит для многоразового применения. Учитывая высокую стоимость смеси, ее использование при строительстве первой скважины приведет к увеличению общей стоимости работ на 790 тысяч рублей по сравнению с традиционными технологиями ИНК. Но при бурении уже второй скважины позволит сэкономить более 1 млн рублей. А при бурении 42 скважин в рамках разработок на Ярактинском, Марковском месторождениях и Аянском лицензионном участке сбережет свыше 40 млн рублей. Технология прошла лабораторные тестирования.

Согласно дорожной карте в 1-2 кварталах 2020 года автор планирует приступить к проведению опытно-промышленных испытаний на скважине, а уже в 2021-м начать использование смеси в реальных условиях.

Источник

Руководство

Общее собрание акционеров

В Компании приняты внутренние документы, обеспечивающие в соответствии с законодательством Российской Федерации права акционеров требовать созыва Общего собрания акционеров и вносить предложения в повестку дня Общего собрания акционеров, возможность надлежащим образом подготовиться к участию в Общем собрании акционеров, а также возможность реализации каждым акционером права голоса. В частности, компетенция, порядок созыва и принятия решения Общим собранием акционеров определяются Уставом АО «ИНК-Капитал», а также Положением об общем собрании акционеров АО «ИНК-Капитал».

Совет директоров

Совет директоров осуществляет стратегическое управление Компанией, контроль за деятельностью единоличного исполнительного органа, определяет основные принципы и подходы к организации в Компании системы управления рисками и внутреннего контроля, а также реализует иные ключевые функции, за исключением решения вопросов, отнесенных федеральными законами и Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

Совет директоров играет ключевую роль в предупреждении, выявлении и урегулировании корпоративных конфликтов и конфликтов интересов. Для этих целей с учетом лучших корпоративных практик было утверждено Положение о разрешении корпоративных конфликтов и конфликтов интересов АО «ИНК-Капитал». Данное положение определяет порядок рассмотрения обращений акционеров АО «ИНК-Капитал», процедуру предотвращения и урегулирования корпоративных конфликтов и/или конфликтов интересов.

Целью формирования Совета директоров является обеспечение стратегического бизнес-планирования деятельности Компании, утверждение среднесрочных и долгосрочных планов развития Компании, содействие достижению целей Компании по осуществлению коммерческой деятельности для извлечения прибыли, защита прав и законных интересов акционеров. Компетенция, порядок созыва и принятия решения Советом директоров установлены Федеральным законом «Об акционерных обществах», Уставом АО «ИНК-Капитал» и Положением о совете директоров АО «ИНК-Капитал». Члены Совета директоров АО «ИНК-Капитал» избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров. Порядок выдвижения акционерами АО «ИНК-Капитал» кандидатов в Совет директоров установлен ст. 53 Федерального закона «Об акционерных обществах» и п. 8.11 Устава АО «ИНК-Капитал».

Количественный состав Совета директоров определяется решением Общего собрания акционеров в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах». Совет директоров является сбалансированным по своему составу, в том числе по квалификации его членов, их опыту, знаниям и деловым качествам, и пользуется доверием акционеров. Предусмотрено наличие в Совете директоров как минимум одного независимого директора. Положение Совета директоров в системе органов управления АО «ИНК-Капитал» и его деятельность, включая процедуру внесения предложений в повестку дня заседаний Совета директоров, регулируются внутренними документами Компании.

В соответствии с передовой международной практикой в сфере корпоративного управления осуществляется страхование ответственности членов Совета директоров и Генерального директора АО «ИНК-Капитал». По результатам проведенного АО «ИНК-Капитал» тендера в настоящее время страхование ответственности членов Совета директоров и Генерального директора АО «ИНК-Капитал» осуществляет СПАО «Ингосстрах».

В состав Совета директоров входят:

председатель Совета директоров АО «ИНК-Капитал» с 2008 года

В 1990 году окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта им. В.Н. Образцова и получил квалификацию инженера-строителя. После окончания института работал по специальности. Вскоре занял должность заместителя директора, а впоследствии и руководителя малого предприятия. С 1993 года самостоятельно занимался предпринимательской деятельностью. В 2000 году с командой единомышленников создал общество с ограниченной ответственностью «Иркутская нефтяная компания», которое занялось эксплуатацией нефтегазоконденсатных месторождений, расположенных на территории Иркутской области.

член Совета директоров АО «ИНК-Капитал» с 2008 года

В 1983 году окончила Иркутский государственный университет по специальности «правоведение». Начала свою трудовую деятельность юрисконсультом в Приморском крае в Шкотовском районном потребительском обществе. В 1985 году была принята старшим юрисконсультом на Иркутский завод тяжелого машиностроения им. В.В. Куйбышева. Затем занимала должность главного специалиста по правовым вопросам в ГУГП «Востсибнефтегазгеология». Получив богатый профессиональный опыт в качестве юриста и опыт работы в производственной сфере, возглавила общество с ограниченной ответственностью «Иркутская нефтяная компания». Являлась генеральным директором ООО «ИНК» с 2000 по 2021 год.

член Совета директоров АО «ИНК-Капитал» с 2008 года, член Комитета по аудиту при Совете директоров

Окончил Иркутский институт народного хозяйства и получил квалификацию инженера-экономиста. Был слушателем очной аспирантуры Ленинградского инженерно-экономического института им. П. Тольятти. Трудовую деятельность начал в 1976 году инженером на Иркутском заводе тяжелого машиностроения им В.В. Куйбышева. За время работы на заводе прошел путь от мастера производственного обучения до должности заместителя генерального директора по экономическим вопросам. С 1994 года работал в банковских структурах. В 2002 году был принят в общество с ограниченной ответственностью «Иркутская нефтяная компания» в качестве заместителя генерального директора по экономике. В январе 2017 года назначен на должность советника генерального директора по экономическим вопросам ООО «ИНК».

член Совета директоров АО «ИНК-Капитал» с 2018 года

Имеет докторскую степень в нефтегазовой инженерии, полученную в Колорадской горной школе Государственного научно-исследовательского института штата Колорадо, США. Ранее занимал должность директора компании Wind River Management Ltd., директора компании EWT International LLC. В 2016-2017 гг. занимал должность Генерального директора компании Petroceltic International. В 2014-2015 гг. являлся неисполнительным независимым директором компании Petroceltic International. В настоящее время занимает должность Президента компании GEODE Energy Inc., Аляска, США.

член Совета директоров АО «ИНК-Капитал» с 2018 года

В 1992 году окончил Государственную академию нефти и газа имени И.М. Губкина по специальности автоматика и телемеханика. В период с 2012 по 2018 гг. занимал должность Министра природных ресурсов и экологии Российской Федерации. Ранее занимал должности в ОАО «Лукойл», ОАО «Зарубежнефть», являлся Председателем Совета директоров ОАО «Росгеология».

член Совета директоров АО «ИНК-Капитал» с 2021 года, независимый директор, председатель Комитета по аудиту при Совете директоров

Имеет степень MBA, полученную в университете Kellogg School of Management, и степень Независимого Директора, присвоенную международной организацией Institute of Directors. Окончил Высшую Школу Экономики и Московский Институт Электроники и Математики. Ранее занимал должность Управляющего Директора в инвестбанковском подразделении международного банка UBS и аналогичные позиции в банках Bank of America Merrill Lynch и Morgan Stanley в Москве и Лондоне с 2001 по 2018 гг. В настоящее время является управляющим партнером инвестиционной компании ResourceOne, фокусирующейся на проектах в области энергоперехода.

Для обеспечения текущего взаимодействия с акционерами, координации действий Общества по защите прав и интересов акционеров, поддержки эффективной работы Совета директоров, в Обществе избирается корпоративный секретарь, функции которого закреплены в Уставе и Положении о корпоративном секретаре АО «ИНК-Капитал».

Источник

«Никто не рождается великим». Дональд Уолкотт, ИНК-Капитал, – о том, как достичь профессионализма

Почему одни достигают многого, а другие – ничего

На работе мы часто встречаем коллег с примерно одинаковым стажем работы, но один, проработав 20 лет, обладает компетенциями и хорошим уровнем экспертизы, а другой – нет. Почему так происходит? По мнению эксперта, одна из причин – отсутствие целенаправленной практики.

Четвертая научно-техническая конференция ИНК.
Фото: А. Фёдоров

Профессионалами не рождаются

Никто никогда не рождается великим физиком или музыкантом. Все они становятся таковыми только благодаря целенаправленной практике.

Приведу пример. Тайгер Вудс – известный человек в мире гольфа. Я тоже играю в гольф, гораздо дольше, чем Тайгер. Но Тайгер – профессионал, а я – любитель. Когда он приходит на тренировку, его задача, чтобы определенное количество шаров достигло зоны флага. Если вчера, например, это было 90% шаров, то сегодня – 93%. Если он не достигает такого результата, то практикуется еще раз. Таким образом, он придерживается подхода целенаправленной практики и настойчиво достигает цели. Я же играю, как придется. Запомните: люди становятся экспертами только благодаря целенаправленной практике.

Когда «больше» не означает «хорошо»

Четвертая научно-техническая конференция ИНК.
Фото: А. Фёдоров

Нет алгоритма – нет результата

– Многие скажут: я знаю этот алгоритм, я это проходил. Выглядит алгоритм действительно просто, но проблема в том, что последовательность не всегда соблюдается. Часто бывает, что многие этапы пропускаются: идея сразу превращается в гипотезу, этап сбора данных отсутствует или находят данные, просто поддерживающие гипотезу, в результате – идея оказывается нежизнеспособной. Поэтому, если вы хотите достичь результата, следуйте алгоритму научных методов.

Четвертая научно-техническая конференция ИНК.
Фото: А. Фёдоров

\u0414\u043e\u043d\u0430\u043b\u044c\u0434 \u0423\u043e\u043b\u043a\u043e\u0442\u0442, \u0447\u043b\u0435\u043d \u0421\u043e\u0432\u0435\u0442\u0430 \u0434\u0438\u0440\u0435\u043a\u0442\u043e\u0440\u043e\u0432 \u0410\u041e «\u0418\u041d\u041a-\u041a\u0430\u043f\u0438\u0442\u0430\u043b».
\r\n\u0427\u0435\u0442\u0432\u0435\u0440\u0442\u0430\u044f \u043d\u0430\u0443\u0447\u043d\u043e-\u0442\u0435\u0445\u043d\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f \u0418\u041d\u041a.
\r\n\u0424\u043e\u0442\u043e: \u0410. \u0424\u0451\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\r\n»,»h»:1200,»w»:1800>»>

\u0427\u0435\u0442\u0432\u0435\u0440\u0442\u0430\u044f \u043d\u0430\u0443\u0447\u043d\u043e-\u0442\u0435\u0445\u043d\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0430\u044f \u043a\u043e\u043d\u0444\u0435\u0440\u0435\u043d\u0446\u0438\u044f \u0418\u041d\u041a.
\r\n\u0424\u043e\u0442\u043e: \u0410. \u0424\u0451\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\r\n»,»h»:1200,»w»:1800>»>