мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Стив Джобс цитаты

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Стив Джобс

Дата рождения: 24. Февраль 1955
Дата смерти: 5. Октябрь 2011
Другие имена: Стивен Пол Джобс

Сти́вен Пол Джобс — американский предприниматель, изобретатель и промышленный дизайнер, получивший широкое признание в качестве пионера эры информационных технологий. Один из основателей, председатель совета директоров и CEO корпорации Apple. Один из основателей и CEO киностудии Pixar.

Проиграв борьбу за власть с советом директоров в 1985 году, Джобс покинул Apple и основал NeXT — компанию, разрабатывавшую компьютерную платформу для вузов и бизнеса. В 1986 году он приобрёл подразделение компьютерной графики кинокомпании Lucasfilm, превратив его в студию Pixar. Он оставался CEO Pixar и основным акционером, пока студия не была приобретена The Walt Disney Company в 2006 году, что сделало Джобса крупнейшим частным акционером и членом совета директоров Disney.

Трудности с разработкой новой операционной системы для Mac привели к покупке NeXT компанией Apple в 1996 году, для использования ОС NeXTSTEP в качестве основы для Mac OS X. В рамках сделки Джобс получил должность советника Apple. К 1997 году Джобс вернул контроль над Apple, возглавив корпорацию. Под его руководством компания была спасена от банкротства и через год стала приносить прибыль. В течение следующего десятилетия Джобс руководил разработкой iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad, а также развитием Apple Store, iTunes Store, App Store и iBookstore. Успех этих продуктов и услуг, обеспечивший несколько лет стабильной финансовой прибыли, позволил Apple стать в 2011 году самой дорогой публичной компанией в мире. Многие комментаторы называют возрождение Apple одним из величайших свершений в истории бизнеса. В то же время Джобса критиковали за авторитарный стиль управления, агрессивные действия по отношению к конкурентам, стремление к тотальному контролю за продукцией даже после её реализации покупателю.

Джобс получил общественное признание и ряд наград за оказанное влияние на индустрию технологий и музыки. Его часто называют «визионером» и даже «отцом цифровой революции». Джобс был блестящим оратором и вывел презентации инновационных продуктов на новый уровень, превратив их в увлекательные шоу. Его легко узнаваемая фигура в чёрной водолазке, потёртых джинсах и кроссовках окружена своеобразным культом.

Источник

Цитаты Стива Джобса

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делатьПодготовил: Дмитрий Сироткин

Он на практике показал, что бизнес может стать средством изменения мира к лучшему. По крайней мере, он к этому стремился.

О себе

Я бы обменял все свои технологии на встречу с Сократом.

Когда мне исполнилось 23 года, у меня уже было больше миллиона долларов, в 24 года — больше 10 миллионов, а в 25 лет — больше 100 миллионов. И всё это не имеет никакого значения, потому что я никогда ничего не делал просто ради денег.

Что мной движет? Думаю, большинство творческих людей стремятся выразить благодарность за то, что пользуются плодами работы, выполненной до них другими.

Изречение, которым я руководствуюсь во всем? «Вы никогда не узнаете, что искали, пока не найдете это».

Когда мне было 17, я прочитал цитату — что-то вроде этого: «Если вы живёте каждый день так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы». Цитата произвела на меня впечатление и с тех пор, уже 33 года, я смотрю в зеркало каждый день и спрашиваю себя: «Если бы сегодняшний день был последним в моей жизни, захотел ли бы я делать то, что собираюсь сделать сегодня?». И как только ответом было «Нет» на протяжении нескольких дней подряд, я понимал, что надо что-то менять.

Я очень уважаю постепенные преобразования и стараюсь делать нечто подобное в своей жизни, но меня всегда привлекали революционные перемены. Потому что они труднее. Они эмоционально намного напряжённее. И во время таких перемен ты всегда проходишь через период, когда все говорят тебе, что у тебя ничего не получится.

И снова, нельзя соединить точки, смотря вперед; их можно соединить только смотря назад. Так что вам придется верить, что точки соединятся в будущем. Надо верить во что-то — жизнь, судьбу, карму… Этот подход никогда не давал мне пасть духом, и является причиной всего важного в моей жизни.

С годами я перестал покупать многие вещи просто потому, что они теперь кажутся мне нелепыми.

Я — единственный человек, которого я знаю, который потерял четверть миллиарда долларов за год. Это очень хорошо формирует личность.

Увольнение из Apple стало для меня лучшим событием в жизни. Бремя успеха сменилось на проворство новичка, не уверенного ни в чём. Я получил свободу, которая позволила мне вступить в один из самых творчески активных периодов жизни.

Цель — ищу прибежище, требующее ремонта или реконструкции, но имеющее надёжный фундамент. Готов крушить стены, возводить мосты и монтировать освещение. За плечами огромный опыт, отличаюсь бешеной энергией, обладаю тем, что называют «видение сути». Не боюсь начать с нуля. Полезные навыки — то самое «видение сути», опыт публичных выступлений, умею воодушевлять людей и помогать им в создании чего-либо грандиозного.

Вы можете нанять кого-то, чтобы водить машину для вас, зарабатывать деньги для вас, но вы не сможете никого нанять за все ваши деньги, чтобы он понёс эту болезнь вместо вас.

Если вы по какой-то причине расстроились, то это не повод прощаться с жизнью. Но если жизнь решила вас покинуть, вот это повод для расстройства.

О жизненной этике

Лучше взять и изобрести завтрашний день, чем переживать о том, что вчерашний был так себе.

Если вы просто хотите идти быстро, идите в одиночку. Но если вы хотите уйти далеко, идите вместе.

Начинай с малого, но мечтай о великом. Не занимайся одновременно слишком многими вещами. Займись сначала немногими простыми делами, и постепенно переходи к более сложным. И всегда думай о будущем.

Нужно почаще говорить другим о том, что вы сделали. Конечно, не надо навязывать это, быть самодовольным или фанатеть от себя — это лишь отпугнёт людей. И всё-таки не стоит стесняться в подходящий момент сообщить другим о том, что вы сделали.

Не допустить ошибок, значит прожить неполноценную жизнь.

Ваше время ограничено. Поэтому не тратьте его на то чтобы прожить чью-то чужую жизнь. Не попадайте в ловушку догмы, которая учит жить в соответствии с мыслями других людей. Не позволяйте шуму чужих мнений перебить Ваш внутренний голос. И самое важное. Имейте храбрость следовать своему сердцу и интуиции. Они каким-то образом уже знают то, каким вы хотите стать на самом деле. Все остальное — второстепенно.

Иногда, жизнь бьет вас по голове кирпичом. Не теряйте веры. Я убеждён, что единственной вещью, которая помогла мне продолжать дело было то, что я любил своё дело. Вам надо найти то, что вы любите. И это так же верно для работы, как и для отношений.

Есть только один способ проделать большую работу — полюбить ее. Если вы к этому не пришли, подождите. Не бросайтесь за дело. Как и со всем другим, подсказать интересное дело вам поможет собственное сердце.

О подходе к бизнесу

Моя модель бизнеса — группа The Beatles. Четверо парней, каждый из которых держал под контролем дурные наклонности другого. Они уравновешивали друг друга, и результат оказался больше, чем просто сумма слагаемых. Таким, на мой взгляд, должен быть бизнес: великие дела не осуществляются в одиночку, они всегда достижение команды.

Зачем вступать в военно-морские силы, если ты можешь быть пиратом?

Когда-то Пабло Пикассо сказал: «Хорошие художники копируют, великие художники крадут». Мы никогда не стыдились воровать гениальные идеи у других.

Я убежден в том, что половина того что отделяет успешных предпринимателей от неудачников — это настойчивость.

Концентрация и простота. Чтобы мыслить ясно, вы должны приложить большие усилия. И это того стоит, потому что так вы сможете свернуть горы.

Когда вы приступаете к решению какой-то проблемы, сначала в голову лезут самые сложные решения, и большинство людей на этом останавливаются. Но если продолжить думать дальше, если вникнуть в проблему, если слой за слоем убрать шелуху, будто чистишь лук, то приходишь к наиболее элегантному и простому решению. У большинства людей просто не хватает на это сил или времени.

Будь эталоном качества. Некоторые люди не были в окружении, где новаторство было главным козырем.

Эта фраза из буддизма: Мнение новичка. Замечательно иметь мнение новичка.

Я думаю, если вы сделали что-то, и это оказалось достаточно хорошим, то надо заняться чем-то другим, замечательным, а не расслабляться подолгу. Чтобы понять, что делать дальше.

О людях

Самые лучшие люди те, благодаря которым ты улыбаешься чаще всего.

Когда ты молод, ты смотришь телевизор и думаешь, что телекомпании сговорились для того чтобы сделать людей тупыми. Но когда становишься чуть старше, понимаешь, что это не так. Люди сами этого хотят. И это куда более удручающе. Заговор это не страшно. Ты можешь пристрелить ублюдков! Устроить революцию! Но нет никакого заговора, телекомпании просто удовлетворяют спрос. Это правда.

Я верю, что качества человека определяются его окружением, а не наследственностью.

В доме, в котором ты живешь, площадью триста квадратных метров или три тысячи квадратных метров – ты одинаково одинок.

Многие люди не могут похвастаться очень разнообразным опытом. На их жизненном графике не хватает координат, чтобы, соединив их, построить правильную траекторию движения. Большинство не видит проблему во всём её многообразии, поэтому их решения весьма прямолинейны. Чем выше культура человека, позволяющая ему шире использовать опыт человечества, тем лучше его конструкторские решения.

О сотрудниках

Оставайтесь голодными. Оставайтесь безрассудными.

Работать нужно не 12 часов, а головой!

Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать.

Я могу уволить человека, а потом позвонить ему, чтобы обсудить какой-то проект или снова нанять его. Прошлое меня не волнует, важно только настоящее.

Всё, что мы собой представляем, — это наши идеи и наши люди. Вставать по утрам и тащиться на работу нас заставляют лишь находящиеся в стенах компании блистательно умные люди. Я всегда полагал, что правильный подбор сотрудников — это залог успеха в любых делах.

Вы хотите провести остаток жизни, продавая газировку, или хотите изменить мир? (убеждая Джона Скалли перейти из PepsiCo в Apple)

Если вы связаны с угасающей индустрией — быстро бросайте её, до того, как потеряете работу.

О девайсах

Компьютер — это самый удивительный инструмент, с каким я когда-либо сталкивался. Это велосипед для нашего сознания.

Хорошая реклама образовывает людей, только и всего. Невозможно одурачить людей в этом бизнесе. Продукты говорят сами за себя.

Мы думаем, что в основном мы смотрим телевизор для того, чтобы мозг отдохнул и мы работаем за компьютером, когда хотим включить извилины.

Телевизор отупляет и убивает много времени. Выключите его, и вы сохраните несколько клеток вашего мозга. Однако будьте осторожны — отупеть можно и за компьютером Apple.

Я не доверяю компьютеру, который не могу поднять.

Дизайн – это не то, как предмет выглядит, а то, как он работает.

О Билле Гейтсе и Microsoft

Билл Гейтс был бы невообразимо широких взглядов, если бы однажды попробовал кислоту или хотя бы ушел в ашрам, когда был молодой.

Он бизнесмен. Завоевать рынок было важнее, чем делать отличную продукцию. В результате Билл стал самым богатым человеком в мире, и если это было его целью — он ее достиг.

Быть самым богатым человеком на кладбище для меня не важно… Ложиться спать с мыслью о том, что ты создал что-то прекрасное… вот что имеет значение для меня.

Единственная проблема с Microsoft — у них нет вкуса. Абсолютно. Я имею ввиду не по-мелочам, а по-крупному. У них нет своих идей, в их продуктах нет культуры.

О творчестве и интуиции

Творчество просто объединяет вещи. Когда вы спрашиваете творческого человека о том, как ему удалось что-либо сделать, он чувствует себя немного виноватым, потому что на самом деле он ничего специально не делал, он просто увидел это. Это кажется ему очевидным.

Интуиция — очень мощная штука, более мощная, чем интеллект.

Если ты будешь просто сидеть и наблюдать, то увидишь, насколько безгранично твоё мышление. Попытаешься его успокоить — станет только хуже. Но со временем мышление само успокаивается и ты учишься его контролировать. В этот момент просыпается интуиция и ты видишь всё вокруг гораздо яснее, чем видел раньше.

О миссии

Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Иначе зачем мы здесь?

Моя работа — не облегчать жизнь людям. Моя работа — делать их лучше.

Вы знаете, что мы едим пищу, которую выращивают другие люди. Мы носим одежду, которую сшили другие люди. Мы говорим на языках, которые были придуманы другими людьми. Мы используем математику, но ее тоже развивали другие люди… Я думаю, мы все постоянно это говорим. Это прекрасный повод создать что-нибудь такое, что могло бы стать полезным человечеству.

О смерти

Смерть, наверное, самое лучшее изобретение Жизни. Она — причина перемен. Она очищает старое, чтобы открыть дорогу новому.

У нас нет шансов сделать много вещей, каждую из которых можно будет назвать великолепной. Потому что это — наша жизнь. Жизнь коротка, и Вы умираете. Вы знаете это?

Никто не хочет умирать. Даже люди, которые хотят попасть в рай, не хотят, чтобы это произошло.

О потребностях клиентов

Создавать продукт, опираясь на фокус-группы, по-настоящему трудно. Чаще всего люди не понимают, что им на самом деле нужно, пока сам им этого не покажешь.

Вы не можете просто спросить клиентов о том что им нужно, ведь к тому моменту пока вы это сделаете — они будут хотеть что-то новое.

Люди платят нам за интеграцию, у них нет времени сутки напролет думать, что к чему подключается.

О жизни

Пройденный путь и есть награда.

Нам ни за что не выжить, если мы не сойдем чуть-чуть с ума.

Только наличие цели приносит жизни смысл и удовлетворение. Это способствует не только улучшению здоровья и долголетию, но также даёт вам капельку оптимизма в тяжёлое время.

О корпорациях

Я помню мой первый день в HP, когда я счастливый и полный энтузиазма познакомился с моим руководителем, парнем по имени Крис. Я сказал ему, что электроника – моя любовь, и спросил, что он любит больше всего. Он посмотрел на меня и сказал: «Больше всего я люблю трахаться». Я многое узнал тем летом.

Когда компании разрастаются до мультимиллиардных корпораций, они утрачивают свою идеологию. Между теми, кто управляет компанией, и теми, кто выполняет работу, вклинивается толстая прослойка менеджеров среднего звена. Таким образом, связь с продуктом и страсть в работе над ним утрачиваются. А творцам — единственным, кому действительно не наплевать на свой продукт — приходится убеждать пять уровней руководства, что они делают именно то, что нужно.

О богатстве

Чем старше мы становимся, тем больше мы умнеем, и постепенно мы понимаем, что часы, которые стоят тридцать долларов и часы, которые стоят триста долларов, показывают одно и тоже время.

Конечно, существуют люди, для которых деньги превыше всего. Обычно это люди, которые никогда не станут богатыми. Только тот достигает богатства, кто талантлив, удачлив и не думает постоянно о деньгах.

О воспитании и образовании

Не воспитывайте своих детей, чтобы они были богатыми. Воспитывайте их, чтобы они были счастливы. Поэтому, когда они вырастут, они будут знать ценность вещей, а не их цену.

Самое главное в образовании — это человек. Человек, который разжигает в вас любопытство, который кормит ваше любопытство; компьютеры не могут дать вам этого.

О женщинах и сексе

У меня было много разных женщин, но лучшими всегда оказывались мои собственные жёны.

Моя девушка всегда смеется во время секса. Вне зависимости от того, что она в это время читает.

Об инновациях

Инновация отличает лидера от догоняющего.

Мы сделали иконки на экране такими хорошенькими, что вам захочется их лизнуть.

О Боге

Что касается веры в Бога, то я где-то на 50% в него верю, а на 50% не верю.

Цитаты про Стива Джобса

Комментарии также всячески приветствуются!

Источник

Цитаты знаменитых людей

1. Тот, кто не может располагать 2/3 дня лично для себя, должен быть назван рабом. © Фридрих Ницше

2. Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам. © Стив Джобс

3. Тот, кто хочет видеть результаты своего труда немедленно, должен идти в сапожники. © Альберт Эйнштейн

4. Всегда выбирайте самый трудный путь – на нем вы не встретите конкурентов. © Шарль де Голль

5. Правильное решение, принятое с опозданием, является ошибкой. © Ли Якокка

6. Если вы считаете, что обучение стоит дорого, попробуйте узнать, сколько стоит невежество. © Роберт Кийосаки

7. Если ваша единственная цель состоит в том, чтобы стать богатым, вы никогда не достигнете ее. © Джон Дэвисон Рокфеллер

8. Деньги не сделают вас счастливее. У меня сейчас 50 миллионов, и я так же счастлив, как и тогда, когда у меня было 48 миллионов. © Арнольд Шварценеггер

9. Люди не хотят быть богатыми, люди хотят быть богаче других. © Джон Стюарт Милль

10. Не говори, что работаешь. Покажи, что ты заработал. © Томас Роберт Дьюар

11. Кто работает целый день, тому некогда зарабатывать деньги. © Джон Дэвисон Рокфеллер

12. Рецепт успеха: учитесь, пока остальные спят; работайте, пока остальные болтаются без дела; готовьтесь, пока остальные играют; и мечтайте, пока остальные только желают. © Уильям А. Уард

13. Давно известно, что 20% людей делают 80% работы. Недавно выяснилось, что 80% людей считают, что они входят в эти 20%. © автор неизвестен

14. Убеждать людей приобрести то, что им не нужно, на деньги, которых у них нет, чтобы произвести впечатление на тех, кому до этого нет никакого дела, — сегодня это мошенничество стало поистине виртуозным. © Виктор Папанек

15. Какой бы ни была ваша цель, вы сможете ее достигнуть, если только захотите потрудиться. © Опра Уинфри

16. Я предпочел бы получать доход от 1% усилий ста человек, чем от 100% своих собственных усилий. © Джон Дэвисон Рокфеллер

17. Рынки нестабильны. Инвестируйте в себя. © Михаил Барщевский

18. Неважно, что вы думаете – можете вы или нет – все равно вы правы. © Генри Форд

19. Вы будете иметь все, если не будете переживать, кому достанутся награды за ваши заслуги © Бенджамин Франклин

20. Я лучше нанял бы человека с энтузиазмом, чем человека, который все знает. © Джон Дэвисон Рокфеллер

21 Армия львов под командованием барана всегда проиграет армии баранов под предводительством льва. © Наполеон I Бонапарт.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Продолжение поста «Охотница»

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

И пошла, как то, она с этой самой собой гулять, зимой, скользко было, 27е декабря, соба дернула поводок и она подскользнулась, у себя во дворе дома, у подъезда. Подскользнулась, значит, и упала, упала и ударилась головой. Вроде и не сильно, была в шапке и капюшоне дубленки, ни шишки, ни царапины, ни следа, болит голова, не сильно, терпимо. Дальше день, вечер, ночь, ночью проснулась и потеряла сознание, и таки скорая, реанимация, 42 дня комы, ИВЛ, трахеостомия, 2 операции на мозге.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Продал все. Выжила. Выжить то выжила, да вот стало с ней вот такое вот

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Разница между фотографиями 3 месяца. Не буду описывать всю мрачнейшую медицину, скажу только, что выпнули ее из больницы, когда деньги у меня кончились, в тяжелом состоянии. Без речи, не знающую кто она и где, без возможности самостоятельно есть, передвигаться и вообще, с плохо работающей половиной тела и ходящую «под себя». Выпнули чтоб не здохла она там у них. Ну у нее спортинтернат, у меня спортшкола, нам не привыкать. И вот три года уже мы ежедневно занимаемся.С первого дня. Научились глотать еду. Сидеть самостоятельно. Выучили буквы сначала, потом научились говорить слоги, потом слова, потом думать по чуть чуть. А потом еще и еще. Каждый Божий день.

Ну и вот так теперь. Через три года.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Говорит. Думает. Читает. Сама не ходит, пока. Не пишет, пока. Себя не обслуживает, пока. Меня любит как прежде. Да ребята. Подкашивает, конечно, глазик.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Пора пить

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Причина

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Ничего не меняется

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Привет, я учитель

Добрый вечер, Пикабу. Меня зовут Настя, и я учитель. И мне очень нужно выговориться.

В этой профессии я три года, и я люблю её. Люблю вставать по утрам, люблю идти на работу, люблю горящие глаза детей, люблю их объятия, люблю открывать для них новые вещи, разговаривать с ними, обсуждать темы, на которые у нас разные взгляды.

Я смирилась с кипой документов. Я с улыбкой иду на замены в знакомые классы. Я уже не паникую, когда на почту приходит документ срочности «Сделать ко вчерашнему утру».

Но фраза этого родителям до сих пор в голове. И больно. Не делайте так, пожалуйста.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Слабоумие и отвага

Работал в реанимации. 2-3 раза в месяц привозили мужичка средних лет с аритмией. Объяснял тем, что приступы случаются тогда, когда он ходит в баню. На вопрос, почему ходит, если потом ему плохо, говорил, что париться полезно.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Невероятная горилла Коко

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Слишком важная информация, вы должны это увидеть!

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Тамбовчанин получил на телешоу «Купите это немедленно» пять миллионов рублей

Многие владея 3D-принетром не имеют никаких идей на счет того что печатать, но такой проблемы нет у Иллиева Михаила, который делает бесплатные супергеройские протезы рук, для детей, в свободное от работы, ремонта электроники, время.

мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Смотреть картинку мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Картинка про мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать. Фото мы нанимаем умных людей не для того чтобы говорить им что делать

Тамбовчанин принял участие в телешоу «Купите это немедленно» (16+) на СТС. Обычные люди приходят на программу и рассказывают о своих изобретениях, их актуальности и полезности для общества. Если 51 % зрителей голосуют «за», то дальше ход за инвесторами, которые решают, сколько они готовы выделить средств на реализацию проекта.

На телешоу приехал 27-летний житель Мичуринска Михаил Иллиев. Он с детства увлекается электроникой и 3D-моделированием. Сейчас мужчина занимается ремонтом телефонов и планшетов, а ещё создаёт протезы для людей с ограниченными возможностями, в основном, для детей. Поэтому протезы выглядят очень ярко, например, как перчатка супергероя.

На данный момент в производство, оборудование и разработку Михаил вложил около 200 тысяч рублей. Делает протезы он совершенно бесплатно всем желающим.

За начинание тамбовчанина проголосовали 93 % зрителей, рекорд для данной программы. Следом настал черёд инвесторов. Каждый из четырёх инвесторов принял решение выделить Михаилу по 1 млн 250 тысяч рублей. Таким образом, мужчина заработал на дальнейшую реализацию своего проекта 5 млн рублей. Также инвесторы пообещали помочь и с юридической стороной, что для тамбовчанина сейчас наиболее актуально.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *