мы с тобой одной крови что значит
Мы с тобой одной крови
В этой работе я постараюсь сделать шаг, который должен стать основой для понимания принципа, который позволяет перевести область внимания человека из области индивидуального, в область коммуникации с сородичами. Я сразу хочу подчеркнуть, что индивидуальное, это фундамент для человека. Именно индивидуальность является отличительной чертой человеческой формы жизни. Я понимаю, что звучит все это довольно сухо, но к сожалению, в этой работе, разнообразие человеческих индивидуумов рассматриваться не будет. Рассматриваться будет вопрос необходимости нас друг другу. Я хочу показать что в нас общего, а что к индивидуальности не имеет отношения, но многими воспринимается, как особенность конкретного человека. Все это необходимо для того, чтобы глубже почувствовать то особенное положение человеческих существ, которое ставит перед человеком вопрос выживаемости его, как вида.
Я не спроста взял цитату из произведения Киплинга «Маугли». Это произведение идеально подходит для того, чтобы взглянуть на человека как такового, в вопросе отношений человека с природой. Хочу отметить для читателя, что под понятием «Природа», понимается не только деревья, животные, насекомые и так далее. Под понятием природа понимаются те принципы, которые, как раз, и позволили всему этому существовать. Природа, это весь окружающий нас мир, вся среда, в которой находится все живое и неживое на этой планете.
Человечество, как и весь остальной мир, находится в поле влияния и воздействия природы. Если кто думает, что человек способен совершить хоть что то, выходящее за пределы законов природы, глубоко заблуждается. Это не возможно. Все в этом мире подчинено правилам. Но я имею ввиду правила абсолютные, но ни в коем случае те, которые, как кажется человеку он придумал. Я надеюсь на терпение читателя, который взялся за эту мою работу. Я понимаю, что определенные участки мозга обычного человека настолько привыкли к «лакерованности поверхностей», что моя работа покажется «жуткой грунтовкой».
Прежде всего, предлагаю выкинуть на помойку, вопрос о происхождении человека. Я глубоко убежден в том, что ответить на него невозможно. Так же я глубоко убежден в том, что ответить на вопрос происхождения какого либо конкретного существа, точно так же невозможно. Мы можем, лишь обозреть какие-то фрагменты, непонятно чего происходящего в прошлом, и только догадываться. Да именно, только догадываться. Да и давайте подумаем, насколько это важно? Да это интересно. Да это любопытно. Но настолько ли это важно?
Давайте представим, что Маугли, это тот первый человек, который непонятно как попал в джунгли. Человеческий младенец. Как, зачем, почему, от кого, из чего все это не будет иметь значения. И куда он первоначально попал? Он попал в стаю. В произведении это стая волков. Но мы ведь не просто разбираем произведение, мы его взяли для образного мышления. Так вот первому, чему учился Маугли, это жизни в стае. Что такое стая? Это не муравейник (с муравейником можете познакомится в моей работе «для чего бежит муравей»), это стая. Стайный принцип хорошо просматривается в человеческом сообществе, в некоторых проявлениях социализации.
Стая это не в коем случае не плохо, и не хорошо. Это просто первый уровень объединения позвоночных в сообщества. И Маугли прошел полный курс обучения, став лидером, став лучшим. В книге прекрасно показан весь глубокий потенциал подобного объединения. В стаи организовываются как положительные, так и отрицательные формы. Мне хочется, чтоб мы вообще ушли от попыток анализа в знаках плюс и минус. Мы взрослые люди, и способны смотреть реальному в лицо, без каких либо знаков. Итак, стая это форма объединения существ в сообщество, форма сообщества. Но это один из первоначальных принципов объединения. Он относительно прост.
Индивидуальность в подобных системах проявляется более всего по принципу «веса». В определенном смысле, этот «вес» образован принципом «перебора». Лидером оказывается тот, кто в течении событий в стае, оказывается наверху. Тот, кто стал лидером, конечно будет уверен, что он лидер, потому, что он лучший, но это не так. Просто методом перебора выкидывает наверх того, кто в конкретной ситуации больше всего подходит в стае для данного момента времени. Так как принцип стаи является довольно простым, начальным, мы наблюдаем подобные сообщества в среде людей, в определенных местах и обстоятельствах. Это прежде всего молодежь. Далее, это криминальные образования (банды). Так же подобные явления наблюдаются в некоторых религиозных сектах. Но как это необычно не прозвучит, но подобные структуры, но с большим количеством степеней свобод, существует и в управляющих структурах. Партии, например. Если рассмотреть партию, любую, это то же стая.
Но вернемся к Маугли. В книге прекрасно показано, что стая это лишь этап развития. Основное развитие начинается тогда, когда появляется взаимодействие с другими способами организаций существ. Развитие осуществляется тогда, когда происходит процесс постижения, мышления. В книге, например прекрасно показана другая форма организации существ, такая, как стадо. Стадо можно назвать просто толпой. И прекрасно показан принцип управления толпой: надо первого в толпе развернуть рогами в нужную сторону, у толпа попрет туда, куда этого первого направили. Маугли направил буйволов на Шерхана.
О толпе можно сказать одно, что не имеет значения какое стадо: человеческое, парнокопытное, принцип управления один. Но вернемся к образам книги. Кто занимался обучением Маугли? Обучением Маугли занимались «ИНДИВИДУАЛЬНОСТИ». Медведь, Пантера, Питон это все образы индивидуальностей. Это образы «харизм» человека. Конкретный, практичный, твердо стоящий на ногах медведь. Стремительная, но легкая, рассудительная пантера. Духовное, медитирующее, древнее существо, воплощение мудрости питон. Все это обучение происходило одновременно с пребыванием Маугли в стае. Это необходимо, потому что, необходимы сородичи. Конечно, Маугли не волк, это литературное произведение, но он до конца считал себя волком.
Лишь после того, как он встретил девушку, он ощутил в себе то, что привело его к пониманию, что он ЧЕЛОВЕК. Но опять, хочу отметить, что все гораздо глубже. В образе человеческой девушки, в образе чувств, которые испытал Маугли, показано раскрытие индивидуальности. Зверь, превратился в ЧЕЛОВЕКА, когда он испытал чувства. Когда он прошел полный цикл всего звериного царства, впитал в себя все самое лучшее от природы, он готов стать ЧЕЛОВЕКОМ. Но что же главного, на мой взгляд дали Маугли его учителя? На мой взгляд, они дали ему понимание самого важного принципа взаимодействия живых существ: МЫ С ТОБОЙ ОДНОЙ КРОВИ, ТЫ, И Я. На мой взгляд, это самое важное. Именно так существуют все живые существа. Они понимают, что они, внутри своего сообщества, одной крови.
Но что мы можем сказать о наших взаимоотношениях внутри человеческого коллектива. Можем ли мы сказать друг другу: МЫ С ТОБОЙ ОДНОЙ КРОВИ, ТЫ, И Я? Это ведь, не очень сложно для понимания. Можем? Я сомневаюсь. В человеческом котле пропагандируется идея лидерства. Идея того, что если ты не важак, значит ты второй сорт. Конечно, мозги некуда не денешь, каждый понимает, что людей много а мест важаков единицы. Но в глубине души озлобленность, раздражение по этому поводу присутствует кругом. Но в свете вышесказанного, стоит ли вообще печалиться или раздражаться по этому поводу?
Стая, толпа, те ли это системы, которые должны применятся в человеческом сообществе? На мой взгляд, уже жизненно необходимо переходить к более «высоким» отношениям. Если этого не произойдет, то нас, нормальных ЧЕЛОВЕКОВ, либо затопчут толпы, либо обгладают стаи. Что же можно противопоставить? Только одно: понимание того, что мы, действительно одной крови. Как это почувствовать? А очень просто. Подумайте, сильно ли мы различаемся внутри? Внутри нашего тела? Люди любой национальности, любой расы, внутри, абсолютно одинаковы.
Одни и те же органы, кровь, кости, мясо. Мы отличаемся только оболочками, «скафандрами», приспособленными для проживания в разной среде. Теперь представьте, сколько может у человека поместиться в руках, не важно чего, просто объем. Сколько ложек еды может человек впихнуть в себя за раз. Сколько воздуха «выдышать». Окажется, что по большому счету, мы идентичные. Мы особенны каждый в некоторых, лишь физических параметрах. Мы индивидуальны в образном восприятии. Именно образное восприятие и есть индивидуальность. Все остально, это всего лишь скафандры, и гаджеты к этим скафандрам. Сколько бы не было у человека денег, власти, и еще чего нибудь, чего многим хотелось бы, это всего лишь гаджеты к его скафандру. Абсолютно нет никаких оснований считать, что кто то ниже, кто то выше. Кто то правильней, кто то левей. МЫ ОДНОЙ КРОВИ.
Я пожалуй закруглюсь, но в конце, хочу подвести черточку. Я все это пишу потому, что мне в какой то степени одиноко. Я думаю, что подобная одинокость, присутствует в каждом. Просто не каждый может это выразить. Я скучаю по сородичам. Я постоянно наблюдаю в людях какие то внутренние конструкции, которые выглядят нелепо, но за этими конструкциями люди ничего не видят. Где то мне хочется эти конструкции разрушить, но лишь для того, чтобы стало видно человека. МЫ С ВАМИ ОДНОЙ КРОВИ.
Мы с тобой одной крови! Ты и Я!
Всем нам с детства известна удивительная история Маугли, описанная в книге Редьярда Киплинга «Книга джунглей». История маленького мальчика, попавшего в джунгли и воспитанного стаей волков. Его семьей и его друзьями были сильные и храбрые животные, у которых он учился быть настоящим «волчонком». Быть ловким, как пантера, быть мудрым, как удав, быть сильным, как медведь.
«Мы с тобой одной крови – Ты и Я» было главной ценностью, позволявшей выживать и побеждать своих врагов. Только ощущая себя частью стаи, можно было быть уверенным, что тебе все по плечу, что возможно все, ведь за тобой стоит твоя стая! Красивая и очень мудрая сказка!
Но ведь так или иначе каждый из нас мечтает найти для себя эту самую «свою стаю»? Свой настоящий круг общения и свое окружение, своих близких людей, своих друзей, своих единомышленников.
С самого раннего детства человек попадает в семью, которая до 5 лет формирует все его основные ценности. Мы копируем поведение, отношение к миру наших близких и родных людей. И здесь у нас нет выбора. Мы попали именно в ту семью, которую заслужили и никак иначе! И огромное счастье, если рядом с вами с раннего детства были поддерживающие в ваших стремлениях люди.
Но так, к сожалению, бывает не всегда. Как правило, нам выбирают круг общения в детстве наши родители и близкие люди. Это им виднее, кто хороший, а кто плохой. И мы принимаем их авторитетную точку зрения, как свою.
Но по мере взросления человек начинает принимать самостоятельные решения, с кем ему общаться и поддерживать отношения. Часто это бывает в форме протеста. И человек заводит ту самую «плохую компанию», чтобы отстоять свое право выбора. И это самое главное право, которым обладает человек! Право выбора!
Все, что происходит в нашей жизни, это результат именно того выбора, который мы для себя сделали в тот или иной момент жизни! Это именно вы выбрали ту работу, которая вам под час не нравится. Это именно вы выбрали свое место жительства и страну, в которой живете. Это вы выбрали спутника своей жизни и т. д.
И вы в праве выбирать для себя круг общения. Ведь не секрет, что именно окружение формирует нас, как личность, является отражением нашей успешности или не успешности во всех областях жизни.
Подтверждением этому является формула успеха Томаса Леонардо, где успех, это 10% наших знаний и умений, 40% это образ наших мыслей и 50% это наше окружение!
Для того, чтобы определить уровень своей успешности в данный момент достаточно посмотреть на 10 человек из вашего близкого круга общения и ответить на несколько вопросов:
Честные ответы на эти вопросы помогут вам определить, частью какой «стаи» являетесь вы в данный момент жизни. Одной ли «крови» эти люди с вами? Устраивает ли вас нынешнее положение дел во всех областях вашей жизни? Почему вы выбрали для общения именно этих людей? Мотивирует и наполняет ли вас ваше окружение?
И если ответы не совсем вас устраивают, начинайте срочно проводить «генеральную уборку» своего круга общения.
Как это сделать? В первую очередь, нужно четко осознать, что нам не дано право менять кого бы то ни было на этой земле. Каждый человек – это совершенное создание Господа! Единственное, что мы можем сделать для того, чтобы произошли изменения в наших жизнях, это начать меняться самому. Начинать всегда нужно с себя!
Сейчас существует огромное количество информации, как сделать свою жизнь успешной, наполненной, интересной и счастливой. И по мере того, как вы будете продвигаться по этому пути, в вашу жизнь будут приходить люди совершенно другого уровня!
Люди, которые будут делиться с вами своими знаниями и опытом! Люди, которые всегда поддержат вас в начинаниях. Люди, когда-то решившие изменить свою жизнь и добившиеся потрясающих результатов на этом пути. Люди с ценностями, интересами и целями, схожими с вашими. Люди одной «крови» с вами! И вы найдете именно свою «стаю» и станете ее частью!
Научитесь быть ловкими, как «пантера», мудрыми, как «удав» и сильными, как «медведь»! И только тогда вы с полным правом можете сказать: «Мы с тобой одной крови! Ты и Я»!
Не пропускай самые интересные публикации для личностного роста. Подписывайся на нас в той социальной сети, которую любишь больше всего: Instagram, Facebook, Telegram.
«Мы с тобой одной крови…»
Татьяна Мужицкая, тренер консалтинговой группы «СЭТ», специально для Клерк.Ру
Помните трех медведей? Кто сидел на моем стуле? Кто ел из моей тарелки? Кто спал в моей кровати? И почему же это нас ни капли не удивляло, что девочка Маша, войдя в чужой дом, первым делом посидела на всех стульях, попробовала кашу во всех тарелках и полежала на всех кроватях?
Кто надел мои тапочки?
В психологии это направление называется «этология». Оно как раз исследует, как переносятся законы животного мира на жизнь человеческую. И если мы в них разберемся и сможем распознавать, то мы сможем избегать конфликтных ситуаций или же использовать преимущества, которые дает нам это знание для установления контакта.
«Ну, взяла я твои тапочки? Ну, посидела на твоем стуле? Ну и что такого? Что она, твоя чашка, расколется, если я попью из нее один раз?» Оказывается, у каждого человека есть то, что он считает своей территорией. Животные на эту тему договорились раз и навсегда: все свое они метят. Причем, как естественным способом (у каждого из них есть свой запах, например, собачья подстилка пахнет собакой, она уже понятно, чья), так и специально. У кошек и собак, как известно, существует целый ритуал, который все время исполняют самцы. Коты обозначат все углы в доме, собаки на улице обязательно переметят чужие метки у оград, столбов и скамеек. Но если люди так не делают, это вовсе не значит, что у нас нет понимания своей собственной территории. Есть, просто мы не знаем способа сделать это понятным всем остальным.
Не трогай стул, укушу!
Давайте вспомним, как реагирует собака, если вы попытаетесь приблизиться к ее косточке. Как она дает вам понять, что вы вот-вот зайдете за опасную для вас границу? Как человек может об этом узнать и не быть укушенным? Когда он приближается к тому месту, где спрятана кость, собака сначала встает, потом перестает вилять хвостом, потом у нее шерсть становится дыбом, потом она начинает скалить зубы, потом ворчит, потом рычит, потом лает, потом бросается. То есть, имеется много опознавательных знаков, которые покажут, что вы должны остановиться. Не делай этого, укушу! – честно предупреждает собака.
Поскольку у нас такой биологической системы опознавательных знаков нет, человеческая реакция другая. Человек, границы территории которого кто-то нечаянно или намеренно нарушил, молчит раз, молчит другой, молчит третий, но биологическое животное внутри него проходит все стадии. У него встает дыбом шерсть, скалятся зубы, только мы этого не видим. И в какой-то момент он взрывается, набрасывается на чужака, и пустяковый повод вызывается неадекватную реакцию, скандал, вплоть до мордобития!
В одной организации нам пришлось урегулировать конфликт между учредителями. Офис там был организован таким образом, что директор не мог себе позволить отдельный кабинет. То есть, его кабинет одновременно служил комнатой для переговоров, встреч учредителей, местом проведения собраний. Но поскольку директор все-таки проводил большую часть времени в этом помещении, он использовал единственный имеющийся там стол как свой рабочий. Стационарного компьютера у него не было, приходил с ноутбуком, но зато у него было кожаное кресло, которое отличалось от остальных стульев. И иногда сотрудники терялись: наш-то словно с цепи сегодня сорвался! А в другой раз, наоборот, оказывались приятно поражены: шеф сегодня такой лапочка, непонятно почему.
Советы учредителей проходили у них обычно по утрам. Если хозяину кабинета удавалось прийти раньше всех, сесть в свое кресло, то собрание проходило прекрасно, все участники покидали его в хорошем настроении. Но, к сожалению, один из учредителей, чтобы миновать пробки, приезжал гораздо раньше остальных. И поскольку большое директорское кресло было самым удобным за общим столом, он первым делом его и занимал, ведь по статусу все участники совещания были равны, поэтому могли занимать любое место за столом. И мы наблюдали, что творилось с директором. Он не мог усидеть на месте, волновался, все время ходил вокруг, дергал всех и особенно придирался к тому, кто сидел в этом кресле. Причем он сам этого не осознавал! Когда мы с ним разговаривали, он искренне недоумевал: он ничего мне плохого не делал, да и я отношусь к нему прекрасно, это мой друг. Действительно, в других ситуациях они прекрасно общались. И когда мы понаблюдали, мы поняли: то, единственное среди всех остальных стульев, кресло вызывало у всех «самцов» естественное желание его завоевать. Как собаки перемечивают метки друг друга на столбе. Первое, что было сделано – все сидячие места в кабинете стали одинаковыми. Эти люди могли себе позволить заменить стулья на шесть одинаковых кресел. Во-вторых, рядом с большим столом появился небольшой столик-секретер, который был персональным столиком самого директора и где он мог положить свой ноутбук, свои личные записные книжки. А ведь раньше можно было заметить, как человек менялся в лице, когда кто-то брал из его стаканчика ручку, чтобы что-то записать, или отрывал бумажки из блока, который ему подарила дружеская фирма. Ведь когда его кабинет служил для переговоров, всем казалось само собой разумеющимся пользоваться без разрешения его канцелярией во время обсуждения. А этот педант, который подбирал блокноты по цвету и хранил подарочки, которые были сделаны лично ему, начинал хмуриться, ноздри начинали дрожать. То есть, по микродвижениям можно было заметить, что человек показывает границы своей территории.
Вторая история произошла в организации, где офисное пространство не было разделено на зоны. Мало кому придет в голову зайти в директорский кабинет и расположиться там. Потому что там висит табличка, то есть территория размечена. Но если она не размечена, если все сидят, как сейчас принято, в большом зале свободной планировки, если непонятны границы и иерархия, начинаются сложности. Руководитель обратился ко мне со смутным сомнением. У него появилось неприятное ощущение, что под него кто-то «копает», что в организации появился неформальный лидер, готовящийся к партизанской войне, но он никак не мог вычислить, кто это. Я предложила понаблюдать, кто будет чаще всего либо вставать на его место, либо садиться на его стул, либо брать его вещи. А обедали они обычно в центре зала за общим столом, сдвигая стулья. И оказалось, что на его стул все время садился совершенно определенный человек. И тогда я предложила: попробуйте принести стул и все время держать его. Если этот человек хватает его случайно, он возьмет другой. Если нет, то он будет неосознанно проявлять нервозность. Так и вышло. Причем, этот человек не имел никакого отношения к руководству, он был дизайнером. То есть, он вовсе не пытался занять место директора, он вообще был из другой категории. Но это была чисто биологическая тяга к конкуренции: переметить чужую метку. Человек был тишайший (и видимо, потому, что он был тишайший, эта потребность в нем и сидела). Руководитель был поражен, но недоумевал: «Что же, мне его выгонять теперь? Мне жалко, он хороший дизайнер». И когда мы разобрались в этой ситуации, он вызвал этого дизайнера и сказал: «Я понимаю, у нас тут суета, постоянные звонки, шум, а тебе, творческому человеку, нужно сосредоточиться, поэтому мы выделяем тебе кабинетик» Ему отвели уголочек, скромный, но отдельный, куда ему и стали приносить обед. Сначала дизайнер очень обрадовался, потом расстроился, что поговорить не с кем, потом привык ходить в курилку для этого, но с начальником уже никак не пересекался. Тот сам приходил к нему, когда было нужно. И с тех пор они жили долго и счастливо.
Невидимые миру границы
Но если даже все кружки одинаково невыразительны, очень часто можно по лицам присутствующих определить, к чьей вы тянетесь. Причем человек сам может не понять, почему у него портится настроение, почему он напрягается и начинает агрессировать. Поэтому лучше сразу миролюбиво поинтересоваться: а какие у вас для гостей? Если же они таких не держат, то спросить: а из чьей можно попить? Нужно уважать границы чужих территорий.
Территория – это не обязательно квадратные метры в прямом смысле слова. Это может быть что-то ценное для человека: его проект, его жена, его идеи, его темы. Если вы хотите поэкспериментировать, то попробуйте с видом знатока порассуждать на какую-нибудь тему в присутствии реального эксперта в этой области. Вы сразу услышите недовольное ворчание или активную попытку вас переспорить.
Своей территорией считают самок самцы. И, кстати, если женщина идет бить морду любовнице мужа, когда вдруг находит на своей территории записки, запах чужих духов и прочее, она тоже поступает, как самец. Ревность – совершенно животное чувство.
А вот пример совсем из другой области. Когда образуется семейная пара и начинает жить в чьей-то квартире, между любящими людьми часто возникают трения. Например, если муж до этого жил один, и вдруг в его квартире появляются какие-то шпильки, баночки, платочки, он невольно начинает нервничать, хотя он не понимает, почему. Это его любимая женщина, и он вроде бы сам ее сюда привел. И наоборот. В аккуратной квартире прежде одинокой женщины появляются разбросанные носки, в ванной – бритвенный прибор, в спальне – мужской запах. Она думает, что ей не нравятся носки (а он – что шпильки), а на самом деле они инстинктивно рычат от того, что кто-то расположился на их территории. Поэтому всегда лучше, когда люди вместе начинают с нуля обустраивать общее пространство.
Если мы будем дальше изучать законы животного мира, то заметим, что там существуют жесткие иерархии. Есть более сильные и более слабые особи. Вообще, благодаря закону иерархии, животные нормально между собой ладят, особенно те, кто существует в коллективах – стаях. Там не часто завязываются драки, потому что каждый знает свое место в ней. Авторитет вожака стаи вообще непоколебим (помните, в «Маугли» последнее слово всегда было за Акелой), а более слабые признают более высокий ранг в иерархии. Более слабая особь может искать либо покровительства более сильной (как шакал Табаки у тигра Шерхана), либо признать свое положение и довольствоваться тем, что есть, либо становиться сильнее и отвоевывать куски чужих территорий (как это делал Маугли). Либо это «бешеная особь», которая не замечает иерархии, не видит границ, не понимает силу и начинает лезть напролом. Обычно бешеные особи в природе не выживают, их забивают более сильные.
Иерархия не устанавливается законом раз и навсегда, а сильнейшие не назначаются, а постоянно должны демонстрировать свою силу (помните, как промахнулся Акела?). Поэтому самцы все время выясняют, кто сильнее и выше рангом, и меряются ее атрибутами. Это неосознанно делают даже маленькие дети: когда мы из роддома принесли нашего младшего сына, старший, которому 4 года, долго рассматривал его, а потом сказал: какие у него маленькие ручки, а у меня большие, какие у него маленькие ножки, а у меня большие, какой маленький носик, а у меня большой, и так далее, вплоть до главного атрибута. То есть, первое, что он сделал – он померялся, расставил в иерархии. И это поведение нормального самца, которое заложено биологически, ведь ему никто не рассказывал, как надо себя вести. А выросшие мальчики начинают меряться машинами, телефонами, полномочиями и территориями. Для человека власти территория – это положение в обществе, для человека отношений – это то количество людей, которые с ним связаны, и их статус. Помните, в «Иван Васильевич меняет профессию» кинорежиссер Якин пристально смотрит на царя и спрашивает: «Юрий Никулин? Иннокентий Смоктуновский! Кеша!» Якин показал в этот момент свое место в иерархии, померялся.
Когда самцы теряют бдительность
Какое отношение имеет к жизни? Самое прямое. Все эти законы в жизни работают. И сколько бы женщина, которая занимается бизнесом, не кричала, что она женщина, все эти игры про «уступите даме место» перестают существовать. Потому что, как только она вступила в борьбу за территорию, полномочия, как только она признала свое место в иерархии, она стала самцом. Несмотря на все ее декольте, облегающие платья и т.д. Она ведет себя как самец, и с ней начинают обращаться как с самцом. И есть такой «запретный прием»: женщину очень долго воспринимали на равных как самца, и вдруг она делает что-то такое, что показывает, что на самом деле она самка, и ее инстинктивно пускают на чужую территорию. Это называется «женскими играми». Впрочем, некоторые мужчины тоже используют запретные приемы. Пока самые активные, сильные особи в популяции занимаются жестоким бизнесом, одни из самых слабых спокойно занимаются их женами. Фактически они начинают вести себя как самки, и их беспрепятственно пускают на чужую территорию.И вот обманутый муж рычит: «Как ты могла променять меня на такого. » А она и не меняла, а просто того нет, тот все время в бою, а этот все время рядом и при этом не претендует на полное обладание, не ревнует и не требует верности.
Хорошо животным – никакой путаницы. Самцы и самки играют по правилам.
Поскольку мы существа более социальные и интеллектуальные, у нас нет четкого полового биологического поведения. Очень интересно наблюдать, когда на бизнес-встрече появляется женщина, не имеющая отношения к бизнесу: жена, подруга, которую захватил один из участников. Такая типичная «блондинка».Она щебечет глупости, и при этом мужчины начинают перед ней распускать перья. То есть, меряться, чтобы завоевать новую территорию, самку или хотя бы ее расположение. Но если в переговорах, играя мужскую роль, участвует женщина, то в присутствии самки ей становится очень сложно. Она начинает беситься: «ну она же идиотка! Вы что, с ума посходили все?! Ау. » Но если она хочет продолжать свою игру, ей нужно делать то же самое, что и остальным самцам: стараться понравиться самке, обаять и завоевать эту девушку. Потому что иначе она может выпасть из своей мужской роли. Либо выбрать роль самки, что сложнее, потому что в этом случае она должна сидеть тихо, не высовываться, помалкивать, хлопать глазками, вообще вести себя крайне пассивно.
Это, кстати, может быть манипулятивным приемом, которым часто пользуются на переговорах, когда кто-нибудь из участников берет с собой секретаршу, референтку, переводчицу, журналистку. Важно только, чтобы он не ошибся. Потому что если девушка в этот момент начнет говорить по делу, высказывать собственную точку зрения, то есть, играть в мужскую игру, ее забьют. Самцы, наоборот, объединятся в коалицию и покажут ей, что она слабая.
В этом, кстати, таится «подводный камень» для любой женщины-руководителя. Самцы будут стараться доказать свое превосходство. Самки будут демонстрировать: «Ты не женщина». И все это (и это важно. ) происходит абсолютно бессознательно, инстинктивно. И хорошо, что у нас существуют не только половые инстинкты.
Мы с тобой какой крови?
А как прекрасно понимают друг друга даже спустя десятки лет бывшие однокурсники и одноклассники, люди одного поколения, выросшие на одних и тех же книжках и фильмах! Как объяснить человеку из другого мира, что такое «лошадью ходи!» и «дитям цветы, бабе мороженое!», и как бывает достаточно для мгновенного контакта заметить: «Хоботов, это мелко!»
Нам надо не только уметь наблюдать в себе эти реакции, но и адекватно отвечать на них, показывать, что нам нравится, и что не нравится, опознавать своих и уважать границы. Наше биологическое животное внутри нас живет своей жизнью, очень интенсивной, насыщенной, непростой. Мы можем либо помогать ему жить этой жизнью, либо делать вид, что мы этого не замечаем, и тогда на нашем пути будет встречаться огромное количество загадок и подводных камней.