Водафон что за связь
Водафон
Водафон
Vodafone Group plc | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Год основания |
---|
Год, заканчивающийся 31 Марта | Доходы £млрд | Прибыль до вычета налогов £млрд | Годовая прибыль £млрд | Дивиденды на акцию (пенс) | Абонентская база (млн) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2008 |
Страна | Название сети | В собственности | Количество абонентов | Доля на рынке; Место | Местные конкуренты | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Австрия | A1 | 0 % | — | 38.7 %; 1/4 | ||||||
Албания | Vodafone | 99.9 % | 919,000 | 48 %; 2/2 | AMC | |||||
Бельгия | Proximus | 0 % | — | 48.7 %; 1/4 | Base, Mobistar | |||||
Болгария | Mobiltel | 0 % | 4,000,000 | 52.5 %; 1/4 | ||||||
Великобритания | Vodafone | 100 % | 16,939,000 | 24 %; 2/5 | O2, | |||||
Венгрия | Vodafone | 100 % | 2,134,000 | 21.41 %; 3/3 | ||||||
Германия | Vodafone (D2) | 100 % | 30,622,000 | 35.64 %; 2/4 | 2 | |||||
Греция | Vodafone (Panafon) | 99.9 % | 4,955,000 | 35.6 %; 2/4 | Cosmote, TIM Hellas, Q-telecom | |||||
Дания | TDC Mobil | 0 % | — | 41.4 %; 1/4 | Sonofon, Telia, 3 | |||||
Ирландия | Vodafone (Eircell) | 100 % | 2,178,000 | 51 %; 1/4 | O2, Meteor, 3 | |||||
Исландия | Vodafone (Og Vodafone; Tal, Íslandssími) | 0 % | — | 35 %; 2/2 | Síminn, Sko, HIVE | |||||
Испания | Vodafone (Airtel) | 100 % | 14,464,000 | 33.1 %; 2/4 | movistar, Orange, Yoigo | |||||
Италия | Vodafone (Omnitel) | 76.86 % | 20,129,000 | 35 %; 2/4 | TIM, Wind, 3 | |||||
Кипр | Cytamobile-Vodafone | 0 % | — | 89.5 %; 1/2 | Areeba | |||||
Латвия | Bitė Latvija | 0 % | — | ?%; 3/3 | LMT GSM,Литва | Bitė Lietuva | 0 % | — | ?%; 2/3 | |
Люксембург | LUXGSM | 0 % | — | 64 %; 1/5 | ||||||
Мальта | Vodafone (Telecell) | 100 % | 188,000 | 54 %; 1/2 | Go Mobile | |||||
Нидерланды | Vodafone (Libertel) | 99.9 % | 3,817,000 | 24.2 %; 2/4 | KPN, Orange | |||||
Польша | Plus GSM | 19.6 % | 2,112,000 | 33 %; 2/3 | Orange, Play, Era | |||||
Португалия | Vodafone (Telecel) | 100 % | 4,618,000 | 37.2 %; 2/3 | TMN, Optimus | |||||
Румыния | Vodafone (Connex) | 100 % | 7,717,000 | 45.4 %; 2/5 | Orange, Cosmote, Zapp Mobile | |||||
Северный Кипр | KKTC Vodafone | 100 % | нет данных | ?;2/2 | KKTCell | |||||
Словения | Si.mobil-Vodafone | 0 % | — | 24.9 %; 2/3 | Турция | Vodafone(Telsim) | 100 % | 12,748,000 | 24 %; 2/3 | |
Финляндия | Elisa Oyj (Radiolinja) | 0 % | — | 30 %; 1/3 | Sonera, Finnet | |||||
Франция (европейская часть) | SFR | 43.9 % | 17,101,000 (30 июня 2005) | 36 %; 2/3 | Orange, Bouygues Télécom | |||||
Хорватия | VIPnet | 0 % | — | 42.9 %; 2/3 | Tele2 | |||||
Чехия | Vodafone (Oskar) | 100 % | 2,413,000 | 19.62 %; 3/3 | O2, Швеция | (Vodafone; Europolitan) | 0 % | — | 16 %; 3/4 | Telia, |
Швейцария | Swisscom | 0 % | — | 62 %; 1/3 | Orange SA, TDC, Эстония | Elisa Oyj (Radiolinja) | 0 % | — | ?%; 1/3 | |
* Оператор, более 50 % акций которого принадлежит материнской, считается дочерним обществом; При владении менее 50 % акций оператор считается аффилированным. Операторы, чьи акции не принадлежат Vodafone, считаются партнерами. |
Водафон что за связь
Думаю, о бренде Vodafone слышали все. Это один из крупнейших операторов сотой связи в мире. Если вдаваться в подробности, то он идет на втором месте (и по количеству абонентов, и по количеству полученной прибыли). Круче Vodafone только China Mobile. Относительно недавно эта компания пришла и на украинский рынок, поэтому было бы неплохо более подробно углубиться в историю этого оператора (ну, или хотя бы просто узнать некоторые моменты).
История появления
Начнем с самого скучного — с истории появления компании. Бренд «родился» в 1984 году как дочернее предприятие фирмы Racal Electronics Plc (это великобританская корпорация, занимающаяся производством различной электроники). В свободное плавание компания Vodafone отправилась только в 1991 году под именем Vodafone Group Plc. Не знаю, долго ли они думали над названием, но появилось оно от словосочетания Voice Data Fone (да-да, правильно Phone, но кого это волнует).
За все время своего существования компания изменила три логотипа, но самый нижний вариант (смотрите изображение выше) — это и есть теперешнее лого. Но это не суть. Интересно другое — первый «мобильный» звонок в Великобритании был совершен именно через сеть Vodafone. Случилось это 1 января 1985 года. Правда, это было сделано в рекламных целях, снято на видео и все такое. Реальный же звонок был сделан на день позже, потому что внезапно возникли какие-то неполадки в сети. Кстати, в свое время Vodafone оставался и вовсе единственным оператором в Англии. С 1 по 9 января 1985 года. Но 10 января появился первый конкурент — Callnet. Но в итоге все свелось к тому, что за 20 лет существования на рынке Vodafone превратился в лидера мировой мобильной связи (об этом я говорил в начале материала).
Хождение по миру
Планы у руководства компании действительно амбициозные, поэтому было принято решение сразу же начитать «покорять мир». Сейчас Vodafone представлен в различных странах Европы, Америки, Африки, Азии и СНГ. В общем получается где-то около 30 стран. Где-то название сети соответствует названию бренда — Vodafone (Великобритания, Албания, Венгрия), а где-то услуги предоставляют компании-партнеры (например, в Дании сеть называется не Vodafone, а TDC Mobile).
Карта присутствия Vodafone Group в мире
Короче, Vodafone действительно хочет захватить мир. Например, в 2007 году компания Tele2 продала за 775 миллионов евро (ну, такое, на самом деле, даже не один Инстаграм) свои испанские и итальянские подразделения.
Vodafone в Украине
Осенью этого года компании Vodafone и МТС Украина объявили о начале сотрудничества. Если в двух словах, то руководство Vodafone запустит (сейчас этот процесс уже начался) в Украине целую кучу своих сервисов, включая мобильный 3G-интернет. Делаться это все будет при помощи мощностей МТС Украина. Сама же компания полностью перейдет на бренд Vodafone.
Сайт Vodafone в Украине — ссылка
Интересно, что тарифы Vodafone достаточно привлекательные. Я бы действительно хотел перейти на Vodafone, но пока у меня очень много всего привязано к старому номеру «Киевстар», поэтому процесс окажется сложным. Надеюсь, что когда-то можно будет поменять оператора, сохранив при номер.
Доходы
В финансовом плане у компании Vodafone приятная стабильность — доходы из года в год растут (начиная с 2004). Например, в 2015 году доходы составили 42 миллиарда долларов. Кстати, абонентская база при этом тоже растет. На данный момент она составляет 449 миллиона абонентов. Что касается доходов, то они подбивались по состоянию на 31 марта. Именно в этот день в Великобритании заканчивается финансовый год.
Плюс к этому Vodafone пытается всячески усиливать свои позиции, покупая другие интересные компании. Например, в 1999 году оператор приобрел американскую фирму AirTouch Communications Inc. Через год (в 2000 году) Mannesmann AG тоже вошла под крыло Vodafone Group.
Вообще компания имеет еще и различные дочерние предприятия. Они находятся в Австрии, Индии, Новой Зеландии, Катаре, Египте, Гане и Южноафриканской республике. В общей сложности там еще где-то 200 миллионов абонентов (причем, 180 миллионов приходится как раз на Индию, там оператор занимает 23 процента рынка). Короче говоря, шансы стать самым крупным оператором сотовой связи Vodafone имеет все. И случиться это может уже в ближайшее время.
Компания Vodafone: стратеги в мире телекоммуникаций
Группа Vodafone – британская многонациональная телекоммуникационная компания со штаб-квартирой в Лондоне и местонахождением в графстве Беркшир. К 2013 она была третьей по величине фирмой мобильной телекоммуникации в мире (как по числу абонентов, так и по доходам). Vodafone была основана в Беркшире в 1991 году. Её название происходит от словосочетания «voice data fone», и было выбрано руководством как «отражение предоставления голосовых сервисов и услуг передачи данных посредством мобильных телефонов».
Эволюция бренда началась в 1982 году, вместе с созданием дочернего предприятия Racal Electronics, крупнейшего производителя военной радиотехники в Великобритании. По инициативе Яна Стенбека эта компания образовала совместное предприятие с Millicom, получившее название Racal Vodafone. Позже его развитие привело к появлению Vodafone современного образца.
В 1980 сэр Эрнест Харрисон, который был на тот момент председателем Racal Electronics, дал согласие на сделку с лордом Вайнштоком из компании General Electric.
Это позволило получить доступ к некоторой тактической радиотехнике GE. Глава военного подразделения Racal Джерри Уент был назначен Харрисоном для управления компанией и её преобразования в коммерческую фирму мобильной радиосвязи. Уент также посетил мобильную радио фабрику GE в Вирджинии, чтобы понять особенности коммерческого использования военной радиотехники.
Ранее, в 1979 году, глава растущего шведского конгломерата Ян Стенбек создал американскую компанию Millicom, что позволило ему обеспечивать мобильную связь по лицензиям в США. Летом 1982 Стенбек заключил сделку с Уентом. Согласно ей, Racal получили 60% в новой совместной компании, в то время как Millicom достались 40%. Из-за того, что Великобритания была серьёзно обеспокоена по поводу иностранной собственности, вскоре условия были пересмотрены.
В декабре Racal-Millicom были удостоены второй мобильной лицензии Соединённого Королевства. Заключительная собственность Racal составила 80%, а Millicom – 15% (включая отчисления и 5% венчурного холдинга). По словам британского государственного секретаря по вопросам промышленности, «ставка, сделанная на Racal-Millicom, обеспечила наилучшие перспективы для своевременного национального охвата сотовой радиосвязи».
В самом начале 1985 года будущая компания Водафон предстала под новым названием, Racal-Vodafone. Первый офис расположился в графстве Беркшир. Зимой 1986 были выкуплены миноритарные акционеры за 110 млн евро, и бренд Racal стал полностью принадлежать компании. Спустя два года фирма вновь была переименована в Racal Telecom.
Осенью 1991 RT отделились от Racal Electronics и получили название Vodafone. Генеральным директором компании стал Джерри Уент. Летом 1996 Vodafone приобрели две трети Talkland чуть более чем за 30 млн евро. Осенью того же года также были выкуплены Peoples Phone (за 77 млн евро). Это было разумным шагом, поскольку PP являлись сетью магазинов, подавляющее число клиентов которых пользовалось сетью Vodafone. Подобным образом были приобретены и 80% фирмы Astec (вместе с 21 магазином).
Зимой 1997 Джеральд Уент подал в отставку. Вместо него пост генерального директора занял Кристофер Гент. В том же году был представлен логотип Speechmark. Летом 1999 завершилась покупка фирмы AirTouch, и к её названию добавили приставку «Vodafone». Вскоре объединённая компания начала торговлю. Чтобы получить антимонопольное одобрение на слияние, Vodafone продали более чем 17% своей доли другой фирме. Состоявшееся в итоге приобретение подарило компании 35% доли Mannesmann, владельца одной из крупнейших немецких мобильных сетей.
Осенью 1999 Vodafone договорились объединить свои беспроводные активы в США с корпорацией Bell Atlantic. Результатом этого стало формирование Verizon Wireless. Слияние было окончено весной 2000 года, всего за несколько месяцев до слияния Bell с GTE.
Ранее, в ноябре 1999, Vodafone сделали необдуманное предложение Mannesmann, которое было отклонено. Интерес компании к этой организации увеличился после покупки мобильного оператора Великобритании Orange. Позже Крис Гент скажет, что Mannesmann нарушили «джентльменское соглашение» не конкурировать на внутренних рынках друг друга.
Столь враждебное поглощение вызвало решительный протест в Германии, и «титаническую борьбу», продемонстрировавшую, что Mannesmann могут противостоять попыткам Vodafone. Как бы то ни было, в начале февраля 2000 года совет Mannesmann согласился на предложение о слиянии. Сделка стоила 112 млрд евро, и это было самое большое объединение компаний, когда-либо известное (на тот момент времени). Евросоюз одобрил слияние весной того же года, когда Vodafone согласились лишиться бренда Orange (последний был приобретён в мае France Telecom). Впоследствии конгломерат распался, и все связанные с ним промышленные операции были проданы.
В декабре 2001 Vodafone представили концепцию «партнёрских сетей», подписав договор с датской фирмой TDC. Эта концепция включала введение на местный рынок международных услуг компании без необходимости в дополнительных инвестициях с её стороны. Она была использована для расширения бренда и его сервисов на тех рынках, где у Vodafone не было доли среди локальных операторов. Услуги компании должны были поступать в продажу по двойной схеме. Говоря простым языком, название бренда Vodafone добавляли к имени местного оператора (например, TDC Mobil-Vodafone, и так далее).
В апреле 2012 компания объявила о приобретении CWW за 1,04 млрд евро. Благодаря этому она получила доступ к бизнесу оптоволоконных сетей, что позволило расширить собственные предложения на развивающихся рынках, а также унифицировать коммуникации для крупных предприятий в Великобритании. Летом того же года акционеры CWW проголосовали за предложение Vodafone, превысив долю 75%, что было необходимо для продвижения сделки.
Осенью 2013 года началось развёртывание 4G в провинциальной части Новой Зеландии, совмещённое с запуском системы по всему полуострову Коромандел. В феврале компания сделала предложение крупнейшему кабельному оператору Испании, ONO. По слухам, стоимость сделки о его приобретении оценивалась в €7 млрд.
Ассортимент продукции компании достаточно широк. В октябре 2009 года был представлен новый интернет-сервис для мобильного телефона, ПК и Mac, который получил название Vodafone 360. К сожалению, продажи аппаратного обеспечения оказались неутешительными, а потому этот проект закрыли уже в декабре.
В марте 2007 Safaricom, которая частично принадлежала Vodafone и была ведущим провайдером мобильных коммуникаций в Кении, запустила платёжное мобильное приложение, разработанное компанией. Оно было рассчитано на абонентов без счетов в банке (к примеру, если этого не позволял их доход). Система получила название M-PESA. Она позволила клиентам вносить и снимать наличные деньги посредством местных агентов, а также переводить средства другим абонентам при помощи SMS. К февралю 2008 этой системой пользовалось уже 1,6 млн. клиентов в Кении, а к 2011 насчитывалось четырнадцать миллионов таких счетов, благодаря чему было обеспечено 40% экономии государственных средств.
Воодушевлённые этим успехом, Vodafone объявили о распространении сервиса на территории Афганистана. Система стала средством связи для микрофинансовых организаций, кредитных платежей, бизнес-переводов и выплат заработной платы. Вслед за её запуском в Афганистане в апреле 2008 года было объявлено р дальнейшем распространении M-PESA в Танзании, Индии и Южной Африке.
В феврале 2012 компания объявила о всемирном партнёрстве с платёжной системой Visa. Это предшествовало появлению мобильного кошелька Vodafone (первоначально в Германии, Нидерландах, Испании, Турции и Соединённом Королевстве). Генеральный директор компании Витторио Колао описал нововведение как «следующий этап эволюции смартфонов». Теперь абоненты Vodafone могли пользоваться для оплаты товаров и услуг своими мобильными телефонами, а не монетами и банкнотами.
Осенью 2008 компания объявила о создании новой бизнес-единицы, которая была ориентирована на формирующийся рынок здравоохранения (с применением мобильной связи и сетевых технологий в соответствующей области). Кроме того, Vodafone успели проявить себя и как филантропы. Был даже создан специальный благотворительный фонд, поддерживающий и инициирующий проекты по использованию мобильных технологий на благо уязвимых групп населения. Компания также стала стратегическим партнёром нескольких компаний здравоохранения, включая Medopad, и является им до сих пор.
Итальянец Витторио Амедео Колао и сегодня выступает главным исполнительным директором группы Vodafone. Он родился в 1961 году в Брешии в семье офицера. Виттории получил учёную степень, окончив Университет Боккони, а также диплом магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса.
Его карьера началась в инвестиционном банке в Лондоне. В 1986 году начал работать со средствами массовой информации, телекоммуникациями и промышленными товарами. Десять лет спустя Витторио присоединился к Omnitel Pronto и поднялся там до генерального операционного директора. После того, как были раскритикованы его методы управления, ушёл из RCS MediaGroup. Осенью 2006 года стал генеральным директором Vodafone. Проживает вместе с женой и двумя детьми в Англии.
Ещё одной важной личностью, с которой связана компания Vodafone, является её председатель Жерар Йоханнес Кляйстерли, прежде ставший известным как главный исполнительный директор Philips. Родился в 1946 году в Германии. Имел немецкие и голландские корни. Воспитывался в Нидерландах. Жерар получил образование в иезуитском колледже, после чего поступил в технологический университет.
Как и Витторио, получил степень магистра делового администрирования. До Vodafone Кляйстерли проработал в Philips практически всю свою жизнь, и эта компания во многом обязана ему высокими темпами роста и технологическими достижениями. На данный момент проживает в Амстердаме вместе с женой и тремя детьми.
- Вода является эффективным средством пожаротушения потому что она
- Водафон что такое дополнительный счет