не ожидала такого большого
Женщина после развода не хотела больше впускать в свою жизнь ни одного мужчину. Но она никогда не ожидала такого поступка от него. Это золото!
Но Филипп был другим. Он отличался от мужчин, с которыми я когда-либо встречалась, он отличался от любого мужчины, которого я знала. Он был бескорыстным и терпеливым, и ни разу не пожалел меня. Независимо от того, насколько слабой или жалкой или побежденной я чувствовала себя на этом этапе своей жизни, он видел мою силу и мой свет, и мне так хотелось видеть себя такой, какой он меня видел.
Я все время отталкивала его и давала ему повод, чтобы не быть со мной. С самого начала я выложила весь свой мусор, все свои недостатки, всю свою драму — я раскрыла все свои карты, уверенная, что он убежит. Но он остался. И принял все, он действительно, принял меня со всем моим багажом неудач и разочарований.
Через некоторое время, когда я была уверена в своих чувствах к нему, я познакомила его с моими детьми. Мы никогда не проявляли никакой привязанности перед ними, даже не держались за руки и не обнимали друг друга. Филипп был моим другом, в глазах моих детей. Через несколько недель после того, как он познакомился с детьми, у меня была особенно трудная ночь. Я заболела, а моя трехлетняя дочь проснулась среди ночи, и ее вырвало на ковер, что, конечно же, разбудило моего пятилетнего мальчика, который кричал и плакал от усталости. Мы были в таком хаосе, все трое. Это был один из моментов, когда я думала, что сойду с ума. Я выглядела сумасшедшей, и моя голова разрывалась от всех криков. Я пыталась успокоить детей, умыть дочь, вытереть ковер, и я подумала: «Зачем кому-то подписываться на это все?»
Я позвонила Филиппу и разбудила его. «Приходи. Приходи сейчас. Ты говоришь, что хочешь меня, ты говоришь, что хочешь меня со всем, что со мной происходит, тогда приезжай». Он был у меня в квартире через 20 минут. Дети все еще кричали, а я сидела на четвереньках на полу, вытирая ковер. Я ожидала, что у него будет шок или отвращение, может быть, даже гнев, что я разбудила его среди ночи. Но вместо этого, не проронив ни слова, он опустился рядом со мной, забрал у меня тряпку и, отправив меня в постель, сам очистил ковер от рвоты моей дочери. Затем он успокоил моих детей и уложил их спать. А затем он укрыл меня, поцеловал в лоб и сказал: «Да, я хочу этого. Я хочу каждую часть твоей жизни. Всех троих».
Прошло почти семь лет с той ночи, и Филипп все еще быстро очищает рвоту с ковра, поздно ложиться, разговаривая с моим сыном, когда у него какие-то проблемы, звонит с работы домой, когда дочери нужна помощь с математикой. Он любит их безоговорочно, так будто они его собственные дети.
Этот человек, этот замечательный человек, имел смелость прийти и прервать мою горечь. Я навсегда благодарна ему за это. И мои дети тоже.
Женщина после развода не хотела больше впускать в свою жизнь ни одного мужчину. Но она никогда не ожидала такого поступка от него. Это золото!
Но Филипп был другим. Он отличался от мужчин, с которыми я когда-либо встречалась, он отличался от любого мужчины, которого я знала. Он был бескорыстным и терпеливым, и ни разу не пожалел меня. Независимо от того, насколько слабой или жалкой или побежденной я чувствовала себя на этом этапе своей жизни, он видел мою силу и мой свет, и мне так хотелось видеть себя такой, какой он меня видел.
Я все время отталкивала его и давала ему повод, чтобы не быть со мной. С самого начала я выложила весь свой мусор, все свои недостатки, всю свою драму — я раскрыла все свои карты, уверенная, что он убежит. Но он остался. И принял все, он действительно, принял меня со всем моим багажом неудач и разочарований.
Через некоторое время, когда я была уверена в своих чувствах к нему, я познакомила его с моими детьми. Мы никогда не проявляли никакой привязанности перед ними, даже не держались за руки и не обнимали друг друга. Филипп был моим другом, в глазах моих детей. Через несколько недель после того, как он познакомился с детьми, у меня была особенно трудная ночь. Я заболела, а моя трехлетняя дочь проснулась среди ночи, и ее вырвало на ковер, что, конечно же, разбудило моего пятилетнего мальчика, который кричал и плакал от усталости. Мы были в таком хаосе, все трое. Это был один из моментов, когда я думала, что сойду с ума. Я выглядела сумасшедшей, и моя голова разрывалась от всех криков. Я пыталась успокоить детей, умыть дочь, вытереть ковер, и я подумала: «Зачем кому-то подписываться на это все?»
Я позвонила Филиппу и разбудила его. «Приходи. Приходи сейчас. Ты говоришь, что хочешь меня, ты говоришь, что хочешь меня со всем, что со мной происходит, тогда приезжай». Он был у меня в квартире через 20 минут. Дети все еще кричали, а я сидела на четвереньках на полу, вытирая ковер. Я ожидала, что у него будет шок или отвращение, может быть, даже гнев, что я разбудила его среди ночи. Но вместо этого, не проронив ни слова, он опустился рядом со мной, забрал у меня тряпку и, отправив меня в постель, сам очистил ковер от рвоты моей дочери. Затем он успокоил моих детей и уложил их спать. А затем он укрыл меня, поцеловал в лоб и сказал: «Да, я хочу этого. Я хочу каждую часть твоей жизни. Всех троих».
Прошло почти семь лет с той ночи, и Филипп все еще быстро очищает рвоту с ковра, поздно ложиться, разговаривая с моим сыном, когда у него какие-то проблемы, звонит с работы домой, когда дочери нужна помощь с математикой. Он любит их безоговорочно, так будто они его собственные дети.
Этот человек, этот замечательный человек, имел смелость прийти и прервать мою горечь. Я навсегда благодарна ему за это. И мои дети тоже.
Не такая большая нефть: как крупнейшие корпорации бьются за выживание
Нефтегазовая корпорация Royal Dutch Shell в ближайшие несколько недель сбросит первые два слова в своем официальном наименовании. Shell перебирается в Великобританию из Нидерландов, пытаясь тем самым сэкономить на издержках и получить поддержку акционеров. То, что происходит этот процесс именно сейчас, не случайно: для крупнейших нефтяных компаний США и Западной Европы последние несколько лет выдались непростыми. Shell, Chevron, BP и ExxonMobil, коллективно называющиеся «Большая нефть» (Big Oil), столкнулись с резким падением доходов во время пандемии, сокращением экономически рентабельных резервов, давлением «климатических активистов» и другими неурядицами. Некогда могучие корпорации, лидировавшие в мировых рейтингах по объему прибыли, выручки и рыночной капитализации, сейчас вынуждены бороться за выживание, каждая по-своему, и исход этой борьбы будет нелегко предсказать. Подробности — в материале «Известий».
Другая реальность
В 1973 году «Семь Сестер» (семь крупнейших нефтяных компаний англосаксонского мира) держали под своим контролем около 85% доказанных запасов нефти в мире. К 2020 году оставшиеся после нескольких слияний и поглощений четыре компании владели менее 10% мировых нефтяных резервов или около 6%, если учитывать вместе нефть и газ. Постепенно корпорации США и Великобритании всё больше уступали «поляну» госкомпаниям из России, Китая, Саудовской Аравии, Ирана, Малайзии, Бразилии и других стран. Во многом это происходило из-за сокращения запасов и нефтедобычи в странах, где они вели бизнес. Тем не менее показатели их оборота и прибылей всё еще были исключительно велики: несмотря на все проблемы, любая крупная нефтяная корпорация была «денежной коровой», приносящей исправно высокие дивиденды.
Настоящий вызов случился на рубеже 2020-х годов. Коронавирусный кризис сотряс рынок нефти: в какой-то момент цены на черное золото упали до анекдотичных отрицательных отметок. Жесткие меры по сокращению добычи в рамках ОПЕК+ немного стабилизировали ситуацию, но год для нефтяников всё равно вышел провальным. Это отразилось в годовых отчетах, когда ведущие компании зафиксировали многомиллиардные убытки, не сравнимые ни с какими результатами прошлого.
Одновременно тема изменения климата, до конца 2010-х годов в основном муссировавшаяся в околонаучных кругах, внезапно ворвалась в мейнстрим. Позиции «зеленых» резко усилились, а многочисленные выступления протестующих вроде Extinction Rebellion привлекли внимание всего мира. Одной из главных целей экоактивистов традиционно были нефтяные компании, а сейчас огонь критики ожидаемо усилился. Однако критические материалы в прессе и пикеты у офисов — это дело привычное и не очень опасное. Гораздо хуже, что энвайронменталисты атакуют нефтяников через собрания акционеров, сколачивая коалиции, в результате которых назначаются враждебно настроенные к «бизнесу-как-обычно» директора и меняется стратегия компании.
В довершение всего правительства разных стран накладывают всё больше ограничений на деятельность нефтяных компаний, и это происходит даже в случаях, когда избираются консерваторы (характерный пример — Борис Джонсон в Великобритании, ставший одним из ярых сторонников климатических реформ).
Чтобы выстоять против атак по всем фронтам, нефтяники вынуждены идти на самые сложные маневры. В той или иной мере реформы и изменения затронули все крупные корпорации.
Shell — смена дислокации
Нефтегазовая компания, имевшая «двойное гражданство» с начала XX века, переносит свою штаб-квартиру из голландской Гааги на другой берег Северного моря. Правовой статус Shell до нынешнего момента был сложным: компания была оформлена как юридическое лицо в Великобритании, но в налоговом смысле являлась резидентом Нидерландов. Решение должно быть одобрено ¾ голосов на предстоящем 10 декабря собрании акционеров.