не светлая голова это значит
Туман в голове
Поможем справиться с ощущением «тумана в голове». Найдем причину. Опытные и деликатные психологи и психиатры. Работаем круглосуточно. Скорая помощь. Свой круглосуточный стационар. Помощь на дому.
Что это
«Туман в голове» — симптом, который встречается при некоторых болезнях, а так же у здоровых лиц после переутомления или воздействия чрезмерного стресса.
Ощущение «тумана в голове», «чувство тяжести и ватности», «мутного восприятия» и «неясности мышления» — одна из самых часто встречающихся жалоб, знакомая, наверное, каждому человеку. В большинстве случаев является временным и полностью обратимым состоянием, но в редких случаях бывает первым признаком начала серьезного заболевания.
Чаще всего возникает внезапно, доставляет большой дискомфорт, вызывает тревогу и нарушает нормальное функционирование (мешает работе, учебе, отдыху, общению и др.).
Ощущение тумана в голове является одним из компонентов астенического состояния. 
Причины
Множество причин «тумана в голове» можно разбить на две группы: переутомление и заболевания.
Заболевания, вызывающие ощущения «тумана в голове»:
Чем сопровождается
Ощущению «тумана в голове» сопутствуют другие астенические явления, самые частые из них следующие:
Кроме этого, «туман в голове» часто сопровождается так называемыми психосоматическими симптомами: волны жара или холода по телу, онемения или неприятные ощущения в разных частях организма, сердцебиения и одышка, дрожь, слабость и др.
Сопутствующие симптомы
Ощущение «тумана в голове» могут сопровождать другие жалобы-симптомы, о которых Вы можете прочитать перейдя по соответствующим ссылкам:
К какому специалисту обратиться
При появлении жалоб на «туман в голове» следует обратиться к врачу неврологу или психиатру. При их отсутствии — к врачу любой специальности.
Как избавиться
Для того, чтобы избавиться от такого неприятного симптома следует выяснить причину. Для этого мы рекомендуем обратиться к врачу. Доктор определит что стало запускающим фактором и какие механизмы в работе организма нарушились. Обычно достаточно одной консультации у опытного врача для уточнения причин подобного расстройства. Но в некоторых случаях могут потребоваться обследования в виде анализов, тестов, аппаратных исследований.
Если выяснится что причина в переутомлении, то полноценный отдых и изоляция от внешних раздражителей на небольшое время полностью устранит все жалобы. В таких случаях врачи ставят заключение: Астенический (астено-невротический) синдром.
В случае если ощущение «затуманенности головы» является следствием какого-либо заболевания, то потребуется лечение. В этом случае будет выставлен диагноз основного заболевания, вызвавшего эту жалобу.
Нами был проведен анализ за 10 лет (с 2010 по 2020 годы) обратившихся в нашу клинику пациентов с жалобами на «туман в голове». Примерно в трети случаев причиной этого симптома явилось переутомление, а в 60-70% были выявлены болезни, которые вызвали это неприятное ощущение и требовали лечения.
Шаткость, туман в голове
Впочти год мучает туман в голове, шаткость, слабость. Лежала в больнице, капли винпоцетин, кололи пирацетам, мильдоний, эглони, пила тагтсту. Без улучшений. Такое состояние каждый день. Сразу после пробуждения и вставанияи целый день до сна. Сплю не совсем хорошо. Могу просыпаться среди ночи. В среднем сон7 часов. Просыпаюсь с сонливость. Делала мрт мозга, сосудов, шейного отдела. УЗИ сосудов шей.,ээг.доктор говорит что ничего, что бы давало такую симптоматику нет. Ставит всд. Мне только хуже. На данный момент пью нейромультивит по 1т 2 раза, кавинтон по1 т 3 раза, бетасерк по 1 т 3 раза. Пью 10 дней, улучшений нет. Делаю лёгкий массаж, аппликатор кузнецова. Причём это состояние не связано ни с давлением, я гипотоник, ни с моей субфебрильной температуройИ ещё такой момент, тоже около года держится субфебрильная температура и небольшой лейкоцитоз всегда в анализа. Доктора разводят руками и ничем помочь не могут. Я уже просто отчаянии. Ещё болит голова с одной стороны, левой, именно висок, и в этом месте выступила синяя вена, которой раньше не было. И заметила давление изменилось. Раньше было 90 на60 или 100 на 70.сейчас 90 на 68 или 100на80.кардиограмму смотрел невролог. Сказал что для дальнейшего обследования нет причин. Доктор в районной поликлинике.
На сервисе СпросиВрача доступна консультация невролога онлайн по любой волнующей Вас проблеме. Врачи-эксперты оказывают консультации круглосуточно и бесплатно. Задайте свой вопрос и получите ответ сразу же!
Лейкоциты повышены не критически.
Повышено количество базофилов. Низковат ферритин. Увеличен холестерин.
По ЭЭГ значимых изменений нет. ЭЭГ делают обычно для выявления эпиактивности, у Вас её нет. В остальном этот метод не очень информативен. Изменения биоэлектрической активности мозга могут быть связаны с дисфункцией вегетативной нервной системы.
По УЗИ сосудов есть признаки ассиметрии кровотока в позвоночных артериях, изменения не критичны.
По МРТ шейного отдела позвоночника признаки остеохондроза, осложненного протрузиями, изменения умеренные.
По МРТ головного мозга есть единичные очаги глиоза, скорее всего образовались из-за перепадов артериального давления. Опасности не представляют, лечения не требуют. Также есть арахноидальная киста, такие кисты являются врожденными, не опасны.
Пройдите пожалуйста тест тревоги и депрессии и напишите результат.
https://onlinetestpad.com/ru/test/58880-gospitalnaya-shkala-trevogi-i-depressii
Парацетамол сбивает температуру? Стрессов не было перед появлением жалоб?
Не светлая голова это значит
Основные симптомы: Очень многие жалуются на «туман в голове», «голова как ватная», «неясная голова» и тому подобные симптомы.
Если Вы замечаете у себя переутомляемость, нарушение сна, постоянную раздражительность, то, возможно у Вас расстройство психики, называемое астено-невротическим синдромом.
Распространенность: Это заболевание является одной из самых распространенных «болезней цивилизации». Его часто называют «гриппом менеджеров».
Заболеванию подвержены люди образованные, преуспевающие. Наиболее характерный возраст – от 20 до 40 лет. Это предприниматели, менеджеры, врачи, преподаватели. В особой группе риска люди, работа которых связана с повышенной ответственностью, например, авиадиспетчеры.
В прошлом астено-невротический синдром называли «нервным истощением»
Также в группе риска творческие личности.
Схожая симптоматика: Какие же заболевания могут проявляться, как «голова, как в тумане», плохим сном, слабостью и раздражительностью, кроме неврастении? В первую очередь это астенические состояния при начинающихся тяжелых болезнях. Во вторую – маскированные депрессии, которые в начале легко можно спутать с астено-невротическим синдромом. И синдром хронической усталости может проявляться похожим образом.
Так что правильный диагноз может поставить только врач-психотерапевт или психиатр. Для постановки диагноза обычно используется профессиональная психологическая диагностика (психотесты), которую можно пройти самостоятельно (по этой ссылке).
Как развивается заболевание: Синдром возникает постепенно, при сочетании эмоционального и физического перенапряжения, постоянной усталости. Чаще всего у заболевающих возникают жалобы на упадок сил, общую слабость, повышенную раздражительность, «туман» в голове, невозможность справляться с обычными объемами работы.
Если человек продолжает и дальше подвергаться стрессу и не обращается за медицинской помощью, состояние его ухудшается – к обычному набору жалоб на «ватную» голову присоединяется слезливость, жалобы на сердце, туман в голове. Усиливается раздражительность до крайней степени, но раздражение быстро сменяется слабостью. Сон обычно нестоек, не приносит чувства отдыха, после сна голова «как ватная». Ухудшается аппетит, могут беспокоить запоры или поносы.Снижается сексуальное влечение как у мужчин, так и у женщин. Состояние ухудшается перед переменой погоды (так называемая «метеочувствительность»). При отсутствии лечения на этой стадии, далее присоединяются апатия, вялость, выраженная слабость и стойкое снижение настроения. Интерес к жизни снижается, больной думает только о своем болезненном состоянии, о своей «неясной» голове.
Отсутствие лечения может привести к возникновению психотических расстройств.
Лечение: Перспективы лечения положительные, обычно психотерапевтические методы дают прекрасный результат вплоть до полного излечения. В тяжелых случаях используют сочетание психотерапии с психофармакотерапией.
Самолечение обычно ухудшает состояние и приводит к прогрессу заболевания.
На начальном этапе заболевания врачу-психотерапевту для постановки правильного диагноза нужно исключить все болезни, при которых проявляются сходные симптомы, ведь чем точнее диагноз – тем успешнее будет проводимое лечение.
Различные заболевания со схожей симптоматикой необходимо лечить по-разному. Поэтому обязательно нужно проконсультироваться у психотерапевта. Хороший психотерапевт подбирает терапию, соответствующую конкретным проявлениям заболевания и индивидуальных особенностей каждого пациента.
Астено-невротический синдром является одной из самых распространенных «болезней цивилизации». Его часто называют «гриппом менеджеров».
Лечение синдрома зависит от выраженности болезненной симптоматики, однако в первую очередь направлено на устранение психотравмирующих факторов. Необходимо снизить как психическую, так и физическую нагрузки. Это является самым главным условием лечения, без таких мероприятий победить болезнь не удастся. На ранних этапах развития болезни нормализации ритма жизни, устранения стресса и психотерапии может быть достаточно для существенного улучшения состояния здоровья. И, конечно, на этой стадии очень хороший эффект дают методы психотерапии, не использующие препаратов – когнитивно-поведенческая, психоанализ, очень эффективны методы групповой психотерапии.
В любом случае, необходимо обратиться к психотерапевту.
В более запущенных случаях может потребоваться дополнительная психофармакотерапия. Применяют общеукрепляющие препараты, транквилизаторы, при необходимости снотворные средства и антидепрессанты. Психотерапия также активно используется в лечении запущенного астено-невротического синдрома.
Первым показателем улучшения состояния является нормализация сна и исчезновение ощущения «тумана» в голове. При вовремя назначенном лечении проблему обычно удается победить полностью, однако, если напряженная обстановка и стрессы на работе и в личной жизни продолжают сохраняться, возможны различные осложнения.
Терминология и другие наименования: В прошлом астено-невротический синдром вместе с заболеваниями сходной симптоматики называли «нервным истощением».
В современной психиатрии чаще используется термин «неврастения» для обозначения нервно-астенического синдрома (синонимы). В бытовом смысле обычно неврастения воспринимается, как состояние болезненно-нервное, неуравновешенное, характерное для безвольных людей, легко поддающихся различным влияниям и настроениям, находящихся в состоянии острого душевного кризиса. А в медицинском смысле это — состояние подавленности, раздражительности, «неясной головы».
У каждого управленца набирается огромный набор «Светлых голов»
Приходилось ли вам когда-либо слышать словосочетание «светлая голова»? Если да, то вы уверены, что правильно понимаете его значение? Ведь наверняка, услышав его впервые, у вас возник образ знакомых людей с русыми волосами. И что же тогда выходит? Если в разговоре звучит эта фраза, речь идет о блондинах?
Если вы хотите разобраться в значении словосочетания и не попасть впросак, когда в следующий раз кто-то из ваших знакомых его обронит, прочтите статью до конца.
Заросший пруд и двигатель прогресса
Гуляя летом по парку, мы часто восхищаемся пестротой и ароматом цветов в красиво расставленных клумбах, украдкой подглядываем за целующимися парочками на скамейках, наслаждаемся птичьим щебетанием. Но вряд ли кто-то из нас любовался заросшим ряской прудом. На лице лишь проступает брезгливая морщинка. А зря. Как ни странно, невзрачные обитатели заболоченных водоемов — хламидомонады — могут дать ключ к понимаю природы человеческого мышления и ответить на вопросы, которые мы так часто себе задаем. Именно эти простейшие стоят у истоков подающего колоссальные надежды метода изучения мозга — оптогенетики.
Еще в 1979 году нобелевский лауреат Фрэнсис Крик озвучил основную проблему в изучении деятельности мозга: влиять на один вид нейронов, не затрагивая при этом другие [1]. Он же, как обладатель прозорливого ума, отвергал в своих лекциях методы электростимуляции и фармакологического влияния как недостаточно точные и предположил, что свет для этой цели подошел бы как нельзя лучше. Но на тот момент науке еще не были известны технологии, заставляющие клетки реагировать на световое излучение.
Шли годы. Развивались биология, физика, генная инженерия, медицина. Уолтер Стокениус (Walther Stoeckenius) и Дитер Остерхельт (Dieter Oesterhelt) из Калифорнийского университета в Сан-Франциско в 1975 году выделили из Chlamydomonas reinhardtii светочувствительный белок бактериородопсин, позволяющий бактериям двигаться в сторону лучей солнца или от них. Генная инженерия тоже не стояла на месте, и, начиная с работ Стенли Коэна и Герберта Бойера (Stanley Cohen и Hebert Boyer) 1973 года, получение рекомбинантных белков с помощью встраивания участков ДНК в геном клетки стало возможным. В начале 2000 Георг Нагель (Georg Nagel) успешно использовал светочувствительный белок каналродопсин, чтобы контролировать деятельность клетки [2].
Науке потребовалось ждать 30 лет для того, чтобы летом 2005 года доктор-психиатр и специалист в области науки о поведении Карл Дайссерот (Karl Deisseroth; рис. 1) и его коллеги по лаборатории представили миру новую технологию изучения функций мозга. Интересно вспомнить, что Дайссерот долгое время возлагал надежды на помещаемые в клетку микроскопические магнитные частицы (magnet beads), с помощью которых активность клетки контролировалась бы магнитным полем. Но, увидев преимущества белков, изучаемых Нагелем, он быстро сменил профиль [3].
Рисунок 1. Карл Дайссерот (Karl Deisseroth) — изобретатель инновационного метода. Профессор биоинженерии и психиатрии в Стэнфордском университете (Калифорния, США).
The Beam of Light That Flips a Switch That Turns on the Brain
У каждого управленца набирается огромный набор «Светлых голов»
«Светлая голова». Как Вы понимаете это определение негласных или гласных советников лидера?
–Я не верю ни в какие «светлые головы». Давайте поставим себя на место собственника. Любая «светлая голова» — это угроза, что данный человек отожмёт часть бизнеса каким-либо образом. Правда, абсолютно не факт, что кто-то будет что-то отжимать. Я думаю, что «нормальные пацаны» очень лояльны, но тем не менее всегда собственник видит угрозу в приближенных к себе людях. Подпускать человека ближе — это значит спрашивать у него совета по бизнесу (а это же ближе некуда). Адекватный собственник будет так себя вести только после того, как он пройдет с этим человеком огонь, воду и медные трубы, и поймет, что тот его не предаст никогда. И только в этом случае собственник или генеральный директор начнет с ним советоваться.
Как правило, собственник выносит решение на коллегиальное собрание. Или же, если ему нужен совет для принятия решения, он идет в баню и советуется с такими же собственниками, как и он сам. Если же собственнику не нужно принимать самому решение, он соберет коллегию из своих подчиненных и скажет: «Какое решение примете — так и делайте, меня не спрашивайте». Вот таким образом он дистанцируется от принятия решений и от последующей ответственности. Говорить о том, что у каждого Моцарта есть Сальери — советник, я не стану. Это может быть в рамках Италии. Но иногда у собственника есть юрист, с которым он советуется о юридической стороне вопроса. Здесь я не поспорю. Но, как правило, это все происходит на стороне — в юридических конторах, которые специализируются в юриспруденции. То есть совсем не факт, что у акционера или ген. директора есть советник внутри компании — это только в теории. На самом деле, на практике, как я уже говорил, это может быть человек, с которым собственник пуд соли съел. И собственник уверен, что человек не будет отжимать бизнес и не будет пропихивать аффилированные идеи. Этот человек действительно честен с собственником и действительно шарит в бизнесе. Но такие люди редки, это, скорее, нонсенс. Бывают, конечно, исключения из любого правила. Если компания не развалилась через какое-то время, и создался костяк сотрудников, на которых собственник может положиться, он, скорее, делегирует им принятие решения. То есть к этому времени собственник уже не будет принимать многие решения. Соответственно, ему вообще не надо ни с кем советоваться.
Давайте пофантазируем. К примеру, я решил делать стартап. Я нахожу себе человека, который семи пядей во лбу — так называемую «светлую голову». И начинаю с ним разговаривать. Но у меня стартап, я ему предложить ничего не могу. Я предлагаю ему долю в компании, так как он — «светлая голова», и он мне понадобится. А он мне говорит, что «я не бизнесмен, я наемный рабочий. Мне зарплату дай и все». Я говорю: «Окей, что ты хочешь?». Он отвечает: «Я умный, стою дорого». Я говорю: «Но у меня стартап, я столько не могу тебе дать». Все, на этом этапе переговоров вы расходитесь. Если вам нужны дельные советы, вы понимаете, что либо вы ищете себе подельщика среди «светлых голов», либо ждете, когда разбогатеете и наймете себе «светлую голову», чтобы платить ему зарплату. Но когда вы разбогатеете и сможете оплачивать услуги, вы уже не будете принимать решения в компании — вы будете делегировать принятие решений своим проверенным сотрудникам. Получается, что все эти «светлые головы», с которыми можно поболтать, либо находятся на сторонней площадке в виде платных консультаций специалистов, либо акционер в бане с такими же, как он, ребятами решает вопросы. У них тоже есть бизнес, им понятны трудности, и они могут что-то ему подсказать. Он зовет их в ресторан, магазин, оплачивает обед и пытает своими вопросами.
Кто из видных бизнесменов, СЕО и их «светлых голов» приходит Вам на память, когда Вы слышите это слово в сочетании с бизнесом?
— Давайте сейчас переберём всех бизнесменов старой формации. В любом случае этих советников как-то засвечивают. Засветил кого-то, к примеру, Потанин или Прохоров? Никого. Вот и все!
Чем и как могут помочь и помогают руководителям «светлые головы»? О чем именно стоит говорить со «светлой головой»?
— Опытный, профессиональный бизнес-коуч, у которого в свое время был или есть сейчас успешный бизнес — однозначно «светлая голова». Это некий гуру, к которому обязательно нужно обратиться в случае вопросов. Он вам все покажет и расскажет, как это есть в действительности, и что в книжках бизнес — это одно, а на практике — это другое, и в чем разница. Это реальный человек, который все знает и умеет. Профессиональный бизнес-коуч — яркий, открытый, быстро идет на контакт и готов делиться информацией. Но его услуги дорого стоят. Чужой опыт, чужие знания вообще дорого стоят. Тем более, если они сконцентрированы в одном человеке и имеют качество. Все, в основном, прибегают к помощи коучей, когда начинают заводиться деньги. Если у собственника, управленца нет денег, то он идет по друзьям, по таким же сотоварищам, как и он сам, у них спрашивает советов. Как только появляется хоть немножко денежек — управленец нанимает консалтинговые агентства или берет консультацию у коуча, действующего предпринимателя, тренера. А когда у акционера или СЕО много денег, и он еще на тот момент не делегировал принятие решений подчинённым, а принимает решения самостоятельно, он нанимает коуча.
Сейчас моден коуч, потому что имеет место эффект низкой образовательной базы. Практически все предприниматели не образованны в плане ведения бизнеса. А то образование, которое дается в ВУЗах, никак не относится к бизнесу. Соответственно, никто не знает, как делать бизнес. Даже люди с высшим образованием. Более того, даже люди со специализированным высшим образованием, которые заканчивали маркетинг, менеджмент. Все равно они дети с точки зрения бизнеса. И люди, которые хоть чуть-чуть чего-то попробовали, пускай даже убыточный бизнес, они могут уже их консультировать.
Таким образом, сейчас коучей с собственным бизнес-опытом развелось огромное количество, потому что нет базового образования в этом направлении. Если человек занялся своим бизнесом, даже неважно, получилось или нет — он уже знает больше, чем те доценты, доктора, профессора учебных заведений, которые учат, как вести бизнес. Более полезен в плане советов сопляк, который в 18-20 лет решил реализовать свой бизнес, два года мыкался, а получилось или не получилось — не важно. Но он знает гораздо больше, чем профессора, которым по 60 лет, сидят на этой теме и изучают ее. Он готов предоставить свои знания за небольшую плату и готов стать вашим коучем. А из-за низкой базы в образовании у нас есть сейчас возможность нанять коуча, который стоит дешево. Вот когда база по образованию подрастет, а я думаю, что это произойдёт лет через 15-20, в институтах начнут учить бизнесу. Но сначала начнут учить в бизнес-школах, которые никак не будут относиться к нашему обычному образованию, они будут как бы сами по себе. Вот сначала появятся бизнес-школы определенного уровня, люди начнут учиться. И только потом все-таки начнет медленно меняться наша Высшая школа. И когда она начнет давать реальные знания, которые будут полезны на практике, уровень бизнеса вырастет.
Как только начнут развиваться бизнес-школы, с этого момента коучи будут стоить очень дорого. Потому что дешево мы можем получить знания в бизнес-школе, а вот уже про нюансы там не узнаешь. Что такое бизнес-образование в группе? Это масштабируемое образование, которое должно подходить всем. В этом процессе специально вычищены все нюансы и тонкости. А вот за нюансами и тонкостями идут к коучу. Но когда, наконец-то, начнет меняться Высшая школа, тогда нормальный коуч, которого, по отзывам, люди уважают, будет стоить очень дорого. Дейл Карнеги за 16 минут своей консультации берет 4,5 тысячи долларов. И считается самым высокооплачиваемым коучем в мире.
Вопросы у предпринимателей и управленцев к «светлым головам» разные. У IT-компании они одни, у ритейлеров — вторые, у сельского хозяйства — третьи, у производства — четвертые. Понятное дело, что всем управленцам интересны юридические вопросы. Также всем нужен маркетинг, продажи. В сфере маркетинга, продаж и юриспруденции сейчас очень распространены консультационные агентства. Узкоспециализированные консалтинговые агентства — это некая побочная статья доходов для добровольных объединений. Допустим, добровольное объединение сталеплавильщиков, автостроителей. Они основываются за счет взносов, но побочной статьей у всех является бизнес-консультирование. И в том числе бизнес-образование, уже продвинутая его версия. К ним и ходят за советами.
— Жена — это доверенное лицо. Чемберлен специально выбирал себе в жены человека, с которым он мог бы советоваться. Он нашел мудрую женщину, которая была старше его на 8 лет и давала Чемберлену хорошие советы. Он на ней женился, провел с ней всю жизнь счастливо и благодаря ей достиг хороших высот. Он сознательно искал себе в жены именно такую женщину.
Куда деваются «светлые головы», которые не помогли своему «ученику» стать великим?
— Из контекста данного вопроса вытекает, что «светлая голова» — это подчиненный у начальников. Но так не бывает.
За что ценил Стив Джобс свою «светлую голову» — Билла Кембелла (соседа, мыслителя, коуча, IT-бизнесмена)?
— Стив Джобс очень много занимался духовными практиками, эзотерикой. А Билл Кэмпбелл, насколько я знаю, помогал ему строить команду. За это и был ценным.
А насколько часто и когда лидеру надо советоваться именно со «светлой головой», а не с командой?
— Вопрос уникальности знаний. Как правило, уникальность знаний узкая. Получается, что не так много вопросов, которыми можно делиться со «светлой головой». У каждого управленца набирается огромный набор «светлых голов»: по юридической стороне вопроса — одни, по маркетингу — другие, по продажам — третьи, по производству — четвертые, по инвестированию — десятые. Получается огромное количество консультантов, которые нужны бизнесмену для решения своих проблем. Одна «светлая голова» нужна только для решения чисто житейских вопросов, связанных с моралью. Вот если этот человек появляется в жизни, то люди его ценят, но стараются не аффилировать. Потому что как только его аффилируют, все понимают, что его ценность равна нулю. Внутри коллектива, среди подчиненных вы никогда не увидите такого человека. Это такой духовный наставник, типа Далай Ламы, к которому ходят на поклон или ездят в путешествие, чтобы получить совет. Эту же роль выполняют священники в церкви, просветленные люди. На самом деле, нет в природе такого человека, который бы закрывал вопросы и духовного, и бизнес порядка. Есть люди, которые закрывают отдельно взятые вопросы.
Можно ли считать «светлую голову» членом команды лидера, но особым, отстраненным от будней и суеты?
— Нет. Потому что он оказывает консультационные услуги всем людям. Не включать же его во все команды. Нет, конечно. Такого человека в команде, как мы уже определили, не существует. Это может быть подельщик, соучредитель. Но это уже команда двух, трех учредителей, они сами по себе являются командой.
Надо ли искать «светлую голову», или она сама появится в вашей жизни?
— Никогда ничего не появляется само по себе. Более того, если какой-то человек появляется в вашей жизни — бегите от него со всех ног, так как он имеет свой интерес. Простой пример. Я сижу в баре, пью пиво и прекрасно понимаю, кто я и что на белом свете. Ко мне подходит девушка на 20 лет меня моложе, ноги от ушей, красавица, и говорит: «Мальчик, вы мне очень сильно нравитесь, давайте с вами замутим». Я прекрасно понимаю, что это либо клофелинщица, либо гопстопщица, либо что-то еще в этом духе. Я буду бежать от этой ситуации.
Проводим аналогию. В бизнесе к вам приходит молодой сотрудник и говорит: «Сейчас я разрулю вашу ситуацию». Надо быстрее увольнять этого сотрудника. И не просто увольнять, а еще службе безопасности дать указания, чтобы его полностью прошерстили: что это за человек и каким образом он попал в компанию. Однозначно, что он будет решать вопросы в свою пользу или в пользу конкурентов. Поэтому, если какой-то сотрудник сам по себе появляется в вашем кабинете и говорит, что он «светлая голова» и бескорыстно будет вам помогать, тут же ищите того, кто уведет его в лес, привяжет к дереву и начнет пытать, чтобы понять его скрытые мотивы.
Многие хотят стать советниками лидера растущей компании, но как стоит отсеивать «пустозвонов», «шарлатанов» и «чувствовать» истинных футурологов и гуру?
— Это сложно делать. Если только через попытки. Вы берете одного, видите, что он профанацией занимается, берете второго — тоже профанация. Потом сами начинаете подтягивать свою образовательную базу, обкладываетесь книжками, аудио, видеозаписями, ходите на курсы, в бизнес-школу записываетесь. Со временем понимаете, что не справитесь с этим количеством знаний, у вас взрывается мозг от того, что он переполнен знаниями. Снова обращаетесь к консультантам. И уже с высоты своих знаний, которые вы получили, вам проще отсеивать ненужных людей. Но и найти полезных уже сложнее, потому что вы сами уже много чего знаете. Вы приходите к человеку, который реально самый-самый великий, начинаете с ним говорить и понимаете, что платить ему его ценник вы не будете. Потому что вы процентов 70 знаете из того, что он вам вещает. Он тоже видит в вас образованного человека, вы начинаете с ним дружить, покупаете у него единовременные консультации, но все равно все общение происходит в рамках неформальных посиделок.
Насколько детально надо погружать «светлую голову» в решаемый вопрос? Как научиться понимать его «язык» и расшифровывать его мысли?
— Если вы нанимаете человека на стороне, то вы четко понимаете его интерес. Это оплата его счета. Вы понимаете, что он не будет лезть к вам и отжимать у вас бизнес или вредить в сторону конкурентов. Он наемник. Работает за оплату. Вы много ему платите и рассчитываете на его честность, потому что он получает свои деньги и отрабатывает их.
Так как он работает за деньги, он старается всю информацию донести до вас в таком виде, в каком бы вы поняли. Он будет рассасывать все, упрощать язык, избавляться от специфических терминов, то есть он все будет упрощать, пока вы не начнете понимать его. Не вам надо стараться, а он будет стараться, чтобы вы его поняли. Если вы разговариваете «по-феням» — он выучится и будет разговаривать в вашем стиле. Потому что он понимает, что если вы не поняли его, то вы ему не заплатите.
К духовным просветителям ходят уже подготовленными. Но если вы никогда не общались с церковью, не читали Библию и не знаете их язык, ритуалы и прочее, вы не пойдёте просто в церковь. У вас будет долгий путь самообразования. И когда вы будете осведомлены в делах церкви, тогда вы пойдете на исповедь.
А как часто стоит встречаться и беседовать со «светлой головой»? По мере необходимости или регулярно?
— Когда есть потребность. Когда вы встречаете человека, который знает больше, чем вы, вы начинаете к нему интуитивно тянуться, стараться встречаться с ним как можно чаще. Это быстро вызовет перенасыщение. У вас просто голова взорвется от информации. Если вы к тому же бизнесмен, вы захотите полученные знания сразу же реализовать. Ваши сотрудники будут с ужасом ждать вашего прихода каждое утро, потому что вы с порога говорите им: «Все, ребята. Бросайте то, что вы делали до этого, теперь мы делаем что-то новое». И так каждый день. Закончится это тем, что ваша фирма серьёзно потеряет. Не думаю, что обанкротится, но потеряет долю рынка и в финансах, и в сотрудниках, потому что если не доводить до конца любые инициативы, ни к чему хорошему это не приведёт. Поэтому лучше, чтобы все вопросы рождались в вашей голове, чтобы обращаться к консультанту с конкретными вопросами. Потому что если вы будете на регулярной основе сотрудничать со «светлой головой», то у вас просто будет перенасыщение информацией. А реально вы не сможете реализовывать на практике полученные знания. Вы будете вечным учеником. Учеба ради учебы… Да, это интересно, это затягивает. Учиться всегда хорошо. Но к бизнесу это не имеет никакого отношения.
Некоторые лидеры советуются по важным вопросам с целым рядом «умных голов». А надо ли много? Когда ряд советников — это уже не «светлая голова», а что?
— Надо, как мы и говорили выше, привлекать именно целый ряд «светлых голов».
Как выстроить пределы, границы отношений со «светлой головой»? Какие сферы вне бизнеса не стоит затрагивать?
— Вы не будете священнику рассказывать про финансовые вопросы вашего предприятия, а финансовому консультанту — про свое духовное взросление.
Есть ли примеры, когда «светлая голова» напрямую начинает влиять на принятие решений? Куда это заведет? Как не допустить такой ситуации?
— В бизнесе такое сложно вспомнить. Но когда человек начинает лезть во все щели, ему говорят: «Слушай, ты перерос свою должность. Вот тебе огромный кусок ответственности». Если же такого страха потерять сотрудника нет, то с ним будут расставаться. Потому что в той ипостаси, которая сейчас есть, его излишняя инициатива ни к чему хорошему не приведет. И эту мысль надо до него донести. Как правило, с такими людьми расстаются. Потому что у любого инициатора есть свое начальство. Любому начальству не нужен человек, который мог бы претендовать на его позицию. Если я не генеральный директор, не вхожу в Совет директоров, и я полезу к собственнику с какими-то инициативами, он меня слушать не будет.
Джобс однажды упрекал свою «светлую голову» (Кембелла) в том, что он одновременно «светлая голова» и для Гугла и знает секреты маркетинга компаний. Джобс дал слабину? Лукавил? Был прав?
— С консультантами заключается договор об обслуживании. Консультант есть консультант, и у него есть договор, в котором есть обязательный пункт о конфиденциальности и полученной информации. Понятное дело, что если Кембелл знал состояние дел у всех, он мог руководству Гугл не грубо и открыто сливать информацию про Джобса, а преподнести ее следующим образом: «Мы думаем, что вам лучше вот так поступить, исходя из исследований нашей маркетинговой группы». Но если человек сливает решения Джобса его конкурентам, это говорит о его нечистоплотности.
Можно ли доверять «светлой голове» самую секретную бизнес информацию?
— Наверное, никому не стоит доверять. Насколько секретную информацию? Как я обналичиваю деньги? О том, что я расстрелял своими руками половину конкурентов?
Разделяет ли «светлая голова» груз ответственности своего клиента за неуспех движения к успеху?
— Однозначно нет. Это прописано во всех договорных отношениях, которые возникают между консультантом и консультируемым.
Будут ли у тех, кому сегодня 20 лет и впереди у них большой бизнес, свои «светлые головы»? Как они и их отношения будут отличаться от современных?
— Везде все одинаково, независимо от возраста и времен года. Что у молодых, что у старых — не важно абсолютно. Мне 18 лет, я подхожу к сантехнику и спрашиваю: «В какую сторону крутить ручку крана, чтобы горячая вода потекла?». Или мне 80 лет, я подхожу к тому же самому сантехнику с тем же самым вопросом. Сейчас очень большая потребность в «светлых головах», это большая часть образовательной индустрии. Коучинг — это все равно образование. Высшие учебные заведения не дают никаких практических знаний, полезных для бизнеса. Толковые бизнес-школы есть, но не в большом количестве. Сейчас много потребностей в консультантах. Но сами понимаете, что качество тех знаний, которые они дают, недостаточно по причине нулевой образовательной базы. Тем не менее получаемые знания не являются уникальными или специфическими. Уникальные знания можно получить только благодаря своему жизненному опыту.
Со временем будет много бизнес-школ, да и Высшая школа начнет выпускать реально рабочих людей. Высшая школа сейчас выпускает секретарей, которые могут хорошо бумажки перекладывать, людей, которые знают компьютер и Майкрософт офис. И все. Дальше знания просто не распространяются. Не важно, что у них в аттестате написано «факультет менеджмента», «факультет маркетинга» или «сайтостроение». Без разницы. В лучшем случае они знают, какую кнопочку нажать. Когда Высшая школа начнет выпускать нормальных людей с нормальными знаниями, тогда потребуются, конечно, узкоспециализированные консультанты с уникальными знаниями, которые они получили в результате своей жизненной деятельности. Не из теоретических изысканий, не из книг, а именно из практических действий. Вот такие консультанты будут нужны, но стоят они очень дорого. Но это будет не скоро. Лет через 50-70-80. Так как на сегодня в России низкая образовательная база, достаточно чуть-чуть знающих людей, которые прочитали хоть одну книжку по бизнес-специфике. И они уже могут спокойно давать советы как консультанты.
* Николай Солабуто, управляющий директор УК «ФИНАМ Менеджмент».
Беседовала Наталья Матюшина
Наша справка.
Азбука оптогенетики
Метод оптогенетики по-научному изящен. Биоинженеры создают участок генной конструкции, состоящий из промотора и гена, кодирующего необходимый опсин (светочувствительный белок), и заключают его в вирусный капсид. После биоинженеров за дело берутся врачи и нейрофизиологи, выбирая зону своего научного интереса в мозге, куда и будет введен вирус (пока все исследования проводились только на животных). Затем происходит процесс трансфекции (что-то вроде вирусной инфекции), и ген попадает в нейрон. Промотор или другие «генетические инструменты» обеспечивают избирательность экспрессии белка только в интересующей нас популяции клеток (например, нейроны, использующие дофамин в качестве медиатора). Нервные клетки, получившие вирус, начинают синтезировать опсин. Этот белок, в свою очередь, встраивается в наружную мембрану нейрона и теперь верой и правдой служит ему как ионный канал, необходимый для создания нервного импульса. После того как нейроны обзавелись светочувствительным белком, на голове животного устанавливается оптоволоконная система доставки пучка света к выбранной области (рис. 2).
Рисунок 2. Ответ на вопрос «как же устроен мозг?» всего в четырех незамысловатых шагах
«Управление животными с помощью фотоники: сенсоры в мозгу»
При освещении светом определенной длины волны белковые каналы изменяют свою структуру, и, в зависимости от того, какой белок мы заставили синтезировать наши нейроны, они проявляют ту или иную реакцию [1]. На современном этапе этих белков существует довольно много, и каждый из них вызывает специфический ответ нейрона: приводит клетку в возбуждение (каналродопсин — ChR2), тормозит её (галородопсин — NpHR), имитирует физиологические реакции (гибридный опсин в связи с внутриклеточным G-белком) или даже заставляет клетку двигаться (LOV2) [4]. Ответ выбранных нами нейронов на свет может приводить к изменению как отдельных функций организма, так и поведения в целом. А дальше — творческий процесс, море выводов и интерпретаций.
Что наиболее интригует, так это возможность видеть и контролировать определенные цепи нейронов в определенный момент времени с беспрецедентной точностью. А ведь именно эта филигранность и определяет сложность и многообразие всех процессов, протекающих в мозге, да и за его пределами. Приведем пример исследования, проведенного с помощью оптогенетики.
Светлая голова синоним фразеологизм
Светлая голова — Экспрес. 1. кто. Ясно, логично мыслящий человек. 2. у кого. Ясный и логичный ум. О Ефиме Лаврентьеве ещё до войны упрочилась добрая слава человека, у которого «золотые руки» и светлая голова (Е. Поповкин. Семья Рубанюк) … Фразеологический словарь русского литературного языка
Светлая голова — Разг. Одобр. Об умном, логически мыслящем, рассудительном человеке. ФСРЯ, 113; БТС, 242; БМС 1998, 120 … Большой словарь русских поговорок
голова — См. болезнь, вершина, воротила, глава, главный, единица, руководитель, умный в голове ветер ходит, веселая голова, взмылить голову, взять в голову, взять на свою голову, взять себе в голову, висеть над головой, войти в голову, волосы рвать на… … Словарь синонимов
голова — сущ., ж., употр. наиб. часто Морфология: (нет) чего? головы, чему? голове, (вижу) что? голову, чем? головой, о чём? о голове; мн. что? головы, (нет) чего? голов, чему? головам, (вижу) что? головы, чем? головами, о чём? о головах 1. Голова это… … Толковый словарь Дмитриева
ГОЛОВА — ГОЛОВА, головы, вин. голову, мн. головы, голов, головам, жен. 1. Верхняя часть тела человека или животного, состоящая из черепной коробки и лица. Повернуть голову. «Голова у Ивана Ивановича похожа на редьку хвостом вниз; голова Ивана Никифоровича … Толковый словарь Ушакова
ГОЛОВА — Адамова голова (глава). 1. Жарг. угол., Алт. Шутл. ирон. Череп, изображение черепа. БСРЖ, 131; Ф 1, 116; БТС, 29; СРГА 1,19. 2. Костром. Шутл. О человеке с большой головой. СРНГ 1, 206. 3. Жарг. угол. Шутл. О лысом человеке. ББИ,17. 4. Арх., Дон … Большой словарь русских поговорок
голова́ — ы, вин. голову, мн. головы, лов, ам, ж. 1. Верхняя часть тела человека, верхняя или передняя часть тела животного, содержащая мозг. Голова болит. Покачать головой. Понурить голову. □ Платок сбился на затылок и открывал замечательно красивую… … Малый академический словарь
голова — ы/, вин.; го/лову; мн. го/ловы, ло/в, а/м; ж. см. тж. головёнка, головка, головушка, головной 1) а) Верхняя часть тела человека, верхняя или передняя часть тела п … Словарь многих выражений
Светлая неделя в народной традиции — Светлая неделя Дореволюционная пасхальная от … Википедия
Источник статьи: https://dic.academic.ru/dic.nsf/dic_synonims/159004/%D1%81%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BB%D0%B0%D1%8F
Не верь никому. Даже себе
Ученые из Массачусетского технологического института (MIT) под руководством Сусуму Тонегавы (Susumu Tonegawa) задались вопросом: «Можно ли искусственно управлять воспоминаниями?» [5]. Лабораторным мышам устанавливали оптоволоконную систему, доставляющую свет в зубчатую извилину гиппокампа (gyrus dentatus), нейроны которой были «натренированы» реагировать на свет. Эта весьма скромных размеров область мозга считается ответственной за консолидацию памяти (перехода информации из кратковременной памяти в долговременную), особенно эмоционально окрашенной. Мышь помещали в нейтральную, безопасную среду — коробку с голыми стенками.
Рисунок 3. Схема эксперимента в лаборатории Тонегавы. Отдельно взятые нейроны гиппокампа мыши возбуждались светом, вследствие чего одни воспоминания заменялись на другие.
Manipulating Memory through Optogenetics: A Conversation with Neuroscientists Xu Liu and Steve Ramirez
В 2012 году статья по этой работе вызвала своего рода сенсацию в околонаучном мире. «Люди думали, что мы способны создавать воспоминания самостоятельно, — улыбается Лиу. — Хотя мы скорее работали с уже готовым материалом, закодированным в гиппокампе». Своими экспериментами ученые из MIT открыли окно для более прицельного изучения механизмов памяти и впустили свежий воздух энтузиазма в умы многих нейрофизиологов. Сами же они не перестают ставить перед собой новые вопросы. Например, их интересует, связаны ли возникающие у людей ложные воспоминания и ассоциации с природой депрессии и различных тревожных расстройств. Оптогенетика находится на расстоянии одной научной революции от ответа на этот и многие другие будоражащие вопросы.
Светлая голова
Смотреть что такое “Светлая голова” в других словарях:
светлая голова — голова, светлый ум, золотая голова, умница Словарь русских синонимов. светлая голова сущ., кол во синонимов: 7 • голова (112) • … Словарь синонимов
Светлая голова — Разг. Одобр. Об умном, логически мыслящем, рассудительном человеке. ФСРЯ, 113; БТС, 242; БМС 1998, 120 … Большой словарь русских поговорок
голова — См. болезнь, вершина, воротила, глава, главный, единица, руководитель, умный в голове ветер ходит, веселая голова, взмылить голову, взять в голову, взять на свою голову, взять себе в голову, висеть над головой, войти в голову, волосы рвать на… … Словарь синонимов
голова — сущ., ж., употр. наиб. часто Морфология: (нет) чего? головы, чему? голове, (вижу) что? голову, чем? головой, о чём? о голове; мн. что? головы, (нет) чего? голов, чему? головам, (вижу) что? головы, чем? головами, о чём? о головах 1. Голова это… … Толковый словарь Дмитриева
ГОЛОВА — ГОЛОВА, головы, вин. голову, мн. головы, голов, головам, жен. 1. Верхняя часть тела человека или животного, состоящая из черепной коробки и лица. Повернуть голову. «Голова у Ивана Ивановича похожа на редьку хвостом вниз; голова Ивана Никифоровича … Толковый словарь Ушакова
ГОЛОВА — Адамова голова (глава). 1. Жарг. угол., Алт. Шутл. ирон. Череп, изображение черепа. БСРЖ, 131; Ф 1, 116; БТС, 29; СРГА 1,19. 2. Костром. Шутл. О человеке с большой головой. СРНГ 1, 206. 3. Жарг. угол. Шутл. О лысом человеке. ББИ,17. 4. Арх., Дон … Большой словарь русских поговорок
голова́ — ы, вин. голову, мн. головы, лов, ам, ж. 1. Верхняя часть тела человека, верхняя или передняя часть тела животного, содержащая мозг. Голова болит. Покачать головой. Понурить голову. □ Платок сбился на затылок и открывал замечательно красивую… … Малый академический словарь
голова — ы/, вин.; го/лову; мн. го/ловы, ло/в, а/м; ж. см. тж. головёнка, головка, головушка, головной 1) а) Верхняя часть тела человека, верхняя или передняя часть тела п … Словарь многих выражений
Светлая неделя в народной традиции — Светлая неделя Дореволюционная пасхальная от … Википедия
Источник статьи: https://phraseology.academic.ru/2634/%D0%A1%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BB%D0%B0%D1%8F_%D0%B3%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D0%B0
Да прольется свет
Говоря о душевных расстройствах, стоит отметить, что крестный отец оптогенетики Карл Дайссерот, будучи психиатром, возлагает на метод огромные надежды. До настоящего времени психические заболевания лечились, откровенно говоря, эмпирически. Не зная истинной причины заболевания, врач назначал лекарства, которые впоследствии могли оказаться бесполезными или даже опасными для пациента. И правда, научные слабо подтвержденные теории о происхождении психических заболеваний, на которых преимущественно и строилось лечение в психиатрии, можно сравнить с изучением города по виду его разноцветных огней из окна самолета, нежели с наблюдением за перемещениями отдельных людей и машин. Оптогенетика может снять завесу и с этих тайн. С помощью специальных генетических конструкций и нейротропных вирусов (например, вирусов герпеса и бешенства), о которых было рассказано выше, ученые получили возможность отойти от изучения мозга в целом и рассматривать отдельно взятые из триллионов клеток нейроны, функционально связанные между собой.
Таким образом в 2007 году была доказана роль гипокретина, а точнее, группы нейронов, синтезирующих этот белок (гипокретиновые нейроны — нейроны Hcrt), в механизмах сна и пробуждения, а также в развитии таких заболеваний как нарколепсия (неконтролируемые приступы сна) и фатальная семейная бессонница. Исследование этих клеток дало интересные результаты о качестве когнитивных функций мозга в зависимости от количества сна. Крысам стимулировали светом Hcrt-нейроны (при возбуждении они способствуют пробуждению) с различными интервалами, не давая животным спать так, как они привыкли в норме. Количество пройденных фаз сна, которые, как известно, имеют разную глубину, также учитывалось. Выяснилось, что при прерывистом сне память начинает страдать лишь тогда, когда его продолжительность составляет менее 67% от нормы [7], [8].
Методом оптогенетической стимуляции была доказана главенствующая роль располагающихся в лобной коре парвальбуминовых нейронов (ингибирующих нейронов быстрой активности, fast-spiking inhibitory neurons) в образовании искаженного гамма-ритма. Искаженный гамма-ритм преобладает у больных шизофренией и аутизмом и, как показывают эксперименты, способствует большему потоку информации через корковые пути, что в, свою очередь, нарушает анализ происходящих внутри и снаружи процессов, заставляя мозг создавать новые, запутанные и патологические связи между событиями [6], [7], [9]. Крысы, которых пристрастили к лабораторному кокаину, переставали искать его при локальном подавлении активности прилежащего ядра (nucleus accumbens, NAc) с помощью белка галородопсина (см. выше), встроенного в мембрану нейронов, что, несомненно, дает наркологам пищу для размышлений [6].
«Меня как врача, — рассказывает Дайссерот, — очень волнует перспектива использования этого метода, так как неизлечимые психические заболевания с весьма расплывчатыми определениями начинают приобретать осязаемую форму. Оптогенетика позволяет продвинуть психиатрию до уровня науки с системным подходом, где функции мозга, а также эмоции и поведение, которые он порождает, будут рассматриваться как свойства нервной ткани, объяснимые с точки зрения нейрофизиологии…» [1].
Технология глубокой стимуляции мозга (deep brain stimulation, DBS), предложенная калифорнийскими учеными, также может внести существенные коррективы в уже существующий хирургический метод лечения таких расстройств как болезнь Паркинсона и эпилепсия. В случае судорожной активности или двигательных нарушений при паркинсонизме — таких как тремор, ригидность мышц, нарушения позы и походки — микроэлектроды диаметром до 1 мм вводятся глубоко в головной мозг (субталамическое ядро базальных ганглиев). С помощью электростимулятора (устройства, похожего на кардиостимулятор) данная область получает электрический импульс, что несколько изменяет ее активность и устраняет симптомы у пациентов, которым таблетки уже помочь не в силах. Однако электрический ток есть язык всех нейронов, поэтому вместе с нужной областью разряд достается и всем прилежащим к ней нервным клеткам. В результате мы имеем побочные эффекты. Оптогенетика с ее точностью приложения может воздействовать лишь на те несколько десятков клеток, которые стали виновниками заболевания. Это может сослужить добрую службу DBS по увеличению ее точности и, следовательно, эффективности.
В похожем ожидании триумфа оптогенетики находятся и кардиологи. Совсем недавно культуру клеток сердца крысы с помощью луча света заставили ритмично сокращаться с точностью, превышающей электрокардиостимуляцию в десятки раз [10].
Действительно, от наблюдения за ряской в пруду этот метод прошел длинный путь.
Что такое фразеологизм?
Для того чтобы разобраться со значением словосочетания «светлая голова», следует выяснить, к какой части речи великого и могучего русского языка оно относится.
У каждого народа есть набор определенных крылатых выражений, не имеющих автора и свойственных только этому народу. Такие обороты речи характерны для конкретного языка. Они являются устойчивыми, то есть используются в конкретном составе, устоявшемся со временем. Понять их правильную смысловую нагрузку можно только тогда, когда знаешь значение целого оборота, а не каждого слова, входящего в его состав.
Такие речевые обороты называются фразеологизмами или фразеологическими оборотами, которые отличаются от обычных словосочетаний тем, что несут образное значение. И выражение «светлая голова» относится именно к этой части речи.
Этика vs. Инновации
Тем не менее сейчас уже концептуально подтверждены такие ранее неслыханные вещи, как восстановление зрения при некоторых патологиях сетчатки, основанное именно на принципах оптогенетики: «Оптогенетика + голография = прозрение?» [11]. И то ли еще будет. — Ред.
Рисунок 4. Вот как выглядит мышь с оптическим волокном, установленным в мозг
Manipulating Memory through Optogenetics: A Conversation with Neuroscientists Xu Liu and Steve Ramirez
Нельзя быть до конца уверенным и в том, что привнесение в человеческий мозг чужеродной ДНК не повлечет за собой неожиданных последствий. В том числе и отдаленных. Но в одном ученые разобрались наверняка: мы можем изучать отдельно взятые нейроны, и теперь вопрос заключается в том, как адаптировать этот метод для человека.
Еще больше споров на тему этики вызвала программа разработки микроэлектродных оптогенетических мозговых имплантов (рис. 5). Регистрируя с помощью электрода активность нейронов, они способны с максимальной точностью в пространстве и времени модулировать активность этих нейронов, а значит изменить поведенческую реакцию, за которую они отвечают [12]. Это было бы полезно при лечении больных эпилепсией. Патологическая активность небольшого очага подавлялась бы лазером, предотвращая развитие припадка.
Рисунок 5. Протезирование функций мозга с помощью имплантированных прозрачных микроэлектродов. Добро пожаловать в будущее!
UW-Madison engineers reveal fabrication process for revolutionary transparent sensors
Дамы и господа, вашему вниманию предлагается протезирование функций мозга! Этот метод, взятый, несомненно, с самого острия науки, может позволить не только корректировать, но и усиливать существующие функции. Избирательно воздействуя на участки мозга, возможно было бы добиться выдающихся результатов. Хотите музыкальный слух? Пожалуйста. Кому-то требуется запоминать больше слов и цифр? Один момент. Вопрос: надо ли?
Фразеологизм как жизненная мудрость, пронесенная через года
Еще с древних времен каждым народом дороже всего ценилось одно богатство — знание. Но оно заключалось не только в правописании и умении считать. Намного важнее, как в те времена, так и сейчас, была жизненная мудрость. Которая, как правило, приходит в более зрелом возрасте.
Именно поэтому раньше у всех представителей знати были мудрые старцы и наставители, обучающие будущих правителей мудрости. А современным детям стать мудрыми помогают учителя.
А еще есть устный народный фольклор — сказки, песни, прибаутки, пословицы, поговорки и фразеологизмы — несущие жизненную мудрость выражения, передающиеся из поколения в поколение.
Всего одна научная революция
Конечно, все это звучит как строчки из романов Г. Уэллса, но разве не для этого существует наука — удивлять и восхищать людей? Фундаментальная наука всегда была очень уязвима перед критикой, особенно когда речь идет о вложениях в изучение обитателей «цветущих» прудов, но и такие неприглядные элементы живой природы могут предоставить необходимые инструменты для прогресса. Никто не мог и предположить, что наблюдение за водорослями поможет человечеству в изучении, а может и искоренении болезни Паркинсона или шизофрении. Открытие Дайссерота указало на необходимость интеграции различных, на первый взгляд не связанных между собой дисциплин, при решении научных проблем. И в этом его заслугу трудно переоценить. Цитируя гарвардского биохимика Юджина Кеннеди, Дайссерот говорит: «Осознание того, что ты внес сколь угодно малую лепту в понимание устройства мира, в котором мы живем — награда, достойная ежедневного скрупулезного труда».
Видео. Оптогенетика: управление мозгом при помощи света
Тернистый путь оптогенетики только начинается, и пускай она еще не проросла в клиническую дисциплину, открывающую глаза на мистическую связь души и тела и оставила столько же вопросов, сколько и ответов, сама мысль о том, какие возможности для личности и человечества в целом она предоставляет, уже интригует безмерно.