кто такой сплайн менеджер
Вопрос 29 Кто такие линейные и функциональные менеджеры?
Вопрос 29 Кто такие линейные и функциональные менеджеры?
Ответ
Горизонтальное разделение труда в менеджменте позволяет выделить линейных и функциональных менеджеров.
Линейные менеджеры координируют деятельность в соответствии с целями и задачами своего иерархического уровня (рис. 1).
Рис. 1. Линейные руководители
Линейные руководители: директор, начальники цехов и отделов, заведующие секторами и мастера, руководители групп и бригадиры.
Функциональные менеджеры возглавляют службы в иерархической структуре организации. Службы обеспечивают возможность принятия решения линейными руководителями определенного иерархического уровня.
Разделение на функциональных и линейных руководителей происходит также на уровне цехов и отделов (рис. 2).
Рис. 2. Функциональные руководители
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Вопрос 26 Кто такие топ-менеджеры?
Вопрос 26 Кто такие топ-менеджеры? Ответ Менеджеры высшего уровня (топ-менеджмент) осуществляют управление организацией в целом. Они принимают решения по изменениям во внешней среде организации (стратегические решения) и по изменениям во внутренней среде (условия работы
Вопрос 27 Кто такие миддл-менеджеры?
Вопрос 27 Кто такие миддл-менеджеры? Ответ Менеджеры среднего уровня (миддл-менеджмент) координируют работу менеджеров нижнего уровня и выступают как связующее звено между ними и высшим руководством. Принимают решения в соответствии с содержанием задач внутренней среды
Вопрос 28 Кто такие супервайзеры?
Вопрос 28 Кто такие супервайзеры? Ответ Менеджеры нижнего уровня (менеджеры первой линии) организуют работу непосредственных подчиненных. Принимают оперативные решения в соответствии с конкретными задачами возглавляемого
Вопрос 86 Что такое линейные полномочия?
Вопрос 86 Что такое линейные полномочия? Ответ Линейные полномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным (сверху вниз). Линейные полномочия позволяют руководителю направлять усилия своих подчиненных на достижение целей
Вопрос 142 Что такое функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов?
Вопрос 142 Что такое функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов? Ответ Конфликт может иметь не только негативные, но и позитивные последствия. Менеджеры чаще всего не хотят конфликтов, поскольку хорошо представляют себе только негативные последствия. Но
2.3.2. Линейные организации
2.3.2. Линейные организации Линейными будем называть организации, производящие линейку отличных друг от друга продуктов. Каждый продукт имеет свою группу потребителей C, поэтому линейная организация имеет такое же количество балансов интересов, что и число продуктов:
1.3. Функциональные области бизнеса
1.3. Функциональные области бизнеса Эту главу мы рассмотрим для того, чтобы показать уважаемому читателю, что такое компания, какие функции она выполняет и где среди этих функций находится управление персоналом.Несмотря на огромное разнообразие предприятий, существующих
Виртуальные менеджеры и менеджеры общего профиля
Виртуальные менеджеры и менеджеры общего профиля Многое из сказанного выше не является полностью новым материалом даже в области традиционных организаций. Как мы уже говорили в части II этой книги, идея нематериального капитала и важности использования знаний в работе
Линейный менеджер – должностная инструкция, функции, обязанности и требования
Линейным менеджером может стать любой не равнодушный к своей судьбе сотрудник! Это первый твердый шаг к безумному взлету вашей карьеры!
Линейный менеджер руководит процессами производства или продажи в организации. От его толковых действий зависит, как в итоге будет сделана конкретная работа. Должностные обязанности линейного менеджера следующие:
Человек, работающий линейным менеджером, должен уметь быстро принимать решения в нестандартных ситуациях, требующих оценки и аналитики. А также должен:
Как стать линейным менеджером?
Современный работодатель требует от кандидатов в линейные менеджеры наличия высшего образования, а кроме него – практических знаний в управлении, продажах и конфликтологии.
Хорошими менеджерами становятся активные, энергичные экстраверты, обладающие интуитивным и творческим умом. Если вы можете сказать про себя, что вы имеете харизму, то вы точно справитесь с работой линейного менеджера. Останется только подтянуть знания отрасли бизнеса, в который вас потянуло.
В линейные менеджеры можно вырасти за 3-4 года. В компаниях, в которых ротация персонала приветствуется, на эту должность будут рассматривать инициативных сотрудников, умеющих работать самостоятельно. Однако чаще всего линейным менеджером становятся при помощи увольнения!
Да, да! Хотите стать менеджером – набирайтесь опыта на вашем нынешнем месте, и меняйте работу с повышением!
Линейными менеджерами являются:
Тренинги, тренинги и еще раз тренинги!
Чаще всего различные тренинги по продажам и управлению проводятся именно для линейных менеджеров. Они больше всех в компании нуждаются в том, чтобы их постоянно пичкали мотивационной жвачкой. Потому что от того, как будет замотивирован менеджер, будет зависеть то как он в дальнейшем замотивирует своих подчиненных. Помните, что тренинги – это отличный способ повысить свою компетенцию!
В помощь работодателю!
Работодатели в поисках кандидатов в линейные менеджеры могут воспользоваться следующим шаблоном вакансии:
В амбициозную компанию требуется не менее амбициозный линейный менеджер. Опыт работы в торговле обязателен. Мы гарантируем для отличных соискателей карьерный рост и стабильную зарплату. Условия стандартные:
Перед собеседованием отправляйте резюме на наш электронный ящик, а также обязательно предварительно побеседуйте с hr-специалистом по телефону!
Линейный менеджер — кто это
Профессия линейного менеджера — это одно из ключевых звеньев в деятельности практически каждой компании. Руководители низшего звена — это как сержанты в армии и подобных структурах, именно от них во многом зависит деятельность любого предприятия. При этом часто должность линейного менеджера оказывается недооцененной, как и её значимость для деятельности компании.
Линейный менеджер — кто это такой
Должность линейного менеджера — это самая многочисленная из управляющих должностей по количеству рабочих мест. И это неудивительно, ведь линейный менеджер — это руководитель первого звена, который обеспечивает прямое управление непосредственными исполнителями. Это, фактически, ставит его в наиболее уязвимое положение в компании. Так, согласно статистическим данным, кароси в Японии наиболее часто встречается именно у линейных менеджеров, как сотрудников с наиболее тяжелыми и гнетущими условиями труда.
При этом для данной профессии характерен крайне широкий спектр возможных обязанностей и необходимых квалификаций. Ведь к линейным менеджерам может относиться как бригадир в производственном цеху, так и руководитель отдела кадров в структурном подразделении крупной корпорации, или же заведующий складом. Соответственно, крайне широко могут отличаться и необходимые знания, и навыки для выполнения такой работы, что делает должность линейного менеджера одной из наиболее разнообразных с точки зрения как заработной платы, так и требований работодателя.
Поэтому единую характеристику подобной работы составить достаточно сложно. В то же время есть общие принципы того, как именно организовывается работа линейного менеджмента, какие базовые задачи решают специалисты такого профиля, и как именно обеспечить подбор и карьерный рост подобных сотрудников. Одной из ключевых особенностей, отличающих линейного менеджера от менеджмента среднего звена или топ-менеджеров, является фактически обязательное наличие хотя бы базовых знаний в сфере деятельности своих подчиненных. Во многих случаях линейными менеджерами становятся самые результативные сотрудники, обладающие управленческими навыками.
Задачи линейного менеджера на предприятии
Несмотря на то, что практическая сфера ответственности, конкретные обязанности, права и должностные инструкции линейных менеджеров в разных компаниях могут серьезно отличаться, практически всегда можно выделить ряд общих принципов, которые будут характерны для деятельности линейного менеджера. Так, чаще всего линейный менеджер обеспечивает решение следующих задач в рамках текущего рабочего процесса:
Как становятся линейными менеджерами
Порядок становления линейным менеджером во многом зависит от принятых на предприятии принципов карьерного роста. Так, компании закрытого типа предполагают рост всех специалистов начиная с низшего звена работников, а в компаниях открытого типа может предполагаться приглашение сотрудников на вакантные должности со стороны, или же смешанный подход к набору руководителей. И для линейных руководителей крайне характерны следующие особенности этой деятельности:
Таким образом, идеального решения для подбора подходящих линейных руководителей на предприятии нет. Например, специалист, привлеченный извне и имеющий образование в сфере управления персоналом, может абсолютно не разбираться в деятельности компании — и ему потребуется продолжительное обучение для понимания всех происходящих процессов. В то же время, среди простых сотрудников предприятия могут быть люди, демонстрирующие лидерские задатки и подходящие для руководителя качества — и их можно направить на курсы повышения квалификации, а во многих случаях — назначить руководителем с минимальными затратами на обучение.
Зарплата линейного менеджера и перспективы карьерного роста
Во многих профессиях должность линейного менеджера можно назвать фактически единственным шансом для карьерного роста у рядового сотрудника. Например, ряд профессий вообще не предполагает возможностей для масштабного профессионального развития — в то время, как сварщик может повышать свои разряды и становиться все более высокооплачиваемым и профессиональным сотрудником, простой учитель не может рассчитывать на серьезную прибавку к заработной плате и рост в рамках образования иначе, кроме как путем занятия управленческих и руководящих должностей.
Переход из категории простых работников в категорию линейных менеджеров, в свою очередь, можно назвать стартом управленческой карьеры — он открывает перспективы для получения управленческих навыков и перехода в руководство среднего звена и становление одним из топ-менеджеров в будущем. Однако, следует понимать, что это — длительный процесс, не предоставляющий никаких однозначных гарантий.
Что же касается людей, которые уже стали линейными менеджерами, из зарплаты во многом сильно зависят от сферы, в которой они работают. Причем разброс в зарплатах часто может быть кардинальным — как с точки зрения конкретного дохода, так и его отношения к зарплате рядовых сотрудников. Так, в среднем, линейные менеджеры могут рассчитывать на зарплату, которая на 10-100% выше, чем зарплата их подчиненных.
Уважаемые коллеги, подскажите пожалуйста, знаете ли Вы ёмкие и содержательные определения категорий «линейный менеджмент» и «средний менеджмент»?
Каковы критерии зачисления сотрудников в ту или другую категорию? Разрабатываем систему грейдирования, четких определений и градаций пока не нашли.
линейное управление, линейное руководство, линейная система управления (система управления, при которой отношения между руководителями и подчиненными строятся таким образом, что ряд работников организации имеет только одного руководителя, который единолично отдает распоряжения, контролирует и руководит их работой)
линейный руководитель (которому непосредственно подчиняется ряд работников организации)
средний уровень управления (управляющие с правами управления департаментами, заводами, подразделениями, которые подчинены высшему руководству компании)
Высшее руководство, высшая администрация, высший уровень управления (профессиональные управляющие компании, которые принимают стратегические и долгосрочные решения; этот уровень включает главного исполнительного директора или президента компании)
И еще: пирамида управления (структура управления компанией, включающая различные уровни менеджмента: высшего, среднего и нижнего)
Спасибо Вам!
Мы ещё вот такие определения нашли:
Линейный менеджер- должностное лицо, непосредственно руководящее прямыми исполнителями.
supply manager
Смотреть что такое «supply manager» в других словарях:
Supply Officer — was a specialisation in the British Royal Navy which has recently been superseded by the Logistics Officer, although the function remains the same. In centuries past, the Supply Officer had been known as the Clerk, Bursar, Purser and, later, the… … Wikipedia
Supply Chain Event Management — (SCEM) ist ein Konzept zur Erreichung unternehmensübergreifender Transparenz logistischer Prozesse, das die rechtzeitige Reaktion auf kritische Ausnahmeereignisse ( Events ) in Lieferketten ermöglicht. [1][2][3] SCEM ist abzugrenzen vom reinen… … Deutsch Wikipedia
Supply management — The term supply management describes the methods and processes of modern corporate or institutional buying. This may be for the purchasing of supplies for internal use, purchasing raw materials for the consumption during the manufacturing process … Wikipedia
Supply Chain Security — Unter Sicherheit in der Lieferkette (engl. supply chain security, franz. sécurité de la chaîne logistique) bzw. Lieferkettensicherheit, auch Wertschöpfungskettensicherheit werden im Rahmen des Supply Chain Managements Maßnahmen und Konzepte zur… … Deutsch Wikipedia
Brihanmumbai Electric Supply and Transport — Infobox Company company name = BEST Undertaking company company type = Autonomous State owned enterprise company slogan = Safety is our motto. foundation = Mumbai (1873) location = Mumbai, India key people = Uttam Khobragade, General Manager… … Wikipedia
Kellogg Switchboard & Supply Company — was a major manufacturer of telephone exchange equipment. It was founded in Chicago, Illinois, by Milo G. Kellogg, an electrical engineer. Along with Western Electric (who supplied the Bell system), Automatic Electric (who supplied General… … Wikipedia
Islamabad Electric Supply Company — (IESCO) is an electric distribution company which supplies electricity to Islamabad, Pakistan Head Office in Islamabad. Mr. Raja Abdul Ghafoor being the Chief Executive Officer. Among many Directorates, Planning Engineering Directorate is one. Mr … Wikipedia
Uninterruptible power supply — A small free standing UPS … Wikipedia
List of Supply Officers in the Royal Navy who have reached flag rank — This is a list of Royal Naval Paymasters and Supply Officers who have reached flag rank, listed in order of seniority as a Rear Admiral. It was customary for some officers to be promoted upon retirement, so some pre war paymaster admirals may not … Wikipedia
Stacking window manager — A stacking window manager is a window manager that draws all windows in a specific order, allowing them to overlap, using a technique called painter s algorithm. All window managers which allow the overlapping of windows, but are not compositing… … Wikipedia