лдц мибс что это такое

Информация о МИБС

Аркадий Столпнер
Председатель правления
Медицинского Института им. Березина Сергея

Медицинский Институт имени Березина Сергея (до 2015 года ЛДЦ МИБС) появился на свет в августе 2003 года в Санкт-Петербурге: тогда это было первое в стране частное отделение магнитно-резонансной томографии. Ровно через год свои двери распахнуло второе отделение в городе, а в 2005 году стартовал наш первый региональный проект в Твери. К 2016 году, стремительно развиваясь, компания открыла более 90 диагностических центров магнитно-резонансной и мультиспиральной компьютерной томографии, расположенных более чем в 65-ти городах России и стран СНГ, прочно закрепив за собой безусловное лидерство, как по качеству проводимых исследований, так и по их количеству. Мы продолжаем активно развиваться, постоянно расширяя сеть своих отделений на территории России и в ближнем зарубежье. Число обследованных в МИБС пациентов выросло в период с 2003 по 2007 годы с 8 до 300 тысяч, в 2010 году – до 750-ти тысяч человек, в 2012г. – свыше 1 миллиона, а в 2015 году принято более 1 350 000 пациентов. Таким образом, сегодня 15% магнитно-резонансных томографий в стране выполняется в наших отделениях.

Все отделения МРТ МИБС оборудованы высокопольными магнитно-резонансными томографами фирмы Siemens – признанного лидера среди производителей диагностических сканеров, и объединены в единую, крупнейшую в Европе, телемедицинскую сеть. В Санкт-Петербурге расположен Консультационный Центр, связывающий между собой все отделения компании. К работе в нем допускаются только самые квалифицированные специалисты, имеющие огромный диагностический опыт, и любой врач любого из филиалов МИБС имеет возможность получить там консультацию. Первоочередной задачей Консультационного Центра является проведение врачебных консилиумов – туда приходят самые сложные в диагностическом отношении случаи. Врачи – консультанты ежедневно отвечают на вопросы, с которыми обычный доктор сталкивается всего несколько раз за всю свою врачебную практику, накапливая таким образом бесценный опыт.

Качество медицинских заключений наших специалистов, как и качество диагностических изображений, подтверждены и признаны ведущими радиологами Германии, Франции, Швейцарии, Израиля, США.

В городах, где работают наши отделения, ликвидированы огромные очереди на магнитно-резонансную томографию. Несмотря на полное отсутствие бюджетного финансирования, нам удается поддерживать наиболее низкие цены на свои услуги. Сегодня 40% наших пациентов – льготные категории граждан, сумма скидок для них в Санкт-Петербурге превышает 8 миллионов рублей в год, а по всей сети – более 95-ти миллионов рублей.

В 2009 году в Санкт-Петербурге открыт Центр комплексной диагностики МИБС, оснащенный как высокопольным, так и сверхвысокопольным магнитно-резонансными томографами Siemens Essenza 1,5T и Skyra 3.0T, мультиспиральным компьютерным томографом Siemens Sensation, цифровым маммографом с CAD станцией и ультразвуковым сканером ACUSON S2000 с приставкой ABVS для исследований в маммологии. Тесно контактируя с ведущими радиологами Германии, врачи нашего центра освоили, внедрили в свою повседневную практику и даже улучшили новейшие методики работы и интерпретации полученных на свервысокопольном томографе данных.

В 2012 году, проведя 930 операций, наш центр вошел в тройку самых занятых центров Гамма-Нож в мире. С 2013 года он четыре раза становился самым активно оперирующим центром в мире среди аналогичных, доведя количество операций на Гамма-Ноже до более чем до 1400 в год. В 2018 году количество прошедших лечение превысило 10 тысяч человек.

В 2011 году помимо Гамма-Ножа в МИБС появилась уникальная установка Кибер-Нож, позволяющая лечить новообразования практически любой локализации.

Во втором полугодии 2012 года нами были пролечены первые пациенты на линейном ускорителе, предназначенном для конформной лучевой терапии – Varian Clinac 2100. За время работы безопасное, эффективное и современное лечение получили сотни пациентов.

В самом начале 2013 года в МИБС был введен в строй первый в России линейный ускоритель Varian TrueBeam STх. Этот аппарат, помимо своей технической надежности, уникален тем, что может осуществлять лечение новообразований любой локализации и любой сложности – от являющегося стандартом на сегодняшний день конформного облучения, до методик, синхронизированных с дыханием, или радиохирургии без применения инвазивной рамы.

Сегодня Онкологическая клиника МИБС, расположенная в поселке Песочный (г. Санкт-Петербург) – одно из самых современных и лучших по набору диагностического, радиохирургического и радиотерапевтического оборудования, медицинское учреждение в стране.

Источник

Онологический центр ЛДЦ МИБС — зарекомендовавший себя как лучший частный онкологический центр в России, предлагает специализированную помощь в онкологии в соответствии с последними достижениями науки, международными стандартами, и традициями Санкт-Петербургской школы онкологии. Высокое качество лечения подтверждено не только российскими онкологами, но ведущими радиологами Германии, Франции, Швейцарии, Израиля и США. Весь персонал клиники проходил обучение и стажировку за рубежом.

Онкологический центр ЛДЦ МИБС также находится в тесном сотрудничестве с такими ведущими медицинскими учреждениями в сфере онкологии, как German Cancer Research Center (DKFZ), Tokyo Medical Women’s University и другими, что дает врачам бесценную возможность быть в курсе самых последних научных достижений и успешно применять их в повседневной диагностической и лечебной практике.

Ведущие врачи клиники

ЛДЦ МИБС – первый в стране негосударственный онкологический центр со всеми современными возможностями:

Техническое оборудование центра и методы лечения:

результаты лечения выше среднемировых;

В ЛДЦ МИБС приезжают на лечения не только со всей России, но и иностранцы из Европы и стран СНГ.

Источник

Информация о МИБС

Аркадий Столпнер
Председатель правления
Медицинского Института им. Березина Сергея

Медицинский Институт имени Березина Сергея (до 2015 года ЛДЦ МИБС) появился на свет в августе 2003 года в Санкт-Петербурге: тогда это было первое в стране частное отделение магнитно-резонансной томографии. Ровно через год свои двери распахнуло второе отделение в городе, а в 2005 году стартовал наш первый региональный проект в Твери. К 2016 году, стремительно развиваясь, компания открыла более 90 диагностических центров магнитно-резонансной и мультиспиральной компьютерной томографии, расположенных более чем в 65-ти городах России и стран СНГ, прочно закрепив за собой безусловное лидерство, как по качеству проводимых исследований, так и по их количеству. Мы продолжаем активно развиваться, постоянно расширяя сеть своих отделений на территории России и в ближнем зарубежье. Число обследованных в МИБС пациентов выросло в период с 2003 по 2007 годы с 8 до 300 тысяч, в 2010 году – до 750-ти тысяч человек, в 2012г. – свыше 1 миллиона, а в 2015 году принято более 1 350 000 пациентов. Таким образом, сегодня 15% магнитно-резонансных томографий в стране выполняется в наших отделениях.

Все отделения МРТ МИБС оборудованы высокопольными магнитно-резонансными томографами фирмы Siemens – признанного лидера среди производителей диагностических сканеров, и объединены в единую, крупнейшую в Европе, телемедицинскую сеть. В Санкт-Петербурге расположен Консультационный Центр, связывающий между собой все отделения компании. К работе в нем допускаются только самые квалифицированные специалисты, имеющие огромный диагностический опыт, и любой врач любого из филиалов МИБС имеет возможность получить там консультацию. Первоочередной задачей Консультационного Центра является проведение врачебных консилиумов – туда приходят самые сложные в диагностическом отношении случаи. Врачи – консультанты ежедневно отвечают на вопросы, с которыми обычный доктор сталкивается всего несколько раз за всю свою врачебную практику, накапливая таким образом бесценный опыт.

Качество медицинских заключений наших специалистов, как и качество диагностических изображений, подтверждены и признаны ведущими радиологами Германии, Франции, Швейцарии, Израиля, США.

В городах, где работают наши отделения, ликвидированы огромные очереди на магнитно-резонансную томографию. Несмотря на полное отсутствие бюджетного финансирования, нам удается поддерживать наиболее низкие цены на свои услуги. Сегодня 40% наших пациентов – льготные категории граждан, сумма скидок для них в Санкт-Петербурге превышает 8 миллионов рублей в год, а по всей сети – более 95-ти миллионов рублей.

В 2009 году в Санкт-Петербурге открыт Центр комплексной диагностики МИБС, оснащенный как высокопольным, так и сверхвысокопольным магнитно-резонансными томографами Siemens Essenza 1,5T и Skyra 3.0T, мультиспиральным компьютерным томографом Siemens Sensation, цифровым маммографом с CAD станцией и ультразвуковым сканером ACUSON S2000 с приставкой ABVS для исследований в маммологии. Тесно контактируя с ведущими радиологами Германии, врачи нашего центра освоили, внедрили в свою повседневную практику и даже улучшили новейшие методики работы и интерпретации полученных на свервысокопольном томографе данных.

В 2012 году, проведя 930 операций, наш центр вошел в тройку самых занятых центров Гамма-Нож в мире. С 2013 года он четыре раза становился самым активно оперирующим центром в мире среди аналогичных, доведя количество операций на Гамма-Ноже до более чем до 1400 в год. В 2018 году количество прошедших лечение превысило 10 тысяч человек.

В 2011 году помимо Гамма-Ножа в МИБС появилась уникальная установка Кибер-Нож, позволяющая лечить новообразования практически любой локализации.

Во втором полугодии 2012 года нами были пролечены первые пациенты на линейном ускорителе, предназначенном для конформной лучевой терапии – Varian Clinac 2100. За время работы безопасное, эффективное и современное лечение получили сотни пациентов.

В самом начале 2013 года в МИБС был введен в строй первый в России линейный ускоритель Varian TrueBeam STх. Этот аппарат, помимо своей технической надежности, уникален тем, что может осуществлять лечение новообразований любой локализации и любой сложности – от являющегося стандартом на сегодняшний день конформного облучения, до методик, синхронизированных с дыханием, или радиохирургии без применения инвазивной рамы.

Сегодня Онкологическая клиника МИБС, расположенная в поселке Песочный (г. Санкт-Петербург) – одно из самых современных и лучших по набору диагностического, радиохирургического и радиотерапевтического оборудования, медицинское учреждение в стране.

Источник

Ядерный доктор: как построить крупнейшую сеть центров томографии

Аркадий Столпнер построил крупнейшую в стране сеть центров томографии, бросив вызов государственной монополии на эти услуги: около 1,3 млн россиян в год проходят обследование в компании ЛДЦ МИБС. Теперь Столпнер снова впереди государства — с проектом первого в России Центра протонной медицины.

«Хуачто?!»

Во дворе современного трехэтажного здания в тихом поселке Песочный в одном из районов Санкт-Петербурга высажены молодые деревья. У каждого — табличка: Смоленск, Калининград, Астрахань, Новокузнецк, Томск, Уфа. Сегодня деревьев 66, по числу городов, в которых работают центры сети Лечебно-диагностического центра Международного института биологических систем им. С.М. Березина. Сокращенно — ЛДЦ МИБС.

«ЛДЦ МИБС — это второе в моей жизни неудачное название», — смеется Аркадий Столпнер, основатель и основной владелец компании. Первое было у основанного в начале 1990-х советско-китайского предприятия «Хуато», вспоминает он: «Когда мы куда-нибудь звонили, нас обязательно переспрашивали: «Хуачто?!»

В 1982 году Столпнер окончил Первый Ленинградский мединститут по специальности «лечебное дело». Будучи при этом мастером спорта международного класса по гребле на байдарках, он стал работать врачом со сборными командами. Однажды оказался на курсах иглорефлексотерапии в Ленинградском государственном институте для усовершенствования врачей (ГИДУВ) у завкафедрой Александра Качана, который учился этому в Китае еще в 1960-е годы. Столпнер начал учить китайский и поступил на факультет восточной медицины для иностранцев в Шеньянский медицинский университет.

«В 1990-м мой учитель китайского сказал: «Давай притащим сюда китайских врачей», — вспоминает Столпнер. — Мы это сделали очень быстро, заключив договор с китайскими партнерами, но мгновенно встал на дыбы ОВИР [отдел виз и регистраций]. Нам сказали: «Какие иностранцы? Всех из страны, никаких разрешений не будет». Дали нам месяц на «эвакуацию». Тогда мой учитель по бизнесу Мирон Ефимович Гершгал поехал в Москву в Минфин СССР и через неделю вернулся с зарегистрированным совместным советско-китайским предприятием. Начальник ОВИРа посмотрел на регистрационное удостоверение предприятия и сказал: «Ну вы даете!»

Магнитно-резонансная и компьютерная томография в государственных клиниках в 2014 году

3243 исследования в год в среднем по всей стране делалось на одном аппарате МРТ (или 8,9 исследования в сутки)

9483 исследования в год было сделано на одном аппарате МРТ в самом загруженном регионе — Удмуртии (почти 26 исследований в сутки)

3862 исследования в год в среднем по всей стране делалось на одном аппарате КТ (или 10,6 исследования в сутки)

8445 исследований в год было сделано на одном аппарате МРТ в самом загруженном регионе — Томской области (или 23,1 в сутки)

Но поскольку в Китае уже завязались связи, партнеры стали возить одежду, обувь и прочие дефицитные в то время потребительские товары. К оптовым продажам со временем добавились магазины.

Однажды Столпнер вызвался помочь с бартером Институту метрологии: тот продал в Китай какую-то технику, в оплату должен был получить ширпотреб и не смог бы вернуть живые деньги. «Хуато» решило проблему, продав товары и вернув институту деньги.

«Институт в то время массово увольнял людей, и руководитель одной из лабораторий, академик Аркадий Синельников предложил вместе сделать предприятие. Мы это предприятие открыли, принимали на работу всех уволенных, начали разрабатывать и производить высокоточное оборудование. Основным нашим рынком был Китай: туда мы продавали старые разработки, а заработанные деньги бросали на новые. Оборудование, которое мы тогда разработали и произвели, до сих пор продолжает быть эталонным для страны, — вспоминает Столпнер. — Но это был очень ограниченный рынок, мы его быстро заполнили. Зарубежных заказов практически не стало, а государственных было недостаточно. Когда государство стало посильнее, люди потихонечку от нас вернулись в институт и сейчас продолжают работать. По сути, Синельников так сохранил отрасль».

«Хоть один спросил икру?»

«Ты все время говоришь, что хочешь вернуться в медицину. Есть интересный проект», — с такими словами в 2002 году приятель-однокашник познакомил Столпнера с Сергеем Березиным, к тому моменту врачом отделения магнито-резонансной томографии в одном из институтов города. Именно Березин предложил купить за границей подержанный аппарат МРТ.

В то время в Санкт-Петербурге на 5 млн населения было пять томографов — все стояли в государственных клиниках (на одном из них работал Березин). Очереди на обследование нужно было дожидаться месяцами. «Помните бородатый советский анекдот про человека, который пришел в Елисеевский магазин, пару часов постоял у витрины и на вопрос, почему нет черной икры, получил ответ, что она не пользуется спросом: «Вот вы уже два часа стоите, хоть один спросил икру?» — говорит Столпнер. Так же было с МРТ: врачи эти исследования почти не назначали, потому что дожидаться четыре месяца, чтобы посмотреть, что у пациента, например, со спиной, бессмысленно».

Столпнер попробовал купить томограф через российский офис немецкой Siemens. «Менеджер говорит: «Сколько у вас есть денег, миллион? За миллион мы вам продадим 0,3 тесла [напряженность магнитного поля, от нее зависит разрешающая способность аппарата]». Я ответил, что нам нужна машина на 1,5 тесла. Он сказал: «У вас старье работать не будет», — вспоминает свой первый опыт общения с Siemens Столпнер.

Представитель Siemens на вопросы журнала РБК о начале сотрудничества с ЛДЦ МИБС не ответил, ограничившись общими комментариями. В начале 2000-х у Siemens не было никакого опыта, во-первых, работы с частными клиентами в области здравоохранения в России и, во-вторых, — продаж восстановленных машин в Россию, вспоминает Алексей Эйрих, директор направления диагностики сети центров «Медскан», в прошлом — директор по сбыту сектора «здравоохранение» Siemens в России.

Вторые руки

Когда Столпнер начинал бизнес, новый томограф мощностью 1,5 тесла стоил от €1,5 млн и выше, и никто из возможных частных покупателей и представить себе не мог, чтобы потратить такие деньги, вспоминает Эйрих. Поэтому все они рассматривали покупку только машин со вторичного рынка, в первую очередь американского. «Этим путем пошел и Аркадий Зиновьевич, и остальные бизнесмены, начинавшие серьезно заниматься МРТ в нарождающемся частном медицинском бизнесе, — рассказывает Эйрих. — И сейчас, кроме Аркадия и «МРТ Эксперта», подавляющее большинство покупают бывшие в употреблении [а не восстановленные заводским способом] машины».

В 2007–2008 годах Siemens, по словам Эйриха, открыл в Германии завод для восстановления медицинской техники. Компания Столпнера был одним из первых покупателей, кому Siemens стал поставлять оборудование напрямую, говорит Городный. А три года назад ЛДЦ МИБС, по его словам, купил у Siemens 15 восстановленных систем визуализации (13 МРТ и два КТ), и на тот момент это был крупнейший заказ для этого подразделения компании.

По данным Эйриха, из 87 машин, которые сейчас есть у Столпнера и его партнеров по бизнесу, больше половины были куплены бывшими в употреблении [то есть напрямую у прежних владельцев, минуя Siemens], несколько десятков — восстановленными напрямую на заводах Siemens в Германии.

Уже 24 августа Березину предложили написать заявление об уходе из института. «[Руководство] Сереже сказало: «Как может человек, работающий на государственной службе, работать на частном «магните?» Я тогда говорил, что через десять лет их будет так же много, как частных стоматологических кабинетов. Вы же не удивляетесь, что стоматологий частных много?» — вспоминает Столнер. Увольнение Березина придало толчок развитию бизнеса: очередь врачей, которые до того были не прочь поработать в новом частном центре, внезапно испарилась, и Сергею Березину пришлось взяться за обучение рентгенологов самому.

Чтобы контролировать работу центра в Твери, решили создать консультативный центр: снимки пациентов с тверского томографа через интернет приходили в консультативный центр к врачам в Петербурге. И это тоже, говорит Столпнер, потом оказалось фактором успеха: удалось удаленно контролировать качество работы. После Твери открыли центр в Красноярске. «Стало понятно, что если можно управлять на расстоянии 5000 км, то можно на любом. Мы начали открывать по 10–15 отделений в год», — рассказывает Столпнер.

Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем имени С. М. Березина в цифрах

$123 млн составила выручка ЛДЦ МИБС в 2014 году

$90 в среднем стоит исследование на магнитно-резонансном (МРТ) и компьютерном томографе (КТ) в центрах ЛДЦ МИБС

1,3 млн исследований на МРТ и КТ было проведено в центрах ЛДЦ МИБС за прошлый год

Более 1,35 млн пациентов ЛДЦ МИБС рассчитывает обследовать в 2015 году

$5 тыс. стоит операция на гамма-ноже

1,3 тыс. операций на гамма-ноже ЛДЦ МИБС проводит в год

87 диагностических центров в 66 городах входят в ЛДЦ МИБС

Около 400 врачей работают в центрах ЛДЦ МИБС

До 4,5 тыс. заключений в день обрабатывает сеть ЛДЦ МИБС

25 человек в среднем проходят через одного врача в течение смены

«Они освоили очень правильную и актуальную на тот момент нишу: тогда это был очень дефицитный вид диагностики», — вспоминает Артем Гапеев, гендиректор Clinic Management Group и бывший гендиректор Европейского медицинского центра (ЕМЦ). «Он увидел эту нишу, занял ее, активно развился на большой востребованности МРТ и неискушенности населения и был пионером. Все остальные появились после него», — подтверждает Эйрих. Андрей Глебов, гендиректор московской сети «МРТ 24» и бывший топ-менеджер сети «МРТ Эксперт», сравнивает основателей ЛДЦ МИБС с основателями сети лабораторий «Инвитро»: «Они вовремя поймали волну».

«Тертые калачи»

Стоит ли за Столпнером, построившим огромную сеть диагностических центров по всей стране, административный или другой «нерыночный» ресурс? «Он вырос сам по себе и делает все сам, без нашей помощи. Кажется, что это просто, но на самом деле это нереально здорово», — говорит журналу РБК на условиях анонимности чиновник Минздрава.

Столпнер, говорит Эйрих, «очень дозированно» принимает «игру» с государством, понимая, что сегодня это может быть для бизнеса полезно, а завтра — наоборот. «Аркадий харизматичный человек, врач, помимо бизнеса у него есть еще и врачебная идея. При этом он жесткий, конкретный, нелицеприятный, если это необходимо. Но глубоко порядочный человек», — отзывается о нем Эйрих.

«Такие предприниматели — самые крепкие и тертые калачи, — говорит давний знакомый бизнесмена, также просивший не называть его имени. — У него было время вырасти и очень приличные партнеры, которые росли вместе с ним».

Стартовые инвестиции в ЛДЦ МИБС сделали Столпнер и Виктор Екимов («Мы с ним сели в байдарку-двойку в 18 лет и с тех пор партнеры», — уточняет Столпнер), совладельцем проекта стал Сергей Березин (его долю унаследовала вдова Наталья, сейчас она главный врач компании).

По данным СПАРК-Интерфакса, Столпнер, Екимов и Березина являются совладельцами более 60 юридических лиц, почти все — ООО. Кроме троих основных совладельцев, во многих компаниях есть и другие. Это, по словам Столпнера, местные партнеры и руководители региональных центров. Консолидировать бизнес Столпнер отказывается: сейчас в группе больше 60 юрлиц, у каждого отдельная медицинская лицензия.

Сейчас у ЛДЦ МИБС 87 диагностических центров в 66 городах, в каждом стоит томограф Siemens. Отношение немцев к компании давно изменилось: руководитель подразделения «здравоохранение» Siemens в России Евгений Городный говорит, что компании «связывают долгие годы очень интересного и плодотворного сотрудничества», и называет ЛДЦ МИБС «стратегическим партнером» (комментарий он передал через пресс-службу).

«Рынок всё»

Последние три года ЛДЦ МИБС обследует 1,2–1,3 млн человек в год, из них повторно около 20%. «То есть за последние несколько лет у нас побывало 3–4 млн пациентов. С учетом того, что в средней семье три человека, выходит, 10% домохозяйств страны пользовались нашими услугами», — говорит Столпнер. В 2015 году компания сделает 1,35 млн исследований, но дальше развиваться с той же интенсивностью уже не получится. «Я думаю, что рынок уже очень сильно перегрет», — считает Столпнер.

Отраслевой журнал Vademecum оценивает общее число томографов в стране в 3–4 тыс. В Москве и области, по наблюдениям Глебова, 200–300 «магнитов», из них больше половины — частных. В Санкт-Петербурге, по словам Столпнера, около 50 томографов в государственных клиниках и почти столько же в частных. «Почти 100 томографов на пятимилионный город — это уже заметно больше, чем в Германии или Франции, а есть города, где конкуренция еще жестче», — говорит Столпнер.

Но 80% участников рынка работают в минус, считает Глебов: люди без опыта в этой сфере покупали томографы, рассчитывая, что они станут «нефтяными вышками», но не сумели наладить процесс. Новые центры пытаются привлекать клиентов низкой ценой — 1500 или даже 1000 руб., только чтобы покрыть переменные издержки, «а потом мы видим рекламные объявления высокотехнологичной медицины на сайтах, продающих трусы со скидкой», возмущается Столпнер.

«Слово «конфликт» было произнесено тогда мною в ироничной форме, в кавычках», — заявил Чубайс журналу РБК, подтвердив, что Столпнер отказался от инвестиций. «Как я понимаю, не хотел терять время на наши корпоративные процедуры, экспертизы. При этом деятельность Столпнера я и тогда, и сейчас оцениваю высоко», — добавил глава «Роснано».

Конкуренция выросла, и к началу кризиса рентабельность составляла уже 25%, а сейчас «хорошо, если 15%», уверяет Столпнер. Глебов считает, что лидер рынка скромничает: по его мнению, в Москве получить рентабельность в 15% можно, «не обладая сверхспособностями», а при грамотном управлении она может быть и 30%, но от региона к региону она будет различаться, признает он.

В сети «Медси», лидере рейтинга крупнейших медицинских компаний РБК, все же видят рост спроса на услуги магнитно-резонансной и компьютерной томографии. В основном за счет двух факторов, говорит Мария Коломенцева, директор департамента управления бизнес-единицами «Медси»: увеличение интереса к диагностике в принципе, в том числе для раннего исключения онкологических заболеваний, и растущая популярность травмоопасных видов спорта.

Железный шлем и 200 дырок

Здание ЛДЦ МИБС в Песочном, где мы встречаемся со Столпнером, ни снаружи, ни внутри почти не похоже на больницу. В одном из кабинетов трое молодых людей сидят за компьютерами и, кажется, просто мило беседуют. На самом деле мы присутствуем при сложнейшей операции: в соседней комнате на аппарате, внешне похожем на томограф, лежит пациентка с опухолью слухового нерва, которую облучают высокой дозой радиации. Вечером она уедет домой, а опухоль сначала прекратит расти, а в течение года распадется.

«Уже когда мы открывали третий центр МРТ, возникла идея, что нужно начать лечить: через нас проходила масса пациентов, которым требовалось различное лечение», — вспоминает Столпнер. Сначала хотели заняться одной из самых распространенных патологий — лечением грыж межпозвоночных дисков, но это «было скучновато, да и конкурировать пришлось бы с тысячами специалистов». Решили искать высокотехнологичную нишу.

О радиохирургии в России в то время, конечно, слышали, даже был первый аппарат гамма-нож в частной клинике при НИИ нейрохирургии им. Бурденко. «Но на этот рынок войти было сложно: это не «просто железо купить», нужна колоссальная компетенция. «Так мы стали вторым радиохирургическим центром в стране», — вспоминает Столпнер. Он отправил врачей на два года учиться за границу, а в декабре 2008 года ЛДЦ МИБС уже провел свою первую радиохирургическую операцию.

Принцип радиохирургии — однократная доставка большой дозы облучения в маленький объем «мишени» (например, в опухоль). Гамма-нож позволяет делать такие операции на головном мозге, кибернож — на всем теле. Кроме онкологии метод используется при лечении неврологических, функциональных и сосудистых нарушений. Похожим образом, но с меньшими дозами и большим количеством повторений, работает лучевая терапия при лечении онкологических заболеваний.

«По загруженности наших аппаратов у Аркадия мы видим, что рынок частной лучевой терапии в России ненасыщенный», — говорит Сергей Попов, старший менеджер по продажам американской Varian, одного из поставщиков оборудования ЛДЦ МИБС. В лучевой терапии в стране нуждаются минимум 320 тыс. человек ежегодно, но фактически получают ее только 37% больных, говорится в ответе и.о. директора Федерального центра по проектированию и развитию объектов ядерной медицины Олега Козина на запрос РБК. Нужного лечения, по его данным, не получают больше 100 тыс. человек.

Рентабельность под 80% здесь Столпнеру и не снилась: лечение дорогостоящее, а платежеспособный спрос очень ограничен. В год радиохирургический центр ЛДЦ МИБС лечит около 2500 человек: 1300 — на гамма-ноже, 700 — на киберноже, еще 400–500 человек — на ускорителях для лучевой терапии. Лечение части пациентов оплачивает Санкт-Петербург (в 2015 году — 530 человек, ), 30 человек — Ленобласть, еще 60–80 пациентов — все остальные регионы, единицы лечатся по программам ДМС, рассказывает Столпнер. Подавляющее же большинство — 65% — платят сами.

«Клинико-диагностический центр МИБС располагает сегодня лучшей в России линейкой оборудования для радиохирургии. К сожалению, стационары города не имеют оборудования для таких оперативных вмешательств», — объясняет представитель аппарата вице-губернатора Петербурга Ольги Казанской Наиля Садыкова. Город получает повышение скорости и качества лечения, клиники — дополнительных клиентов и частичное решение проблемы простоя высокотехнологичного оборудования.

ЛДЦ МИБС способен принимать на лучевую терапию вдвое больше пациентов, но государственный тариф ОМС — 100 тыс. руб. за 33 фракции (сеанса облучения) — не покрывает даже прямых затрат, утверждает Столпнер. «Мы берем пациентов по такому тарифу, но, если честно, — дефицит нашего бюджета как минимум 30%. Делаем мы это для того, чтобы врачи были в тонусе», — объясняет Столпнер. Для пациентов, которые платят за свое лечение сами, цена начинается от 156 тыс. руб., (без учета подготовки к лечению, это еще 60 тыс. руб.), указано на сайте компании. «С точки зрения экономики лучевой проект пока неэффективен», — признает основатель ЛДЦ МИБС.

Наперегонки с государством

В июне на Санкт-Петербургском экономическом форуме Аркадий Столпнер и губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко подписали инвестиционное соглашение о строительстве Центра протонно-лучевой терапии. На подписании была министр здравоохранения Вероника Скворцова, которая в 2014 году посещала ЛДЦ МИБС. Для министра визиты в частные учреждения здравоохранения — исключение, а не правило, и это подтверждает, что министерство внимательно следит за развитием перспективного направления медицинской помощи, в том числе и за проектом Столпнера, как одного из пионеров этого направления, говорит советник Скворцовой Игорь Ланской.

На самом деле строительство нового центра на шести гектарах в Приморском районе уже заканчивается — в 2017 году он рассчитывает принять первых пациентов. Протонная терапия — «передовая для России, инновационная история», говорит Гапеев. Этот метод используют в первую очередь, когда нужно облучить глубоко залегающие или расположенные рядом с критическими органами опухоли: головного и спинного мозга, глаза, легкого, печени, а также в детской онкологии. Первый в мире специализированный медицинский центр, использующий протонную технологию, открылся в 1990 году в американском городе Лома-Линда. Сейчас центров протонной терапии в мире несколько десятков, рассказывает Попов из Varian, это направление быстро развивается: одна только Varian с начала этого года подписала контракты на оснащение пяти центров — в Великобритании, США, Голландии и Дании. Varian будет поставлять оборудование и для будущего Центра протонной терапии ЛДЦ МИБС.

Сейчас ближайший к России Центр протонной терапии находится в Праге. Есть еще несколько проектов строительства таких центров: дальше других, по словам опрошенных РБК участников рынка, продвинулся проект Федерального медико-биологического агентства (ФМБА) в Димитровграде. Он начался еще в 2010 году и предполагает строительство протонного центра на 1500 пациентов в год, центра позитронно-эмиссионной томографии (ПЭТ) на 10 тыс. человек в год и центра радионуклидной терапии на 2,5 тыс. человек в год.

Изначально проект оценивался в 13,9 млрд руб., запустить его планировалось уже в 2015 году. Затем руководитель ФМБА Владимир Уйба говорил уже о 2017 годе. В ответе Козина из Федерального центра по проектированию и развитию объектов ядерной медицины на запрос РБК говорится, что после повторной экспертизы стоимость проекта оценивается уже в 20 млрд руб., а новый срок ввода в эксплуатацию — третий квартал 2018 года. То есть, если все пойдет по плану, протонный центр Столпнера, который после выхода на проектную мощность позволит лечить 1 тыс. человек в год, станет первым в стране.

1500 квартир можно обеспечивать таким количеством электричества, который требуется для протонного центра ЛДЦ МИБС. «Нам нужно 4,5 МВт. На квартиру положено 3 кВт, на жилой дом обычно — 20 кВт», — говорит Столпнер. Для проекта понадобилось проложить 6 км электрического кабеля. 5 км из них удалось проложить вместе с коммуникациями для Западного скоростного диаметра («по городу я бы их прокладывал годами») — это сильно ускорило проект.

Теперь Столпнеру предстоит побороться за платежеспособных пациентов, которые пока едут лечиться за границу.

«Я недавно встречался с представителями частного западноевропейского медицинского центра [занимающегося в том числе лучевой терапией], среди их пациентов не так много иностранцев, но большая часть из них — россияне, — рассказывает Попов из Varian. — Если будет возможность лечиться внутри страны с тем же качеством и уровнем сервиса, поток пациентов получится перенаправить».

Столпнер уже договаривается с иностранными клиниками о совместной работе. «Неправильно [в Израиль и Германию] отправлять всех пациентов. Есть вещи, которые они действительно делают лучше. Но очень много мы уже делаем как минимум не хуже, но за гораздо меньшие деньги, — объясняет он. — Договорились с израильтянами, что они будут нас рекомендовать российским пациентам, которые не могут платить за израильскую медицину, но хотели бы получить качественное лечение».

«Чтобы закрыть потребности страны в протонной терапии, нужны Димитровград, они и еще пять раз по столько», — улыбается советник Скворцовой Игорь Ланской. Поэтому Минздрав, по его словам, «поддерживает идею привлечения частников к этому направлению». Смогут ли пациенты лечиться у Столпнера за счет средств ОМС? Минздрав должен включить новый вид медицинской помощи в специальный порядок, после этого Федеральный фонд обязательного медстрахования определит тариф. Для части услуг будущих протонных центров — например, позитронно-эмиссионной терапии — тариф уже определен, напоминает Ланской. Вопрос о тарифах на остальные виды помощи, которые будут оказывать протонные центры, Скворцова, по его словам, уже поручила изучить.

Правила доктора Аркадия Столпнера

«Врач, который не читает литературу по-английски, через год-два становится никем. В мире вся медицина на английском. У нас постоянно работают преподаватели, врачи учат английский, инженеры учат. А как иначе?»

«Средний возраст врачей я не считал, но он хороший — для меня это стимул оставаться на уровне. Мне пациенты говорят: «Вы чаще нам напоминайте, что они в Гарварде учились, а то смотреть на таких молодых страшновато».

«У нас недавно был мозговой штурм. Я сцепился с нашими медицинскими физиками. Они говорят, мы классные, много знаем, почти все умеем. Я отвечаю: очень опасное заблуждение. Нельзя так о себе думать, мгновенно остановитесь в развитии. В радиохирургии вы супер, на мировом уровне. А в лучевой терапии просто хорошие. Зачем себя с российскими физиками сравнивать? Давайте сравнивать себя с лучшими — американцами, японцами, шведами. Конечно, мы хорошие. Но мы же не хотим быть просто хорошими. Не можешь быть лучшим — тогда не надо этим заниматься. Когда мы будем лучшими, тогда и финансовый успех придет».​

Источник