маркетинговый план что это такое
Что такое маркетинговый план: руководство
Узнайте, как составить собственный маркетинговый план и вдохновляйтесь примерами
Маркетинговый план — это пошаговое руководство по достижению краткосрочных и долгосрочных целей компании или проекта. Чаще всего документ содержит комплекс действий, необходимых для реализации стратегии бренда. Маркетинговый план может быть представлен в любом удобном для компании формате, например, в виде таблицы Excel, PDF файла, Word-документа и так далее.
Содержание
Для чего нужен маркетинговый план
Маркетинговый план — это своего рода Google Карта в увеличенном масштабе. Мало видеть конечный пункт назначения, важно понимать, какие точки нужно пройти и где повернуть, чтобы попасть в нужное место. Поэтому, маркетинговый план важен для любой компании, которая хочет успешно развиваться. Его создают представители малого, среднего и крупного бизнеса, стартаперы, организаторы разных проектов. Вот пять основных причин создания маркетингового плана:
Причин создать маркетинговый план на самом деле намного больше. С ним вы можете снизить расходы, систематизировать работу, четко сформулировать цели и задачи, увеличить продажи. Поэтому, маркетинговый план важен для любого бизнеса и проекта. Без него в условиях жесткой конкуренции компания будет действовать хаотично. Она не сможет правильно расставлять приоритеты и адаптироваться под изменения рынка.
Далее мы расскажем о том, какие бывают маркетинговые планы и как их создавать.
Виды маркетинговых планов
Нет строгой классификации маркетинговых планов. Их формат и структура зависят от целей бизнеса, его размеров, требований, сферы деятельности и ряда других факторов. Поэтому, разделение маркетинговых планов на виды очень условное. Вот три главных фактора классификации:
Как видите, классифицировать маркетинговые планы можно по-разному. В этой статье мы рассмотрим маркетинговые планы, созданные на основании разных моделей планирования. Их используют компании независимо от размера бизнеса и ниши. Давайте подробнее разберем несколько распространенных моделей планирования, которые помогут вам создать свой идеальный маркетинговый план.
Маркетинговый план SOSTAC
Модель SOSTAC разработал Пол Смит еще в 90-х годах. Мир узнал о ней после выхода книги «Маркетинговые коммуникации». Универсальность и эффективность модели позволила использовать ее при любых видах планирования. Поэтому, популярность SOSTAС с каждым годом только растет, ведь ее успешно используют предприниматели крупного и малого бизнеса в разных нишах.
SOSTAС — это аббревиатура. В названии модели планирования зашифрованы такие элементы как Situation Analysis, Objectives, Strategy, Tactics, Action, Control. Посмотрите, какую информацию включает в себя каждый из этих шести разделов:
Ниже вы видите более подробное описание модели планирования SOSTAC. Оформить такой маркетинговый план вы можете в любом удобном для вас формате. Это может быть таблица Excel или документ PDF. Главное, чтобы вам и вашей команде было удобно его использовать в процессе работы.
Маркетинговый план на одну страницу
Это идеальный вариант для новичков, так как помогает пошагово прописать задачи и сфокусироваться на их выполнении. Маркетинговый план на одну страницу предложил Аллан Диб — маркетолог, предприниматель и бизнес-тренер. Он создал шаблон, заполнив который, вы сможете двигаться к намеченным целям.
Маркетинговый план на одну страницу состоит из разделов, охватывающих три этапа покупательского цикла клиента: до покупки, во время покупки и после. Давайте подробнее рассмотрим каждый из них.
Ниже вы видите шаблон маркетингового плана на одну страницу. Вы можете оформить свой маркетинговый план по-другому и добавить больше деталей. Помните, чем подробнее план, тем легче с ним работать и тем выше будет результативность.
Самый короткий маркетинговый план
Идеальный вариант упрощенного планирования. Самый короткий маркетинговый план разработал Келли Одел. Однажды его попросили рассказать о маркетинговом планировании группе студентов. Тогда он понял, что ни один из используемых шаблонов его не устраивает. По словам маркетолога, большинство маркетинговых планов слишком длинные и неудобные в работе.
Поэтому, Келли Одел создал свою модель планирования. Она представляет собой небольшую таблицу из четырех строк и шести столбцов. В готовом варианте после заполнения всех полей у вас может получится маркетинговый план на 24 страницы. Все зависит от того, насколько детально вы пропишите каждый блок.
Главное, не переусердствуйте. Пишите задачи коротко и ясно. Старайтесь выделять на описание каждого пункта не более одной страницы, даже если вам необходимо добавить графики или другую визуализацию.
На скриншоте ниже вы видите шаблон самого короткого маркетингового плана. Он сочетает в себе модель 4Р (Продукт, Цена, Расположение, Продвижение) и методику Шеррингтона 5W (Кто, Что, Когда, Где, Почему).
Классический маркетинговый план
Несмотря на то, что не существует единой структуры маркетингового плана, маркетологи остаются едины в том, что он должен содержать шесть основных элементов: анализ текущей ситуации, цели, стратегии, тактики, бюджет и контроль. В классическом варианте чаще используют таблицу Excel, в которой и прописывают все детали.
Ниже вы видите пример такого плана. Его цель — увеличение объема продаж услуг салона красоты. Все задачи в нем объединены в несколько больших групп. Обратите внимание, что на каждом этапе указаны конкретные сроки, установлен предварительный бюджет и ответственное лицо.
Далее мы подробнее разберем, как составить такую классическую версию маркетингового плана. Вы узнаете о его структуре и ознакомитесь с примерами.
Как составить маркетинговый план
Прежде чем приступить к созданию маркетингового плана и проработке его структуры, подумайте над целью. Ответьте на вопрос, зачем вам маркетинговый план? Каких результатов вы хотите достичь с его помощью?
Дело в том, что маркетинговый план кардинально отличается от списка задач в ежедневнике. Это совсем не одно и то же. В маркетинговый план попадают только те задачи, которые приведут к достижению конкретных целей бизнеса.
Вот пошаговый план подготовки, который поможет вам сделать все правильно:
Избегайте размытых целей и задач. Например, цель «привлечь больше трафика на сайт» не поможет продвинуться вперед. Давайте сделаем ее более конкретной.
Посмотрите, как меняется смысл если добавить цифры и сроки: «в течение первого квартала увеличить количество посетителей сайта до 7000 человек в сутки». Согласитесь, такая формулировка цели гораздо понятней. Теперь необходимо проанализировать все источники трафика, оценить их результативность и составить план действий, чтобы достичь намеченной цели в 7000 человек.
Структура маркетингового плана
После того, как вы закончили подготовительный этап, самое время приступить к проработке структуры. Важно не просто сгруппировать данные и оформить их, необходимо сделать так, чтобы с маркетинговым планом можно было работать. Поэтому, предложенные в этой статье варианты оформления документа следует адаптировать под свой бизнес.
Также важно учесть, кто и как часто будет взаимодействовать с маркетинговым планом. Если, например, вам необходимо будет регулярно вносить в него какие-то данные, то формат PowerPoint точно не подойдет. Создать персонализированный и эффективный маркетинговый план можно только в том случае, если учесть все цели, задачи и нюансы работы своей компании.
Один из наиболее удобных способов оформления — это сгруппировать задачи в блоки по горизонтали, а детали по ним, такие как сроки, бюджет и другую информацию, добавлять в соответствующие столбцы по вертикали.
Посмотрите на скриншот ниже. Подобный пример мы уже рассматривали выше. В этом варианте по горизонтали расположены три основных блока: анализ, инструменты достижения и прочее. А по вертикали прописаны задачи, дедлайн, ответственное лицо, результат и бюджет.
Обратите внимание, что у вас может быть намного больше разделов, все зависит исключительно от ваших требований и специфики работы. Если вам необходимо значительно расширить маркетинговый план, то работать в рамках одной страницы будет неудобно. В таком случае вы можете использовать другой вариант, который показан в примере ниже.
В этом маркетинговом плане цели, стратегия на год, бюджет и задачи на каждый месяц размещены на разных страницах. Это позволяет быстро переключаться между блоками в рамках одного документа и легко дополнять их при необходимости.
Примеры маркетингового плана
В интернете есть множество готовых бесплатных шаблонов, которые вы можете использовать для своей компании. Есть маркетинговые планы для малого бизнеса, ресторанов, цветочных магазинов, ивент-агентств, SMM проектов и так далее. Они разделены не только по нишам, но и форматам. Вы можете выбрать Excel, PDF, Word, Spreadsheet.
Большинство из них предложены на английском языке. Однако, вы можете перевести их на русский с помощью онлайн-переводчика DocTranslator и других подобных сервисов. После скачивания вам будет доступен готовый к настройке маркетинговый план.
Ниже мы рассмотрим три примера из интернета, которые есть в свободном доступе.
Маркетинговый план: пример 1
Ниже вы видите маркетинговый план цветочного магазина. В этом шаблоне представлены стратегии продвижения бизнеса с помощью ивентов, прямого маркетинга, сайта, социальных сетей. По вертикали в столбцах расположена информация о сроках, бюджете, целевой аудитории, тактиках. Конечно, этот вариант можно расширить, дополнив раздел событий, добавив другие каналы коммуникации и так далее.
Маркетинговый план: пример 2
Этот шаблон был разработан компанией Husky. Как видите, маркетинговый план занимает девять страниц и содержит больше информации. В этом варианте более детально можно прописать бюджет, цели, коммуникационную стратегию, задачи. Да, процесс планирования займет немало времени, но в результате у вас на руках будет профессиональный маркетинговый план для вашего бизнеса.
Маркетинговый план: пример 3
Ниже вы видите маркетинговый план в формате PDF. Он состоит из 21 листа. Все, что вам нужно сделать, это заполнить уже готовые разделы. Сформировать миссию компании, провести SWOT анализ, установить цели и бюджет, прописать стратегии и тактики их достижения.
Маркетинговый план должен быть живым документом с актуальной информацией. Поэтому, важно пересматривать задачи, менять стратегии если необходимо, корректировать бюджет и так далее. Рынок быстро меняется и условия работы тоже. Чтобы компания была конкурентоспособной и могла устоять при возникновении сложностей, необходимо быстро адаптироваться под изменения рынка. Чем лучше и быстрее вы сможете это делать, тем эффективнее будет ваша работа.
Регулярно анализируйте качество взаимодействия компании и целевой аудитории. Разрабатывайте омниканальные стратегии коммуникации с клиентами и выбирайте релевантные каналы. Зарегистрируйтесь в SendPulse, чтобы работать с email маркетингом, SMS, web push и чат-ботами на одной платформе. Отслеживайте подробную статистику по каждому каналу в личном кабинете и вносите данные в свой маркетинговый план.
Также искали с «Маркетинговый план»
Оценка: 4 / 5 (10)
Маркетинговый план компании: поэтапная разработка
Из этого материала вы узнаете:
Маркетинговый план – документ, необходимый для развития компании: продвижения бренда, продуктов, услуг, повышения репутации, привлечения и вовлечения клиентов. Это план мероприятий, описание стратегий и действий, направленных на улучшение общего состояния бизнеса.
Существуют различные виды маркетингового плана. Одни рассчитаны на долгосрочные перспективы, другие модели больше подойдут для начинающих бизнесменов и продвижения стартапа. О том, из чего состоит такой план, как правильно его написать, вы узнаете из нашего материала.
Что такое маркетинговый план
Планирование – неотъемлемая часть деятельности любого бизнеса. Это в том числе маркетинговый инструмент, благодаря которому компания достигает выполнения поставленных целей и задач.
Маркетинговый план подразумевает поэтапное выполнение стратегии компании. Как правило, он включает в себя оценку текущей ситуации внутри компании, составление графика решения краткосрочных задач, распределение бюджета, конкретизацию маркетинговых мероприятий, прогноз возможных рисков, запасной план на случай неудачи.
Эффективность маркетингового планирования перекрывает все расходы на его разработку и реализацию, поэтому важно, чтобы владельцы бизнеса не пренебрегали им.
Иногда стабильные продажи продукта придают уверенности, что можно обойтись и без дополнительных трат на маркетинг. Однако меняющиеся условия рынка диктуют свои правила. Например, усиление конкуренции может негативно сказаться на спросе на продукцию вашей компании.
Для гибкого реагирования на изменения рыночной среды необходим анализ текущего состояния вашего бизнеса, адекватная оценка сильных и слабых сторон. Для решения этих задач составляется маркетинговый план организации.
Полезные материалы для
увеличения продаж с
вашего сайта!
Много компаний ушло в онлайн и конкуренция значительно выросла. Так как бюджеты у всех ограничены, сейчас особенно важно, чтобы больше посетителей сайта покупали и оставляли заявки, а не уходили к конкурентам.
Поэтому мы подготовили конкретные инструкции, внедрив которые, вы увеличите количество заявок с сайта более чем 2 раза без увеличения бюджетов на рекламу!
Основатель агентства
интернет-маркетинга TFA,
автор курса “Взлом конверсии”
5 случаев, когда цену на сайте указывать необходимо Когда и как указывать цену, чтобы не отпугнуть потенциального клиента
10 источников клиентов для новичков Как быстро получить первых клиентов без крупных вложений
11 блоков, формирующих доверие Конкретные примеры: как привлечь клиента не за счет низкой цены
План создания лид-магнита с конверсией 69% Чек-лист с примерами по выбору и оформлению продающего лид-магнита
Как определить необходимость этого инструмента маркетинга именно для вашей компании?
Когда руководитель уверен в своих силах, не обращает внимания на конкурентов, доволен темпом развития своего бизнеса, то, скорее всего, он откажется от разработки маркетингового плана для своей фирмы. Однако такой подход не гарантирует процветания на долгие годы.
И наоборот, постоянные поиски новых путей развития компании, стремление к реализации долгосрочных целей, необходимость контроля рыночной ситуации, желание увеличить продажи и получить большую прибыль приводят к тому, что разрабатывается план маркетинговой стратегии, позволяющий достичь желаемого результата.
5 причин создания маркетингового плана
Грамотно разработанный маркетинговый план компании представляет собой описание конечной цели и последовательных задач на пути к ее выполнению. Поэтапное движение вперед короткими отрезками будет более эффективным для достижения общего результата.
Любая компания, которая стремится к прогрессу, должна использовать действенные маркетинговые инструменты, в том числе и планирование. Специалисты из разных областей бизнеса, организаторы проектов, стартаперы находят важным составление маркетингового плана по нескольким причинам:
Помогает понять, где компания находится сейчас
Чтобы оценить эффективность работы, необходим постоянный мониторинг текущего положения дел компании. Это определяет сильные и слабые стороны и помогает наметить пути решения проблем.
Показывает, где компания должна быть в будущем
Маркетинговое планирование определяет развитие компании. Есть цель – будет движение вперед. Цели нет – падает уровень конкурентоспособности и уменьшается общая результативность.
Содержит инструкции по достижению целей
План маркетинговой деятельности прописывает все инструменты по реализации целей, определяет круг обязанностей всех задействованных в процессе, обозначает временные рамки
Позволяет планировать сроки решения задач и бюджет компании
Важно уметь распределять время и бюджет на каждый этап выполнения маркетингового плана проекта. Так можно будет спрогнозировать сроки решения конкретных задач, например привлечения определенного количества новых потребителей.
Помогает повысить конкурентоспособность
Объективная оценка положения компании на рынке, выявление проблем и достоинств способствует разработке стратегии развития. Маркетинговый план по осуществлению этой стратегии влияет на эффективность и конкурентоспособность компании.
ТОП-5 ПОПУЛЯРНЫХ СТАТЕЙ
Это пять основных причин для внедрения маркетингового планирования в деятельность предприятия. В действительности их больше: управление расходами, структурирование бизнес-процессов, увеличение продаж, четкая постановка целей и задач.
Компании сложно будет действовать последовательно и расставлять приоритеты на пути своего развития без четкого плана. Этот инструмент важен для любого бизнеса, чтобы безболезненно приспосабливаться к меняющимся условиям рыночной системы.
Цели разработки маркетингового плана
Для чего предприятию нужен маркетинговый план?
Плюсы и минусы маркетингового плана
Маркетинговое планирование хоть и важная часть планирования любой компании, но тем не менее наряду с плюсами может иметь и свои минусы.
Чтобы получить финансовую выгоду, маркетинговый план составляется, исходя из общего представления о компании и ее бизнес-процессах. Реализация каждого проекта в рамках разработанной стратегии влияет на прибыль. Благодаря планированию вы:
Разработка и реализация маркетингового плана требует не только времени, но и вложений. И если крупные организации вкладываются в эту деятельность без существенного ущерба для бюджета, то для небольших фирм такая инвестиция может стать фатальной.
Минусы могут возникнуть, когда руководство не оценило объективно все риски. Кроме этого, надо быть готовыми к другим возможным неприятностям:
Когда при маркетинговом планировании предусматриваются и плюсы, и возможные минусы, то реально рассчитать ресурсы на сглаживание негативных последствий.
Виды маркетинговых планов
Используется несколько разновидностей маркетинговых планов:
Стоит отметить, что любая компания может использовать любой план и даже разработать на их основе свой в зависимости от целей предприятия, величины бизнеса и сферы деятельности.
Систематизация маркетинговых планов очень примерная, можно определить три основных условия разделения их на виды:
Таким образом, маркетинговые планы классифицируются в зависимости от моделей. Они активно используются компаниями разной бизнес-направленности. Рассмотрим самые ходовые модели планирования, которые помогут вашей организации составить свой маркетинговый план.
Модель маркетингового плана SOSTAC
Автор модели SOSTAC – Пол Смит. В 90-х годах вышла его книга «Маркетинговые коммуникации», где была описана эта модель. Универсальность и возможность применить при планировании в любой современной компании делают SOSTAC широко используемой в любом бизнесе. Кроме того, эта модель позволяет добиться эффективности в разных сферах.
17 источников клиентов на маркетинг, 6 из которых бесплатные
Одной из самых популярной проблем, с которой сталкиваются начинающие специалисты в маркетинге, это как найти себе адекватных клиентов в достаточном количестве:
Этап 1. Как найти первых клиентов на свои услуги
На курсе Взлом Конверсии мы разбираем этот ключевой вопрос в первом модуле, так как каждый участник проходит обучение на собственном проекте, и более половины окупают курс до его окончания.
Для этого мы подготовили список площадок, из которых можно привлечь клиентов, кроме того, большая часть их них бесплатные.
Этап 2. Клиенты есть, но они выносят мозг, и лучше было вообще не браться за проект, чем потратить море сил и энергии
Также у нас есть гайд по проведению консультации с потенциальным клиентом: конкретные вопросы, чтобы выявить клиентов, которые действительно заинтересованы в твоих услугах.
Скачать чек-лист источников клиентов и руководство по проведению продающей консультации:
В названии SOSTAС скрыты обязательные компоненты: Situation Analysis, Objectives, Strategy, Tactics, Action, Control. Рассмотрим каждый из них:
Анализ ситуации, или описание общей картины конкретного бизнеса: преимущества, место на рынке, целевая аудитория, возможности и проблемы, коммуникативные каналы и так далее.
Цели, к которым стремится компания. Этот компонент предполагает, что точно описывается, к чему стремиться компания, чего хочет достичь. Но при постановке целей стоит придерживаться модели SMART. Другими словами, видеть конечный результат (Specific), использовать количественные показатели (Measurable), чувствовать реальность достижения (Achievable), сохранять актуальность (Relevant) и предполагать сроки выполнения (Time bound).
Стратегия очень важна при реализации целей. Этот процесс должен быть не хаотичным, а последовательным.
Тактика претворения в жизнь маркетинговой стратегии предполагает использование таких инструментов, как email, SMS, chatbot, SEO, web push.
Без действий невозможно достичь цели. Для этого планируется поэтапное выполнение задач, намечаются конкретные шаги. Например, разработать воронку продаж или создать лид-магнит.
На этом этапе необходим контроль. Осуществляется он с помощью показателей KPI. Обязательно прописываются инструменты для отслеживания KPI и назначаются люди, которые будут заниматься измерением результативности и контролировать качество работы.
Модель планирования SOSTAC можно представить в любом удобном формате, например Excel или PDF. От вида изложения ничего не зависит, главное содержание, понятное всем членам команды, и удобство в использовании.
Одностраничный маркетинговый план
Этот вид маркетингового плана разработал Аллан Диб, известный специалист в области маркетинга и бизнеса. Особенность этой модели в том, что она занимает всего одну страницу и отлично подходит для новичков. С помощью предложенного шаблона можно легко поставить задачи и поэтапно двигаться через их выполнение к главной цели.
Одностраничный маркетинговый план
Три составляющие, которые входят в маркетинговый план на одну страницу, описывают покупательский цикл потребителя: до, во время и после покупки.
Клиент в перспективе. Тут рассматривают целевую аудиторию и составляют послание для потенциальных потребителей. Описываются возможные коммуникативные каналы.
Лидогенерация как способ привлечения клиентов. Описываются процессы сбора и анализа данных с целью дальнейшего воздействия на потребителей.
В этом разделе маркетингового плана предусматривают, каким образом можно повысить лояльность клиента к марке и LTV. Для компании важно иметь адвокатов бренда. Для этого необходимо создать все условия для постоянных клиентов, чтобы они переходили в такую категорию и своим положительным опытом взаимодействия с продуктом показывали пример потенциальным покупателям.
Одностраничный маркетинговый план может быть лаконичным или содержать больше деталей. С более подробным планом проще и удобнее работать, что может сказаться на общей эффективности мероприятия.
Самый короткий маркетинговый план
Эту модель придумал Келли Одел, когда понял, что ни один из существующих шаблонов маркетинговых планов его не устраивает. Громоздкие и длинные, они слишком неудобны в работе. Поэтому Одел создал свою упрощенную модель.
Таблица, в виде которой представлен его маркетинговый план, разделена на шесть столбцов и четыре строки. Заполнять все поля можно по своему усмотрению – подробно или более кратко. Чем больше деталей в вашем плане, тем более объемный он получится, до 24 страниц.
Нужно постараться придерживаться правила: один пункт – не более одной страницы. Чтобы уместить всю информацию, задачи нужно формулировать кратко и понятно, можно дополнить графиками и схемами.
Самый короткий маркетинговый план – это совокупность модели 4Р (продукт, цена, расположение, продвижение) и методики Шеррингтона 5W (кто, что, когда, где, почему).
Классический маркетинговый план
Разделение маркетинговых планов на виды условное, и, тем не менее, любой план, по мнению маркетологов, предполагает наличие обязательных компонентов: анализ текущего положения дел, постановка целей, разработка стратегии, определение тактик, распределение бюджета, контроль над процессами. Удобнее всего пользоваться таблицами Excel, где можно добавить всю конкретику.
Например, прописать цель в маркетинговом плане – увеличение объема продаж. Задачи можно разделить на группы. Каждый этап предполагает определенные сроки, примерный бюджет и ответственного сотрудника.
Рассмотрим классическую модель маркетингового плана.
Структура и содержание маркетингового плана
Оформляя МП в таблицу Excel, удобно выделить такие столбцы:
Строки таблицы можно оформить в виде разделов по темам:
Первое, с чего нужно начать, – это мониторинг текущего положения дел у вашего бизнеса. Могут выясниться различные проблемы, и вместе с тем определятся векторы развития компании. В этом блоке чаще всего изучают:
Список действий, по которому будет достигаться цель маркетингового плана организации.
Например, он может быть таким:
Каждый из этих пунктов должен сопровождаться указанием предполагаемого бюджета, срока выполнения, ответственного сотрудника. Обязательно прописать, какой результат планируется получить, будет ли он окончательным или промежуточным.
Сложные задачи можно разделить на несколько более простых, чтобы план был конкретным.
Сроки выполнения маркетингового плана – от года до 5 лет. Более точно сказать сложно, так как рынки подвержены постоянным изменениям. Чтобы маркетинг был эффективным, он должен быть гибким. На случай невозможности следовать изначально составленному МП, должны быть предусмотрены запасные сценарии либо возможные корректировки. Прогнозирование рисков – обязательное условие составления маркетингового плана продукта.
Этапы разработки маркетингового плана
Важные компоненты любого планирования, в том числе и маркетингового, – это цели, сроки, ответственные лица.
Этап 1. Анализ текущей ситуации.
Аналитика ситуации на производстве определяет работу над маркетинговым планом. Обратить внимание следует на такие факторы:
Выявленные проблемы решаются с помощью методов, определенных в ходе анализа. Эффективный маркетинговый план напрямую зависит от объема информации о вашем предприятии, всех сильных и слабых сторон.
Помочь разобраться в потребностях, запросах и мотивации клиентов поможет портрет целевой аудитории (аватар).
Необходимо собрать такие данные:
Эта информация позволит создать аватар клиента, и рекламное продвижение будет адресным, рассчитанным на конкретную ЦА.
Этап 2. Формулирование целей.
На этом этапе помогает метод SMART:
Над маркетинговым планом может продуктивно работать как свой отдел маркетинга, так и приглашенное агентство. Главное, чтобы специалисты были компетентны и имели необходимый ресурс.
Но стоит отметить, что владельцам бизнеса и менеджерам высшего звена компании следует принимать непосредственное участие в этом процессе, так как МП должен учитывать их идеологию, ценности и общее восприятие мира.
Также допускается привлечение и других подразделений компании, когда возникает такая необходимость.
Этап 3. Работа над стратегией компании.
Стратегии могут быть разными в зависимости от целей маркетингового плана:
От стратегии можно переходить к тактике. Это значит, что для достижения целей продумываются действия. Действия, в свою очередь, подробно описываются с учетом всех деталей.
Например, виджеты – один из доступных вариантов повышения конверсии на вашем сайте.
Этап 4. Определение тактики по достижению целей.
Чтобы реализация целей была эффективной, нужно уделить внимание следующим аспектам:
SEO. Увеличение продаж во многом зависит от размещенного контента. Чтобы материал занимал высокие позиции при запросах, необходимо наполнять его SEO-ключами. Работа над оптимизацией текстов ощутимо влияет на посещение вашего интернет-ресурса, а соответственно, на количество продаж.
Оплата за клик — контекстная реклама. Компании, которые используют такой инструмент, как контекстная реклама, видят существенный прирост прибыли. Однако есть риски не превратить расходы на такую рекламу в свой доход. Чтобы рекламная кампания принесла результат, обратите внимание на несколько моментов:
Email-маркетинг. Актуален во все времена. Клиенты, хоть раз сделавшие покупку, должны получать регулярную рассылку с вашими акциями, распродажами и новинками. Так поддерживается интерес к компании и продукту.
Этап 5. Конкретные действия.
Достижение цели невозможно без планомерного решения задач, предусмотренных в маркетинговом плане. Последовательные действия в соответствии с тактикой позволят увеличить доходы и расширить круг клиентов.
Стоит различать действия для каждой отдельно поставленной цели. Чтобы придерживаться нужного направления, уделяйте внимание контролю над выполнением задач и анализу результатов, при необходимости вносите правки.
Определим несколько разных тактик.
Действия по SEO. Ваш сайт будет одним из лидеров потребительских запросов, если вы уделите внимание следующим действиям:
Действия по контекстной рекламе. Такая реклама будет эффективной, если ее размещать на созвучных вашему бизнесу сайтах. Что нужно предпринять:
Действия по email-маркетингу. Как получить результат от email-рассылки:
Этап 6. Контроль результатов.
Чтобы определить, работает ли ваша рекламная кампания, используют пробные рассылки и контекстную рекламу. Через некоторое время собирают и оценивают результаты, вычисляют стоимость клика.
При помощи этого инструмента можно высчитать рентабельность и ее соответствие запланированной. На этом этапе вносят коррективы в маркетинговые планы.
Распространенные ошибки при составлении маркетингового плана
Любое планирование – это лишь примерное руководство к действию. В процессе его воплощения неизбежно возникают непредвиденные обстоятельства, просчеты и ошибки в реализации. Например, неправильно определенная ЦА при запуске рекламы, неработающий слоган. Такие недочеты устраняются в процессе работы.
Главное, чтобы маркетинговый план был гибким и мог подстраиваться к возникающим факторам. Своевременный анализ, сбор данных, запасные варианты позволят избежать ступора на пути достижения основной цели.
Если говорить глобально, маркетинговый план предприятия – это вектор «стратегия – тактика – цель». Каждый этап этого плана и каждый инструмент работает на выполнение основной бизнес-задачи – увеличить прибыль и уменьшить затраты.