Гранель что означает слово

granel

a granel — без тары; насыпью; навалом (о погрузке товара)

transportar a granel — перевозить без тары [насыпью, навалом]

Смотреть что такое «granel» в других словарях:

granel — adjetivo 1. Se usa en la locución locución. 1.1. Sin envase ni empaquetado: Siempre compra la colonia a granel. 1.2. Uso/registro: coloquial. En gran cantidad: Hubo quejas a granel … Diccionario Salamanca de la Lengua Española

granel — s. m. 1. Celeiro; montão de cereal. 2. [Tipografia] Porção de composição não paginada. 3. a granel: solto; em montão desordenado … Dicionário da Língua Portuguesa

granel — (Del cat. granell). a granel. loc. adj. Dicho de cosas menudas, como trigo, centeno, etc.: Sin orden, número ni medida. U. t. c. loc. adv.) 2. Dicho de un género: Sin envase, sin empaquetar. U. t. c. loc. adv.) 3. De montón, en abundancia. U. t.… … Diccionario de la lengua española

granel — (Del cat. granell, grano.) ► locución adverbial Se usa para indicar a peso, sin envase ni etiqueta en la expresión a granel: ■ siempre compro el arroz a granel en la cooperativa. * * * granel (del cat. «granell»). A granel. 1 Manera de vender una … Enciclopedia Universal

granel — <<＃>><><<〓>> <> <<［>>granel<<］>> ‹gra·nel› ► <<｛>>a granel<<｝>> <<《>>▍ loc.adj.<<》>> <<＜>>1<<＞>> <<♂>>Referido a un producto,<<♀>> sin envase o sin empaquetar: • venta a granel.<<○>> <<＜>>2<<＞>> En gran cantidad o en… … Diccionario de uso del español actual con sinónimos y antónimos

granel — Ver: a granel … Diccionario de Economía Alkona

granel — Ver: a granel … Diccionario de Economía

granel, a — ► locución adverbial Sin orden, número, ni medida. ► COMERCIO Sin envase, sin empaquetar … Enciclopedia Universal

granel (a) — Sinónimos: ■ abundante, copioso, sobrado ■ suelto Antónimos: ■ detall, al por menor … Diccionario de sinónimos y antónimos

Carga a granel — Manejando material a granel en Brest, Francia. La carga a granel es un conjunto de bienes que se transportan sin empaquetar, ni embalar en grandes cantidades. Esta carga es usualmente depositada o vertida con una pala, balde o cangilón, como… … Wikipedia Español

Источник

В «обертке» «Гранели» нашли скандалы

Компания «Гранель» близкая к родственникам главы правительства Башкирии Андрея Назарова продолжает подхватывать один за другим скандальные стройки Подмосковья, делая их еще скандальнее.

Как сообщает корреспондент The Moscow Post в Подмосковье, ГК «Гранель», которою называют близкой к башкирский премьер Андрей Назаров, договаривается о приобретении 44 га в деревне Зайцево Одинцовского района. По всей видимости, компания займется освоением участка, который находится недалеко от ЖК скандального «СитиСтрой-Проекта», ныне находящегося в стадии банкротства. Местные жители в желании найти управу на застройщика дошли даже до президента.

Теперь они будут искать управу на «Гранель»?

В 2015 году жители обратились к самому президенту с просьбой вмешаться в ситуацию. По их словам, девелопер совершил хищение трех федеральных земельных участков общей площадью 24 Га. расположенных в деревне Зайцево Одинцовского района Московской области путем использования поддельных документов о зарегистрированных объектах недвижимости на ранее арендованных земельных участках. Кадастровая стоимость похищенных земельных участков составляет 461 млн рублей.

Андрей Назаров

Что примечательно, объявления о продаже квартир в скандальном ЖК до сих пор можно обнаружить в сети. Вот только в отзывах люди отмечают, что им слабо вериться в разморозку стройки. Но что если на эту территорию позариться «Гранель»?

По старой схеме

Но несмотря на то, что Хабиров перебрался в Башкирию, в МО «Гранель» все еще в «малине». В частности, компании достался в работе проект ЖК «Опалиха Парк», который все не могут достроить с 2014 года.

Первоначального застройщика проекта ООО «Авест» было подано заявление о банкротстве. По итогам совещания с профильными властями Подмосковья в Фонде защиты дольщиков сообщали, что прорабатывается вопрос по привлечению завершения строительства нового инвестора. Им оказался СЗ (специализированный застройщик) «Опалиха Парк», с которым администрация городского округа Красногорск заключила соответствующее соглашение.

Но в таком случае дольщикам придется либо доплатить до полумиллиона рублей из-за разницы в площадях квартир, либо получить менее ликвидное жилье, либо просто-напросто потерять в деньгах из-за резкого роста стоимости недвижимости с момента заключения ДДУ.

Что сказать, в таком случае «в дамках» остается только «Гранель». И, понятное дело, ситуация не устроила дольщиков. которые уже принялись судиться с девелопером. И, зная эту историю, несколько тревожно за вероятное будущее покупателей квартир «СитиСтрой-Проекта».

Более того, ранее The Moscow Post подробно писал о том, что проект мог достаться «Гранели» в результате реализации непрозрачных схем. Ведь бенефициар того самого «Авеста» Эльдар Челидзе сейчас находится под уголовным преследованием. Мог ли он действовать в интересах «Гранели»?

И снова параллели с «СитиСтрой-Проектом». Дело в том, что компания могла банкротить саму себя. Согласно «Руспрофайлу», до 2017 года в учредителях фирмы было ООО «Футбольное агентство Команда». Последнее в 2018 году обратилось к застройщику с иском почти на 57 млн рублей. Так вот как могли «нейтрализовать» девелопера?

По городам и весям

Более того, руководителем «Экспертстроя» был некий Александр Воробьев. Является ли он ближним родственником губернатора?

И все это напоминает фигуру, похожую на настоящую пирамиду: один подрядчик не достраивает корпуса, другой получает компенсационные участки, а деньги, собранные на возведение там жилья, идут на недостроенные дома.

Но местные власти, похоже, ничего не смущает. «Гранель» разворачивается в Реутове с новым проектом: жилым комплексом комфорт-класса «Реут». И получает на этот кредит на 57 месяцев на 3 млрд рублей. И как-то не особо вериться, что некогда обещанное пожарное депо в Реутове наконец появиться.

Кроме того, ООО СЗ «Гранель Город» выкупило 24 земельных участка в Подмосковье у обанкротившегося ООО «Хайгейт» (структура скандальной известной Urban Group). Покупка обошлась в 864,9 млн рублей. Земельные участки расположены в селе Николо-Урюпино, что в Красногорском районе Московской области. Бывшая «вотчина» Радия Хабирова. К слову, один из участков предусмотрен для строительства образовательного учреждения. Но появиться ли оно?

Тем более что девелоперу могут быть нужны средства на выплату многочисленных штрафов. ГК «Гранель» штрафовали и штрафуют за нарушение прав дольщиков, отсутствие документов и использование дешевых материалов.

Прекрасно «Гранель» чувствует себя и в Башкирии, где сейчас руководит давний знакомый Назарова Хабиров. Ранее The Moscow Post подробно писал о многочисленных скандалах застройщика в Уфе. Но все они, кажется, совсем не повод для ухода с рынка.

Вот и в Подмосковье «Гранель» лишь крепнет. И, надо полагать, причина этому кроется в умении Назарова поддерживать нужные связи с бывшим коллегой Воробьевым. Иначе как объяснить, что девелоперу все, как с гуся вода?

Источник

Андрей Назаров и «темная» сторона «Гранели»

Вице-премьер Башкирии Андрей Назаров продолжает «вертеть» бизнесом и «Гранелью»?

«Гранель» в переводе с разговорного испанского означает «навалом», кучей. Этого не у вице-преьмера Назарова, ни у фирмы с одноименным названием не отнимешь.

Недавно девелопер «Гранель», не стал выкупать бывшую штаб-квартиру «СУ-155» на Малой Ордынке. Но это пожалуй не самая большая потеря когда всего «навалом».

В этих «деликатных» отношениях разбирался корреспондент The Moscow Post.

Напомним, что компания «Гранель» нарисовалась в Подмосковье ровно 10 лет назад. И сразу взяла быка за рога: получила строительные площадки в Балашихе, в Мытищах, Королёве и в городе Видное. На этих площадках уже возведены 4 жилищных комплекса. И строятся еще семь.

И дела у всех этих бизнесменов идут на «ура»!

Ильшат Нигматуллин рассказывает и о том, что перед тем, как перейти на работу в Правительство Республики Башкортостан, Андрей Назаров продал свою долю в ГК «Гранель» ему, Ильшату Нигматуллину. И ныне г-н Назаров ничем не владеет.

Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких объектов, является Ильшат Нигматуллин.

Семье Назаровых и Нигматуллиных сегодня принадлежат отели, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкортостана. А в Москве и Подмосковье эта дружная семья возводит сотни тысяч квадратных метров жилья.

Ильшат Нигматуллин, глава ГК «Гранель»

У ГК » Гранель» огромное количество коммерческая недвижимость в родной республике: годовой арендный доход от этой недвижимости может составлять сотни миллионов рублей.

Осенью 2019 года семья купила торгово-развлекательный центр «Мир» площадью 50 375 кв. м. По 37,5% акций компании-покупателя принадлежат Светлане Нигматуллиной и Ларисе Назаровой. Об этом пишет «Коммерсант».

По закону г-н Назаров на государственной службе не должен иметь бизнес-активов. На бумаге он их и не имеет. Строительную империю он как будто бы передал близким родственникам. А сам как будто бы остался в стороне?

А как ведет бизнес семейная контора Назарова? За компанией «Гранель» не первый год по пятам следует дурная слава.

Вот пример. Компания «Гранель» задолжала немаленькую сумму фирме «СКГ», которая строила по заказу компании «Гранель» жилой комплекс в Мытищах.

Как рассказывал журналистам владелец «СКГ» Валерий Иванов, пришлось даже расторгнуть договор с компанией «Гранель». Но дабы не было бы проблем при сдаче объекта, компания «СКГ» предложили достроить объект дружеской компании «СКГ-СК». Компания подписала с «Гранель» новый договор. И добросовестно отработала 3 месяца. Но денег тоже не получила. Об этом пишет «Новый взгляд».

И этот случай не единичный!

Информацию о том, что «Гранель» практикует некие мутные схемы, подтверждает Андрей Мишустин, глава компании-подрядчика «МИЗ-8». Об этом сообщает портал «Про Уфу».

По рассказам Мишустина, сотрудники компании «Гранель» прибегают к услугам аффилированных фирм. Приводят их на объект. И через фирмы-«прокладки» заключают с подрядчиками договор. Дальше банкротят эти аффилированные фирмы. И если даже по деньгам всё будет нормально, и дом будет сдан, и все квартиры будут распроданы, чтобы не доплачивать подрядчикам, они банкротят фирму.

ГК «Гранель» появилась в Подмосковье 10 лет назад

В такой же суровый переплёт попал и владелец компании «Водонапорные сооружения» Леонид Кудинов. Он заключил договоры с фирмой «Стимул», которая связана с компанией «Гранель». Трудиться пришлось сразу по 3 контрактам: выполняли монолитные работы, делали каменную кладку.

И это не все «приключения»: топ-менеджеры «Гранели» искусно создают препятствия для арбитражных управляющих, которых назначает суд. Сотрудник ГК «Гранель», глава компании «Гранель Девелопмент» Вячеслав Шихов долгое время не выдавал арбитражному управляющему финансовые документы. К слову, у Шихова был совместный бизнес с семьёй Нигматуллиных в Башкортостане. Об этом рассказывает ИА Inter Right.

Эти участки в качестве компенсации за достройку объектов за компанией «Экспертстрой» могла отдать компании «Гранель» администрация города. Все это творится с молчаливого согласия губернатора Андрея Воробьева?

В Реутово компания «Гранель» достраивала » ЖК «Новокосино-2»

И обманывают обитателей Реутово уже во второй раз. Раньше им рассказывали сказки, что недостроенные объекты за компенсационные участки будет строить компания «Экспертстрой». И теперь по той же схеме работает «Гранель»?

Схема проста: сначала банкротится один подрядчик, на его место приходит «Экспертстрой». Ему, как достройщику без конкурса выделяют компенсационные участки. Потом банкротят «Экспертстрой», достраивает за ним уже «Гранель», которой снова выделяются компенсационные участки. Вот это междусобойчик!

Но свободной земли в Реутово уж не было. И в качестве компенсационных участков, видимо, решили передать землю, предназначенную для строительства «Скорой помощи», электроподстации и пожарного депо?

Учредители – компания «Клинсен Трейдинг Лимтед»(Кипр), «Триангули Лимитед» с Маршаловых островов и «Солис Эссетс Лтд.»(Белиз). При таком раскладе найти бенефициаров, по всей видимости, будет сложно.

Таким образом, компания «Экспертстрой» свою роль на строительном рынке Подмосковья выполнила. Как и фирма»Облстрой».

В общем, семейный подряд процветает.

Дружба с Радием Хабировым»

Конечно, многое в жизни, и бизнес-творчестве г-на Назарова определяет многолетняя дружба с Радием Хабировым, главой Республики Башкортостан.

Радия Хабирова (справа на фото) и Андрея Назарова связывает многолетняя мужская дружба

В 2009 году Радий Хабиров стал заместителем управления по внутренней политике Администрации президента РФ. И уже через год компания «Гранель» начала шустрить в Московской области: стала достраивать жилой комплекс в Балашихе.

Через Радия Хабирова компания «Гранель» может быть связана и с вице-премьером Маратом Хуснуллиным, который ныне контролирует строительный рынок столицы.

И перед ГК «Гранель» могут открыться новые перспективы. И они открываются!

Вице-премьер Хуснуллин уже заявил, что реновацию необходимо провести во всех регионах России. И можно не сомневаться: одним из основных подрядчиков обязательно станет компания ГК «Гранель».

Но как же г-н Назаров в 2007 году сумел стать депутатом Государственной Думы? Это тайна, покрытая густым мраком!

Сегодня бизнесмен Андрей Назаров живёт с большим размахом. В Москве он владеет квартирой за 400 млн. рублей. Это элитное жильё располагается в Молочном переулке.

Как г-ну Назарову так виртуозно удается сидеть сразу на двух стульях?

А ведь ГК «Гранель» штрафовали и штрафуют за нарушение прав дольщиков, отсутствие документов и использование дешёвых материалов, которые снижают качество строительства. Об этом писала «Строительная газета».

Но ведь строят Назаровы и Нигматуллины не для себя.

Что же господин Назаров до сих пор делает на государственной службе, если у него в голове роятся совсем негосударственные мысли?

Источник

Как друг главы Башкирии создал одну из самых быстрорастущих компаний России

Только две региональные компании вошли в первый рейтинг самых надежных российских застройщиков по версии Forbes. Одна из них — группа «Гранель» из Башкирии, занявшая в списке восьмое место. «Гранель» быстро растет — выручка компании от продажи жилья в 2018 году увеличилась втрое, до 96 млрд рублей (застройщик, таким образом, стал одной из самых быстрорастущих частных компаний в России). В портфеле девелопера более 4,5 млн кв. м недвижимости, башкирская группа уже несколько лет входит в число крупнейших застройщиков Подмосковья. Создатели группы «Гранель» Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин начинали бизнес в 1992 году в маленьком городке Сибай в Башкортостане, на московский рынок они вышли сравнительно поздно, в 2010 году. За счет чего «Гранель» обошел многочисленных конкурентов в столичном регионе?

Гимн башкирам

Лето 2017 года, в просторном ресторане на борту судна сидят шестеро мужчин. За окном солнечный день, но на столе горят свечи, вино разлито в бокалы. «Я много странствовал, я дожил до седин, я был и сударь, и синьор, и господин», — напевает под музыку из фильма «Крестный отец» светловолосый мужчина с сигарой в руке — сооснователь группы «Гранель» Андрей Назаров. «Башкирский привкус и особый аромат определяют не кинжал и автомат, а гордый нрав, мужская честь, а также скромности с достоинством не счесть», — подхватывает его партнер по «Гранель» Ильшат Нигматуллин. Сын Андрея Назарова Денис, управляющий коммерческой недвижимостью группы, подносит к сигарете Нигматуллина зажигалку. В клипе топ-менеджмент девелоперской компании снялся в полном составе. В 2017 году «Гранель» с помпой отмечала свое 25-летие, и акционеры группы поздравили сотрудников клипом с застолья.

В сентябре 2019 года избранный глава Башкирии Радий Хабиров выдвинул Андрея Назарова на пост председателя правительства республики. «Он мой давний, с 2000 годов, друг, — приводит «МК» слова Хабирова. — Мы дружим давно и дружим, так сказать, семьями». 28 октября стало известно, что Хабиров сам возглавит правительство области, а Назаров станет его первым заместителем.

Радий Хабиров в 2003-2008 годах возглавлял администрацию президента Муртазы Рахимова, а Андрей Назаров в то время был депутатом государственного собрания — Курултая — Республики Башкортостан (РБ) и руководителем центра стратегических разработок при президенте РБ. В 2009 году Хабирова назначили заместителем управления по внутренней политике Администрации президента России, через год «Гранель» впервые вошла в проект за пределами Башкирии — взяла на себя достройку жилого комплекса в Балашихе. В конце 2016 года Радий Хабиров стал главой Красногорского района Подмосковья, и в начале 2017 года «Гранель» стала достраивать крупный жилой объект на его территории (сейчас ЖК «Малина»).

«Гранель» — семейная компания. «За 25 лет мы даже ни разу не поругались, — рассказывал в интервью «РБК Уфа» Ильшат Нигматуллин. — Мы родственники. Моя супруга — это сестренка Андрея Геннадьевича. Мы дополняем друг друга».

От интервью для этой статьи Андрей Назаров и Ильшат Нигматуллин отказались. Нигматуллин передал через пресс-секретаря, что перед тем, как перейти на работу в правительство Башкирии, Назаров продал ему долю в «Гранель» и теперь ничем не владеет. Действительно, единственным бенефициаром ООО «Гранель», которая выступает застройщиком нескольких последних по времени объектов девелопера, является Ильшат Нигматуллин. Однако Forbes обнаружил, что начиная с 2002-2003 годов большинство компаний группы оформлялись не на Назарова и Нигматуллина, а на их жен. «Лицо Башкирии — не усы и не глаза, а вольный дух и свежая роса, толпа друзей и хор внучат, а также женщины, которые молчат» — так заканчивается юбилейная песня группы «Башкиры». Лариса Назарова является учредителем 80 компаний, Светлана Нигматуллина — 70.

Семье Назаровых и Нигматуллиных принадлежат гостиницы, рестораны, торговые центры и логистические комплексы в разных городах Башкирии. А в Московском регионе они вводят сотни тысяч квадратных метров жилья.

От рынков к стройке

Андрей Назаров родился в 1970 году в Башкирии, его отец был шофером, мать бухгалтером. Будущий основатель «Гранель» вырос в городе Сибай с населением около 60 000 человек, ближайший крупный город — почти полумиллионный Магнитогорск в Челябинской области находится в 70 км. Отец Назарова умер, когда тому было 16 лет, в семье, кроме сына, была еще дочь-второклассница, поэтому Назаров поступил в Сибайский горно-обогатительный техникум и «параллельно начал зарабатывать», как сказано в его официальной биографии. Позже он получит высшее образование, причем не одно, а целых три, окончив Алма-Атинский институт народного хозяйства, Академию государственной службы при президенте Республики Башкортостан и Магнитогорский государственный технический университет.

Назаров сначала работал снабженцем, потом, часто совершая по учебным делам поездки в Казахстан, основал с друзьями компанию «БашКазРос», которая занималась поставками в Россию продуктов и товаров народного потребления. В 1998 году Назаров стал самым молодым депутатом городского совета Сибая, а в 1999 году нащупал золотую жилу — основанная им компания «Башкирский торговый дом» получила на общественных началах статус представительства Башкортостана в Магнитогорске и стала дилером Магнитогорского металлургического комбината. Уже тогда проявилось умение Назарова налаживать нужные связи: по данным ЕГРЮЛ, одним из учредителей ЗАО «Башкирский торговый дом» (БТД) с долей в 5% был Вадим Хафизов, полный тезка сына постоянного представителя Республики Башкортостан в Челябинской области Мухаматуллы Хафизова. У Назарова и Нигматуллина, который на год моложе Назарова и всегда следовал в его фарватере, на двоих было 23%, крупнейший пакет.

БТД поставлял на комбинат в Магнитогорске дизтопливо, бензин, этиловый спирт, топочный мазут, стройматериалы, стальные канаты, пиво, сахар, а взамен получал металллопрокат и трубы. Позже Назаров развернул в Уфе, Стерлитамаке, Салавате и других городах сеть баз про приему лома черных металлов. В 2002 году компания поставила «Магнитке» 100 000 т лома черных металлов, а взамен получила 71 000 т металлопроката. В 2002 году оборот «Башкирского торгового дома» составлял 300 млн рублей. В интервью РБК-ТВ Назаров рассказывал, что перед тем, как стать депутатом Госдумы в 2007 году, он продал бизнес акционерам УГМК.

«В 2000 году началась веха строительного бизнеса в жизни Андрея Назарова», — рассказывает его официальный сайт. К 2003 году «Башкирский торговый дом» построил в Сибае торговый комплекс «Зауралье» площадью 2000 кв. м и гостиницу «Золотая юрта» — оба объекта работают до сих пор и входят в портфель коммерческой недвижимости под управлением компании «Аструм». В многофункциональный комплекс «Красная Башкирия», построенный основателями «Гранель» на окраине Сибая, не раз приезжал Муртаза Рахимов и ставил в пример коммерсантов, которые инвестировали в этот проект десятки миллионов рублей. Сегодня под управлением группы «Аструм», которую возглавляет сын Назарова Денис, больше 250 000 кв. м коммерческой недвижимости — бывшие городские рынки в Стерлитамаке, Салавате, Белорецке, Туймазы, автоцентр, база отдыха «Башкирская деревня», оптово-розничная база «Зумара», кинокомплекс «Октябрь» в Салавате.

«На этих объектах основные площади сданы индивидуальным предпринимателям в мелкую нарезку, — говорит брокер, работающий с этим сегментом недвижимости. — Представлены и сетевые ретейлеры, например «Спортмастер», «Пятерочка», «М. Видео». В целом такие проекты являются вполне успешными и доходными благодаря расположению в городах с невысоким уровнем конкуренции, большой доле несетевых операторов, бюджетному товару». По словам эксперта, крупные компании в таких небольших городах могут платить по 2000-3500 рублей за кв. м в год, а индивидуальные предприниматели — по 5000 рублей и выше. «У «Гранель» есть коммерческая недвижимость в Башкирии, которая позволяет им закрывать кассовые разрывы в строительстве», — объясняет другой брокер. Годовой арендный доход от этой недвижимости может составлять сотни миллионов рублей.

Еще одной торговой площадкой компании являются первые этажи в построенных ею комплексах. Под управлением УК «Аструм-Москва» уже около 300 000 кв. м таких помещений. «Ставки аренды помещений в этих подмосковных жилых комплексах примерно в два раза ниже, чем ставки на аналогичные помещения в пределах старой Москвы, которые в среднем составляют 2000-3000 руб. за кв. м. Традиционно в аренде подобных помещений заинтересованы продуктовые магазины, салоны красоты», — говорит руководитель отдела стрит-ретейла компании JLL Екатерина Подлесных. Эта недвижимость «Гранель» может генерировать больше миллиарда рублей арендного дохода в год.

Подмосковные вечера

В декабре 2003 года Андрей Назаров встречал в Сибае высокопоставленного гостя — депутата Госдумы от Магнитогорского одномандатного округа, главу думского комитета по законодательству Павла Крашенинникова, который приехал поддержать на выборах Муртазу Рахимова. В 2007 году самого Назарова избрали в Госдуму и он стал заместителем Крашенинникова в комитете по законодательству. Депутатом этого же созыва был будущий губернатор Московской области Андрей Воробьев. Радий Хабиров с 2009 года курировал в Администрации президента РФ работу с депутатами Госдумы.

В 2010 году компания «Новые краматорские заводы» Назарова и Нигматуллина купила 150 квартир в строящемся ЖК «Щитниковский лес» в Балашихе. К тому моменту компания «Гиза XXI век» уже задерживала сроки ввода, и деньги от башкирских инвесторов внушили надежду дольщикам. Но в итоге «Гранель» не смогла заставить застройщика выполнять обязательства и перепродала квартиры организации «Союз застройщиков». Достраивать «Щитниковский лес» взялся в 2014 году еще один подмосковный девелопер — группа МИЦ.

Первый неудачный опыт на столичном рынке Нигматуллина и Назарова не смутил. Они купили землю в Балашихе и запустили строительство жилых комплексов «Лесной городок» (190 000 кв. м) и «Алексеевская роща» (497 000 кв. м). Объекты были достроены быстро: в 2013 и 2015 годах соответственно.

В 2012 году губернатором Московской области стал Андрей Воробьев. Два подмосковных девелопера рассказали Forbes, что знакомство Андрея Назарова с Андреем Воробьевым по работе в Госдуме отчасти помогло «Гранель» закрепиться на подмосковном рынке. «Тогда были совершенно другие правила работы на рынке, — вспоминает руководитель комитета по строительству «Опоры России», омбудсмен по вопросам строительства Дмитрий Котровский. — Большинство вопросов решалось в режиме ручного управления. 2010 год — это был первый год после кризиса 2008 года, когда бизнес начал быстро ориентироваться и выходить из спящего режима».

За несколько лет Московская область вышла на первое место по вводу жилья в России. В 2013 году лидером в Подмосковье была компания Су-155, но уже через два года она обанкротилась. Области нужно было срочно достроить за ней жилые дома и социальные объекты. «Гранель» попала в список из топ-10 застройщиков, которые были утверждены Министерством строительства Московской области.

«Это были понятные губернатору юридические лица, которые взялись за такие объекты, — говорит Котровский. — Кому-то нужно было доделать, что осталось от Су-155». «В данном случае они вытянули, а могли кончить, как многие другие, — говорит один из топ-менеджеров консалтинговой компании. — За Су-155 социальную инфраструктуру достраивал Urban Group, который и сам обанкротился через пару лет. Почему у «Гранель» получилось? Только на собственном рвении».

Партнером «Гранель» по подмосковным проектам стала группа ГВСУ «Центр», которая имела домостроительные комбинаты, выпускающие собственные серии домов, что позволило экономить при строительстве жилых комплексов. «Мы не платим проценты за банковские кредиты, не держим у себя проектные институты и бетонные заводы», — рассказывал Нигматуллин в интервью «Ведомостям».

Компания ищет подрядчиков по всей России и СНГ, например, некоторые ее жилые комплексы разрабатывал проектный институт из Узбекистана.

Компания взяла «на достройку» шесть проектов. Среди них ЖК «Эко Парк Нахабино» в Красногорском районе, на его месте «Гранель» теперь возводит ЖК «Малина». Компания достраивает комплексы «Высокие жаворонки» в Одинцове, «Эстет» в Подольске, «Квартал Европа» в Балашихе и 25–этажный дом в Королеве. Еще компания вложила 660 млн рублей в достройку проблемного ЖК «Квартал Лукино» в Балашихе. На счету «Гранель» ввод 2650 квартир «достроенных» для «обманутых дольщиков».

Отвечая на вопрос радио «Коммерсант-ФМ» в феврале 2017 года, Ильшат Нигматуллин признался: «Честно скажу, наверное, никто из девелоперов не хочет достраивать чужие объекты. Это на самом деле правда. У нас особого желания достраивать за кого-то объекты нет. Но разные примеры бывают».

«Они очень технично договорились с Московской областью по этим объектам, — объясняет генеральный директор НДВ-Недвижимость Александр Хрусталев. — Достраивая проекты, они берут компенсационными площадями. Им увеличивают технико-экономические показатели, где-то делают привилегии».

Сейчас у «Гранель» в продаже квартиры в 11 жилых комплексах в Подмосковье и Москве с громкими названиями, такими как «Государев дом» и «Императорские Мытищи», например. У компании можно купить «императорскую» студию площадью 16 кв. м или однокомнатную квартиру площадью 20 кв. м. «Они продают кваpтиры-семечки», — шутит руководитель конкурирующей с «Гранель» девелоперской компании. Судя по трехкратному росту выручки, «семечки» разбирают бойко.

20 самых надежных застройщиков страны. Рейтинг Forbes

20 самых надежных застройщиков страны. Рейтинг Forbes

Источник