не монди что значит
монди
1 монд
мæ уоди монди ма бацо − не входи в желание моей души (55; II 824)
2 Des Gens sans importance
3 Kolberg
4 Pierre et Paul
См. также в других словарях:
Монди Сыктывкарский ЛПК — Тип целлюлозно бумажный комбинат Год основания 25 июня 1969 года Прежние названия ОАО «Сыктывкарский ЛПК» Расположение Эжвинский район … Википедия
Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК — «Монди Сыктывкарский лесопромышленный комплекс» один из крупнейших целлюлозно бумажных комбинатов России. Предприятие расположено в Эжвинском районе г. Сыктывкара. На предприятии занято более 10 тыс. человек. Содержание 1 История 2 Продукция 3… … Википедия
Монди Сыктывкар — «Монди Сыктывкарский лесопромышленный комплекс» один из крупнейших целлюлозно бумажных комбинатов России. Предприятие расположено в Эжвинском районе г. Сыктывкара. На предприятии занято более 10 тыс. человек. Содержание 1 История 2 Продукция 3… … Википедия
Монди СЛПК — МСЛПК Монди Сыктывкарский ЛПК Монди Сыктывкарский лесопромышленный комплекс ср.: МБП СЛПК г. Сыктывкар МСЛПК Источник: http://www.expert.ru/printissues/northwest/2008/15/pravila igry/ … Словарь сокращений и аббревиатур
Монди, Бруно — Бруно Монди (нем. Bruno Mondi; 30 сентября 1903(19030930), Свеце, Пруссия 18 июля 1991, Берлин) немецкий кинооператор. Биография Бруно Монди окончил училище кинотехников и фотошколу в Берлине. Вскоре он получил должность… … Википедия
мондијален — (фр. mondial) светски … Macedonian dictionary
МСЛПК — Монди СЛПК МСЛПК Монди Сыктывкарский ЛПК Монди Сыктывкарский лесопромышленный комплекс ср.: МБП СЛПК г. Сыктывкар МСЛПК Источник: http://www.expert.ru/printissues/northwest/2008/15/pravila igry/ … Словарь сокращений и аббревиатур
Сыктывкар — Город Сыктывкар коми Сыктывкар Флаг Герб … Википедия
Битва при Аустерлице (фильм) — Битва при Аустерлице Austerlitz … Википедия
Дарк, Мирей — Мирей Дарк Mireille Darc … Википедия
Эжвинский район Сыктывкара — Район Эжва Эжвинский район Сыктывкара Страна РоссияРоссия … Википедия
Значение слова Монди
Монди — многозначный термин.
Управляющая гостиницей мадмуазель Монди всегда подтянутая и аккуратная дама лет сорока хорошо знала свое дело.
Огромное спасибо Кит Уилсон за ее чуткое руководство, мудрость и содержательные замечания к рукописи, Фрэнсис Воон — за многие годы теплой дружбы и неослабевающего доверия, Эйлин Санчез — за личное вдохновение и обратную связь в работе над книгой, Энджелес Эрриен — за преисполненную энтузиазма поддержку и за то, что она уверяла меня, что я могла бы написать эту книгу гораздо раньше, а также Монди Бриджес — за обеспечение продажи тиража и за теплое пристанище.
Я лег опять на подушку и заснул, и мне приснилась канарейка тетушки Монди и кошачья морда, которая следит за ней.
Сегодня, дорогая, нам полагается бутылка шампанского и шикарный обед. — Он хохотнул. — Я слышал, как Струды и Монди договаривались встретиться в ресторанчике «Трокадеро».
Вот небольшая цитата из этой книги — Генриетта Монди : «Ефим Курганов на основании этой цитаты совершенно справедливо назвал Павла Флоренского «предтечей фашизма».
Огромное спасибо Кит Уилсон за ее чуткое руководство, мудрость и содержательные замечания к рукописи, Фрэнсис Воон – за многие годы теплой дружбы и неослабевающего доверия, Эйлин Санчез – за личное вдохновение и обратную связь в работе над книгой, Энджелес Эрриен – за преисполненную энтузиазма поддержку и за то, что она уверяла меня, что я могла бы написать эту книгу гораздо раньше, а также Монди Бриджес – за обеспечение продажи тиража и за теплое пристанище.
«Кама» заглотила бывшего топа «Монди»
С назначением Дружкова – все как в пословице: хотели, как лучше, а получилось как всегда. В отрытых источниках говорится о том, что Косова (бывший гендиректор «Кама») весьма неожиданно покинула компанию и ее убрали именно по причине того, что не справилась с вводом в эксплуатацию новых производственных мощностей. Внимание: и на ее место приглашают специалиста, который за пару последних лет завалил на «Монди» несколько крупных проектов и был выставлен руководством австрийского холдинга на улицу (не хотелось бы пока уходить в детали – генеральному директору «Монди» с этим еще жить и работать). Непотопляемость Дружкова создает впечатление, что его крышует какая-нибудь всемогущая банда с радужно-полосатым флагом или того хуже, влиятельные трансы, пытающиеся сейчас разорвать в клочья репутацию Джоан Роулинг, автора книги Гарри Потер.
«Он поднял голову и сказал им: кто из вас безгрешен, пусть первым и бросит в нее камень» (Евангелие)
Попробую перефразировать: «Кто не крал на Монди, пусть первым скажет, что Дружков эффективный топ».
Не для кого не секрет, что наши технические специалисты кочуют с одного ЦБК на другой. Но уже всем давно понятно, что «кадры решают всё», что хантят их и перекупают для того, чтобы усилить свои предприятия. Кто-то побеждает в войне за лучших на рынке труда, а кому-то достаются лучшие из худших.
Тут уже напрашивается ряд вопросов к банку «Открытие» и тем людям, которые Дружкова на эту должность протащили.
Когда предприятие к себе на топовую позицию приглашает руководителя, которого, австрийцы, пусть даже они конкуренты, «попросили на выход» за перерасход бюджета и тотальное нарушение антикоррупционной политики головной компании «Монди», это что значит? У «Камы» диаметрально противоположная политика в отношении коррупции? У «Камы» нет профессиональных рекрутеров?
Любой дипломнице или даже исполнительнице курсовой работы по специальности «найм и управление персоналом» чтобы понять, кто такой Владимир Николаевич Дружков, достаточно погуглить интернет, пообщаться с бывшим работодателем, с подрядными организациями, которых он обманул и которые теперь закидали суды исковыми заявлениями к Монди (Сыктывкар).
Означает ли это, что менеджмент банка «Открытие» и Дружкова объединяют общие взгляды на жизнь, на корпоративную культуру и самое главное на коррупцию? И если ответ «да», то тогда самый главный вопрос: «А знают ли об этом собственники банка «Открытие»?
Создать машину по зарабатыванию денег сравнительно честным путем в одиночку в крупном холдинге невозможно: конечно же, у Дружкова есть коллеги, с которыми он «зарабатывал» на том же «Монди». Полагаем, что «Каму» в ближайшее время ждет новое пополнение «друзей». Скорее всего «Каму» также в ближайшее время ждет пересмотр политики закупок, и еще, на предприятии совсем скоро должны начать работать «ручные» или точнее сказать «карманные» подрядчики Дружкова и тех, кто его протянул на эту должность.
Все-таки интересно, кто бенефициар у лица, протянувшего Дружкова на должность технического директора «Камы»? Очевидно, что не владельцы активов, тех активов «Камы», которые Дружков и Ко теперь будут осваивать в свойственной им манере.
Очевидно, что система оценки и найма персонала в «Открытии» сбоит. Насколько дорогим станет этот конкретный сбой – покажет время.
Непрерывные улучшения
Господин Пеллер, минувшее лето оказалось богатым на события для «Монди СЛПК». В частности, на вашем предприятии была запущена установка по производству таллового масла, кроме того, вы завершили модернизацию ТЭЦ.?Каков размер инвестиций в эти проекты и что они дадут предприятию?
Но нам нужно развивать не только производство, но и всю необходимую для его полноценной работы инфраструктуру. Это непросто делать параллельно, и тем не менее нам это удается. Так, в мае этого года мы завершили модернизацию действующей ТЭЦ «Монди СЛПК» мощностью 529 МВт, где были построены новые корьевой котел, паровая турбина, распределительное устройство и трансформатор. Группа Mondi инвестировала в этот проект 135 миллионов евро. Эти капиталовложения обеспечат нас стабильной и безопасной генерацией энергии, а также позволят улучшить экологические показатели предприятия и сократить выбросы парниковых газов. Модернизация ТЭЦ позволит нам сократить объем выбросов СО2 более чем на 200 тысяч тонн в год. Это хорошая мотивация для нас продолжить аналогичные инвестиции в будущем.
Еще одно событие этого года, о котором писали СМИ, из области логистики: «Монди СЛПК» теперь отправляет целлюлозу в Китай по железной дороге. Чем продиктован отказ от морских перевозок? Какими будут объемы перевозок по железной дороге? И если это так удобно, то почему компания не пользовалась таким путем раньше?
В связи с пандемией COVID-19 изменилась жизнь многих компаний, сотрудники ушли на «удаленку», и даже самые консервативные организации теперь все чаще выбирают электронный документооборот. Сказались ли эти настроения на спросе на офисную бумагу?
Клаус Пеллер: Так как большое количество людей с наступлением пандемии перешли на удаленную работу, спрос на офисную бумагу действительно упал. Несмотря на это, нам удавалось обеспечивать достаточно стабильную загрузку мощностей и непрерывную работу предприятия. В таком режиме мы работали до конца июня. Сегодня ситуация на рынке начала выправляться, производство уже обеспечено заказами, пусть пока и не в тех объемах, что были до пандемии.
В последние годы все чаще звучит призыв отказываться от полиэтиленовой упаковки в пользу бумажных пакетов. Как вы считаете, может ли картон полностью заменить пластик?
Клаус Пеллер: Производство пластика в мире постоянно растет и в ближайшей перспективе может достичь одного миллиарда тонн в год. Растут и объемы его переработки, но этого явно недостаточно. Поэтому бумага станет хорошей заменой пластика в качестве упаковочного материала. К тому же с развитием электронной коммерции растет спрос на бумажную упаковку.
На смену некоторым пластиковым упаковочным решениям придут бумажные, а пластиковая упаковка, в свою очередь, будет вносить свой вклад в охрану окружающей среды благодаря сниженному количеству используемого материала и возможности повторной переработки.
В этом году вся страна на несколько месяцев столкнулась с потребительским ажиотажем. Производители продуктов ради удовлетворения спроса резко наращивали производство. Соответственно, возникла необходимость и в большем количестве упаковки, в тарном картоне. Это был серьезный вызов? Пришлось ли весной резко наращивать объемы производства? Или у вас был запас продукции на складах? Готовы ли вы были к такому вызову?
Клаус Пеллер: Весенний период был во многих отношениях непростым, но нам удалось пройти его без больших затруднений. Мы работали без каких-либо изменений производительности, наши специалисты по продажам тщательно изучали ситуацию на рынке, спрос на продукцию оставался стабильным. Благодаря хорошим отношениям с нашими клиентами мы достаточно стабильно пережили это время.
Говоря о пандемии коронавируса, нельзя не остановиться на требованиях охраны труда. «Монди СЛПК» славится неукоснительным соблюдением всех требований в этой сфере. В связи с пандемией какие изменения произошли на производстве?
Клаус Пеллер: С начала пандемии «Монди СЛПК» не останавливался и продолжает работать с профилактическими ограничениями. На нашем предприятии трудятся около 4500 сотрудников. Здоровье наших людей является для нас основным приоритетом, и мы многое сделали для того, чтобы позаботиться о них в этот непростой период. Так, с середины марта у нас на комбинате действует антикризисный штаб, в который входят руководители ключевых подразделений. В первое время штаб ежедневно решал множество непредвиденных, срочных, производственных и непроизводственных вопросов. Ситуация менялась каждый день, но нам удавалось действовать очень проактивно.
У нас разработан план действий в случае выявления случаев COVID-19 на предприятии. На «Монди СЛПК» постоянно дежурят медики, на территории организованы дополнительные круглосуточные здравпункты, работает собственная горячая линия по вопросам коронавируса. Управление промышленной безопасности регулярно проводит аудиты для проверки соблюдения всех требований. И, конечно, мы много внимания уделяем информационной составляющей: регулярно выпускаем специальный бюллетень с новостями про пандемию, печатаем постеры и баннеры, рассказывающие о мерах профилактики, правильном ношении масок и многом другом, делаем тематические e-mail-рассылки, а также оперативно публикуем информацию о вирусе в наших корпоративных СМИ.
Господин Пеллер, вы уже давно живете в России, вас называют знатоком русской культуры и менталитета. Как вы считаете, в России и в странах ЕС отличается ли отношение к пандемии и ко всем социальным и экономическим явлениям, которые были вызваны коронавирусом? Отличаются ли противоэпидемические мероприятия на производствах компании в России и ЕС?
Клаус Пеллер: Ситуация в России и в Республике Коми была непростая, и все мы впервые пережили нечто подобное. В марте повсюду был введен режим повышенной готовности и самоизоляции. В связи с тем что в Коми вирус поначалу распространялся очень быстро, были предприняты довольно строгие меры. Кроме опасения за свое здоровье, люди, вынужденные так долго оставаться дома в изоляции, испытывают большое психологическое давление. Кроме того, как говорят в России: «Строгость законов компенсируется необязательностью их исполнения». Некоторые не воспринимают серьезно все эти ограничения. Поэтому мы так много внимания с самых первых дней пандемии уделяем донесению до наших сотрудников мер и правил поведения, необходимых для борьбы с COVID-19.
Изменила ли пандемия инвестиционные планы компании? Пришлось ли перенести какие-нибудь проекты или, наоборот, резко начать воплощать в жизнь планы, заложенные на перспективу?
Я очень благодарен команде нашего комбината, всем нашим сотрудникам за их энтузиазм, гибкость и преданность компании в это непростое время.
Помимо заботы о здоровье и безопасности сотрудников, «Монди СЛПК» также поддерживает в борьбе с инфекцией Республику Коми. Предприятие выделило более 130 миллионов рублей на приобретение аппаратов искусственной вентиляции легких; пожертвовало 900 тысяч одноразовых масок, 200 тысяч одноразовых перчаток, 90 тысяч бахил, 80 тысяч хирургических халатов и другие средства индивидуальной защиты. Кроме того, комбинат передал во временное пользование Республике Коми санаторий-профилакторий под обсерватор для медиков, работавших с пациентами с COVID-19.