Военный консалтинг что это
Интервью с бойцом ЧВК «РСБ-Групп»
В 1990-1992 годах проходил срочную службу в пограничных войсках в Закавказье. После армии работал в Краснодарском ОМОНе, в том числе в качестве инструктора. Принимал участие в боевых действиях в первую чеченскую компанию и других «горячих точках». После ухода из МВД работал начальником службы безопасности коммерческого предприятия и в личной охране. Имеет квалификацию инструктора по рукопашному бою, черный пояс по каратэ. Автор книг «Телохранитель в России», «Тактика спецназа», «Ножевой бой», ряда аналитических статей в журнале «Солдат удачи».
Помимо этого, Геннадий является сценаристом и актером. Наверняка вы его видели в таких картинах, как «Дружина», «Позывной «Стая»», «Морские дьяволы», «Литейный». Мы очень благодарны за то, что он откликнулся ответить на ряд вопросов.
1) Все, что я говорю, рассказывать можно. Никакой секретной информации я не разглашаю.
2) Я рассказываю о том, в чем участвовал лично. Если вы где-то слышали или читали на эти темы что-то другое, это не означает, что я что-то придумал. Какие-то моменты я буду приводить с чужих слов. В этом случае всегда буду ссылаться на это. То есть достоверность этой информации не 100%.
3) Я не буду повторять то, что можно узнать из открытых источников, например, на сайте «РСБ-групп».
4) Обсуждать ерунду, типа фасона майки и историю шеврона, не вижу смысла.
MilNews: Каким критериям уделяют внимание при приёме? Как попасть в ряды?
2) В РСБ. Как и в других ЧВК, нет постоянного состава. Есть узкий круг проверенных специалистов, которые живут своей жизнью и имеют в большинстве работу, с которой могут уехать на время контракта. Набор новых бойцов (кстати, новомодные термины «контрактор», «оператор» пока не прижились в обиходе) идет под конкретные задачи. Это могут быть саперы, если речь идет о разминировании. Или инструкторы по определенным дисциплинам. Причем, умения в определенной сфере не всегда означают, что человек может эти умения передать. То есть инструктор должен иметь план занятий, конспекты, навыки преподавания. Некоторые на форуме жалуются, что, мол, есть работа для «своих», а новичков не берут. Но, разве не естественно работать с проверенными людьми? Любой здравомыслящий руководитель поступает именно так.
3) Большой плюс (а иногда и обязательное требование) – знание языков. Английский приветствуется всегда. Испанский, французский, арабский – в зависимости от региона выполнения задач. Уровень – понимать, читать, писать, говорить хотя бы в пределах разговорного.
4) Наличие документов, сертификатов. Естественно, загранпаспорт. В случае с охраной судов это удостоверение личности моряка (УЛМ), как минимум. Могут требовать и другие документы, но я не сталкивался.
5) Знаю, что препятствием при приеме в РСБ может быть участие в конфликте на юго-востоке Украины.
MilNews: Какие задачи выполняют сотрудники РСБ?
Геннадий: Я участвовал только в двух морских сопровождениях. В марте 2017 вдвоем сопровождали яхту (катамаран), которая шла в кругосветку на участке от Шри-Ланки до Суэцкого канала. В мае впятером охраняли рыболовецкий траулер от Суэцкого канала до Шри-Ланки.
В сухопутных операциях не участвовал, поэтому ничего рассказать не могу. Слышал от других участников, что сотрудники РСБ работали в Колумбии и Ливии, но это было еще до моего прихода в компанию.
MilNews: Слышал, что туда набирают бойцов только с боевым опытом. Так ли это или нет?
Геннадий: Зависит от задач. На морское сопровождение набирают с опытом морского сопровождения. Но это не строгое правило. Может быть 1-2 новичка при наличии старших, опытных бойцов. Лишь бы человек был хороший)) По другим направления не могу сказать.
MilNews: Можно ли сначала отправить анкету, а потом, если заинтересую руководство, предоставить требуемый пакет документов?
Геннадий: Не знаю, насколько это работает. Думаю, надо отслеживать объявления, которые будут выставляться на сайте РСБ или его группах «В контакте» и Фэйсбуке. И, если вы подходите и вам это подходит, тогда связываться. Сразу скажу, мне присылать свои данные и просить «пристроить» или порекомендовать не надо.
MilNews: Что сейчас руководство компании больше всего ценит в сотрудниках?
Геннадий: Способность выполнять поставленные задачи, не создавая проблем, ответственность, сдержанность и хладнокровие в любых ситуациях. Профессиональная подготовка само собой.
MilNews: Большая ли текучка кадров? За что могут уволить? Уволят ли за продолжительный отказ от контрактов?
Геннадий: Нет, текучка небольшая. Думаю, в большинстве, если сотрудники уходят, то потому, что находят другую работу. Уволить могут за нарушение дисциплины. В морской теме мне трудно представить эту ситуацию. Все ребята очень ответственные. И это не от страха потерять работу. Просто подбирают тех людей, которые уже поняли, что в жизни надо делать так, как положено, а не как хочется. Думаю, у каждого в памяти найдется несколько примеров, когда коллеги гибли или страдали иным образом только из-за того, что кто-то решил, что он умнее командиров, что Уставы не для него, что «да все будет нормально»!
Уволить за отказ не могут, потому что работа идет по принципу «есть контракт – есть работа». Это не постоянная работа с трудовой книжкой.
MilNews: В России действуют несколько известных #ЧВК. Почему ваш выбор пал на РСБ?
MilNews: Правда ли, что среди сотрудников много выходцев из пограничной службы?
Геннадий: Я знаю троих, включая себя и директора. Но это не принципиально.
MilNews: Как с обеспечением, питанием?
Геннадий: Питание на судне хорошее, вместе с командой. В гостиницах в Каире и в Галле (порт на Шри-Ланке) питание хорошее, «все включено». В Каире проживание в отеле «Рэдиссон». На Шри-Ланке гостиницы попроще. Но рядом с морем. Было время сходить на пляж, по магазинам. При перелете стандартное питание в самолете.
MilNews: Слышал, что малярию как-то относительно легко лечат в РСБ. Так ли это?
Геннадий: Не в курсе. И никогда не слышал, чтобы кто-то из сотрудников ею болел.
Геннадий: Про работу ЧОПа, как и про курсы обучения, ничего сказать не могу, не сталкивался. Морское сопровождение, насколько я знаю, около 20 транзитов в год. Про работу на земле писал ранее.
MilNews: Участвует ли «РСБ-групп» в локальных конфликтах?
Геннадий: Нет. По определению РСБ может работать в зоне вооруженного конфликта, но только в режиме защиты или обучения. Активных атакующих действий не предполагается. Знаю точно, что директор РСБ очень трепетно относится к возможным потерям и всячески бережет личный состав. Участие в конфликте на Украине невозможно.
MilNews: Преследуют ли их в России правоохранительные органы?
Геннадий: Нет, потому что это законная деятельность.
MilNews: Что сподвигло вас на службу в ЧВК и получили ли вы то, что хотели от этой профессии? Как обстоит жизнь на передовой?
Геннадий: Всегда не хватает еще чуть-чуть чего-то)) На передовой не был (по крайней мере, в ЧВК). Главный мой мотив работы в ЧВК – заработок. У остальных тоже. Конечно, есть и другие мотивы, менее важные. И это даже не романтика, а просто желание встряхнуться, разнообразить свою жизнь. На самом деле, в морских операциях романтики мало. Есть много «кина про море». Каждый день. Во всех направлениях в 3D)) Если кому-то нравится бесконечно смотреть на море – прекрасно. А так работа однообразная. Красивые рассветы и закаты. Киты и дельфины – большая редкость. Если не попали в шторм – радуйтесь.
MilNews: Как с заработной платой, страховкой и т.д.?
Геннадий: На сопровождении зарплата 80-120 долларов в сутки. Про страховку в море цифры не помню. Коллега говорил, что, когда они летали в Ливию на несколько дней для рекогносцировки, страховка было 250 тысяч (долларов или евро не помню).
MilNews: Разрешено ли разглашать какую-либо информацию в соцсетях?
Геннадий: Как уже писал выше, если пишу, значит, разрешено в том объеме, в котором пишу. Но не всегда выставляю фото товарищей.
MilNews: Есть ли у вас какое-то подобие званий?
Геннадий: Нет. Есть старшие и их заместители.
MilNews: Доводилось ли работать с иностранными ЧВК совместно или просто сталкиваться с их работой? Какие впечатления?
MilNews: Берут ли в вашу компанию кавказцев?
Геннадий: Не слышал, чтобы были ограничения. Со слов знаю, что в командировке в Ливии был кавказец-переводчик.
MilNews: Какой распорядок дня?
Геннадий: Определяется задачей. Вдвоем на яхте дежурили 3-3-6. На траулере 3 сотрудника 4 через 8 часов, 2 сотрудника делили ночь пополам.
MilNews: Как оцениваете уровень подготовки и технической части сотрудников РСБ-групп?
Геннадий: Техническую часть по морским контрактам описал. По другим не знаю. Уровень личной подготовки сотрудников оцениваю, как очень высокую. В отличие от армии, где командирам приходится работать с тем, что есть, в ЧВК есть возможность не только выбирать лучших, но и немедленно менять неадекватных сотрудников. Отношения между сотрудниками очень уважительные. Никаких разговоров в духе «вот у нас в спецназе круче», «я подполковник, а ты майор, я умнее», «да пошел ты» не бывает. Каждый знает свое дело и соблюдает дисциплину. Вопрос алкоголя даже не всплывает. Все взрослые люди, объяснять «что такое хорошо, что такое плохо» не надо. Мне понравилось работать с этими людьми. Никакого напряжения. Быстро сошлись и нашли общий язык. «Понты» и «распальцовки» – это для детского сада. На всякие попытки показать себя круче других, если бы такие были, смотрели бы с недоумением. Лишние вопросы обычно не задаются, но, при установлении дружеских отношений особой тайны из своей личности никто не делает. Общение идет по имени. Позывные на судне не нужны.
Геннадий: При морском сопровождении тренировки проводятся уже на судне. Каждое судно своеобразное. Его необходимо быстро изучить, подготовить к обороне, оборудовать «цитадель», проинструктировать команду. Тренировки обязательны каждый день, несмотря на жару и усталость. Помимо поддержания формы и отработки слаженности, это хорошо влияет на команду судна – она видит, что их охраняют подготовленные, серьезные бойцы.
MilNews: На какой уровень подготовки вы поставите #РСБ-групп (среди военизированных организаций, подразделений).
Геннадий: Не знаю, как ответить на этот вопрос. Непонятно, по каким критериям измерять. Есть поставленная задача, необходимо ее выполнять. Если она выполнена (мы свои выполняли), значит, квалификация сотрудников адекватная. У других подразделений другие задачи. Имеет смысл судить по конечному результату.
MilNews: Какой средний возраст сотрудников?
MilNews: Вы остались довольны в итоге вашей службой или хотели иной карьеры?
Геннадий: В обычной жизни я занимаюсь совсем другими делами. Работа в «РСБ-групп» дала возможность заработать совсем нелишние деньги. Но в принципе работа в море не является моей мечтой. Лично я бы предпочел участвовать в наземных операциях. Опять же зависит от конкретной задачи, региона, оплаты и обеспечения. Как у нас говорят «будет конкретика, будем обсуждать по факту».
Я не привел здесь все заданные вопросы, поскольку они повторяются в той или иной форме. Иногда ответ на некоторые вопросы содержится в других ответах. По поводу разговоров на тему «пиар, лохотрон и т.п.». Я ответил здесь на конкретные вопросы в рамках того, что знаю на собственном опыте. Обсуждения, сплетни, домыслы, предположения – это не ко мне.
Бизнес на крови. Что известно о российских частных военных компаниях
Не секрет, что Россия имеет богатую военную историю. На протяжении веков в больших и малых конфликтах русские доказывали, что в случае необходимости умеют воевать как мало кто другой. Поэтому появление русских на рынке частных военных услуг было исключительно вопросом времени. Ввиду довольно сложного в экономическом и социальном отношении периода, переживаемого Россией накануне XXI века, воспользоваться западным опытом работы ЧВК долгое время никому не приходило в голову. Вкупе с общей разрухой на рубеже тысячелетий в России началась гражданская война в Чечне, потребовавшая значительных людских ресурсов и еще больше дестабилизировавшая общество. Только после окончания Второй чеченской кампании в 2009 году, когда тысячи молодых людей, испробовавших на себе войну, остались не у дел, в военной среде начались первые, тогда еще робкие разговоры о ЧВК.
Но первая серьезная попытка занять новый рынок была предпринята лишь спустя несколько лет, в 2013 году. Именно тогда была сформирована и зарегистрирована первая «официальная» российская ЧВК «Славянский корпус». Поскольку российское законодательство запрещает наемничество как таковое, регистрировать фирму пришлось в Гонконге. Первым контрактом компании стала охрана нефтяных месторождений в Сирии, где к тому времени уже два года шла война. Для выполнения поставленной задачи было сформировано подразделение, состоящее из двух рот, общей численностью чуть меньше 300 человек.
Все руководители компании от дальнейших планов по развитию ЧВК отказались. Все, кроме одного.
Помощь придет
Одним из взводных командиров «Славянского корпуса» был бывший офицер спецназа ГРУ, тогда еще никому не известный человек по имени Дмитрий Уткин. Очень скоро, буквально через год, его позывной «Вагнер» станет именем нарицательным, синонимом понятия «российская ЧВК».
В 2014 году, когда конфликт на Юго-Востоке Украины перерос в настоящую гражданскую войну, так называемому народному ополчению (жителям Донбасса, несогласным с действиями центральных властей Украины) отчаянно требовалась военная помощь, выходящая далеко за рамки того, что может официально предоставить Российская Федерация. Такой помощью стало вмешательство внезапно сформированной безымянной ЧВК, которая появилась на Донбассе неожиданно для обеих сторон конфликта. Первой серьезной операцией новой военной силы стал так называемый Дебальцевский котел — масштабное окружение в феврале 2015 года, в которое попали, по разным оценкам, от 5000 до 8000 украинских военнослужащих. За неимением названия новую ЧВК начали именовать по позывному ее руководителя, вначале даже не склоняя, — «ЧВК Вагнера». Тогда «вагнерá» показали себя наилучшим образом, действуя эффективнее не только местного ополчения, но и штатных армейский формирований, уступая разве что спецподразделениям российской армии. Однако в том же 2015 году широкомасштабные военные действия на Юго-Востоке Украины были окончены. А «Вагнер» остался.
В Сирию за деньгами
Гегель писал, что история повторяется дважды: первый раз в виде трагедии, а второй — в виде фарса. Это как нельзя лучше описывает дальнейшую судьбу «ЧВК Вагнера». После окончания активных боевых действий на Украине «Вагнер» вновь вернулся в Сирию, на этот раз обладая куда большими силами и административным ресурсом. Непосредственная связь «Вагнера» и российского Министерства обороны была очевидна с самого начала. Очевидно, что в специфике российских реалий никакой чисто коммерческой организации ни за какие деньги просто не позволили бы участвовать в украинских событиях. Впрочем, полностью исключать коммерческую составляющую нельзя, ведь для рядового сотрудника компания «Вагнера» все-таки является более-менее типичной ЧВК — в первое время заработная плата наемника в «песках» могла достигать 300 000 рублей в месяц и более. Правда, по мере роста потока сотрудников и авторитета компании расценки сильно упали, практически вдвое, да и то с подводными камнями. А уж о том, чтобы родственники могли получить страховку в случае гибели бойца, никто уже и не думал.
Но вернемся к Вагнеру. Заручившись поддержкой на высочайшем уровне и доказав свою лояльность государству, Дмитрий Уткин развернул по-настоящему масштабную деятельность в Сирии. С осени 2015 года число сотрудников компании, пребывающих на территории Сирийской Арабской Республики, практически не опускалось ниже отметки 1000 человек. Это притом что по условиям контракта каждые три месяца предусмотрена ротация. То есть совокупно число сотрудников этой компании может превышать три тысячи человек. Наряду с российскими ВКС, «ЧВК Вагнер» стал главной силой, помогающей Башару Асаду удержать власть в стране. Российские наемники показали себя как самодостаточные и сверхмотивированные воинские формирования, способные эффективно выполнять задачи любого уровня сложности. Именно «вагнеровцам» принадлежит авторство одной из самых известных операций сирийской компании — освобождение Пальмиры.
Разумеется, за эффективность нужно платить. На войне главной разменной монетой являются человеческие жизни, и Вагнер в этом отношении оказался на удивление щедрым человеком. По оценкам непосредственных участников событий, средний уровень боевых потерь достигает 30-35%. Уже в первые месяцы участия России в сирийском конфликте стали расползаться слухи, что Вагнер с молчаливого одобрения Кремля просто утилизирует наиболее пассионарных граждан России. Однако даже это не разрушило ореол таинственности и юношеского романтизма российских ЧВК. Вместе с потоком желающих попробовать себя в роли «солдата удачи» росло количество компаний, якобы предоставляющих такую возможность. Иногда, как в случае с ЧВК «Туран», речь шла о чистом вымысле, порожденном ошибкой журналистов. Иногда же за ЧВК выдавалась работа штатных спецподразделений (ССО) Министерства обороны РФ, действующих под прикрытием. Самым известным примером такой химеры является ЧВК «Патриот».
Экспансия российских ЧВК
«Черным четвергом» российских ЧВК стало 8 февраля 2018 года, когда колонна из нескольких сот «вагнеровцев» была уничтожена огнем артиллерии и авиации вооруженных сил коалиции во главе с США. Тогда, по разным оценкам, погибло от 200 до 600 человек. Причины столь серьезного провала официально не названы до сих пор и вряд ли когда-либо будут представлены широкой аудитории. Одной из самых циничных и в то же время реалистичных причин, приведших к таким вопиющим потерям, стал конфликт руководства «Вагнера» и высших чинов Министерства обороны РФ. Причиной конфликта могло послужить все что угодно, но, вероятнее всего, Вагнер поверил в собственную незаменимость и решил показать характер, чего официальные власти очень не любят. Исходя из этого можно предположить, что «золотой век» Вагнера остался в прошлом и в ближайшем будущем его ждет усиленное внимание и давление со стороны государственных структур. А поскольку необходимость в услугах ЧВК, как и рыночная возможность их предоставления, в России никуда не денется, очень скоро мы сможем наблюдать начало здоровой конкуренции и неизбежный выход русских на международный рынок частных военных услуг. Впрочем, это уже началось.
Одним из первых засвидетельствованных появлений россиян на рынке серьезных ЧВК стала компания PMC FDG Corp., созданная в 1996 году, но претерпевшая значительные организационные изменения после прихода в ее руководство бывшего российского офицера Дмитрия Смирнова в 2010 году. С тех пор компания успешно действует на территории Афганистана и Ирака, выполняя в основном разовые спецоперации. Впрочем, есть и «чистые» ЧВК, состоящие только из россиян. Например, компания «РСБ-Групп», зарегистрированная в России как ЧОП (частное охранное предприятие), по факту заявляет стандартный перечень услуг ЧВК. Правда, при этом на сайте организации подчеркивается, что компания не занимается наемничеством и не участвует в военных конфликтах на стороне других государств. Очевидно, такой прием используется ввиду специфики российского законодательства, которое, к слову, не первый год пытаются изменить в сторону легализации ЧВК. А до тех пор, пока этого не произошло, желающие работать на рынке частных военных услуг вынуждены искать лазейки и пути обхода законодательных препятствий.
Между тем уже известны случаи, когда интерес к русским специалистам проявляют иностранные компании. Например, ЧВК Centurion, изначально заявляющая себя как консалтинговая компания, набирает в свои ряды российских офицеров запаса из состава элитных подразделений. В качестве работы будущим сотрудникам предлагается не стандартное участие в боевых действиях и охране объектов, а консалтинг вооруженных сил, сотрудников полиции и частных служб безопасности в странах второго и третьего мира. На практике же в зависимости от квалификации сотруднику может быть предложена только аналитическая и аудиторская работа, не предполагающая даже выезд за границу. Возможно, именно такая бизнес-модель окажется «золотой серединой», позволяющей разделить коммерческую и политическую сферы.
Вооруженная охрана и обеспечение безопасности
«Мир полон беззащитных овец, что с моральной точки зрения лучше, чем быть волком. Но овцы предпочитают верить, что в мире нет зла, и они не смогут дать злу отпор, даже если оно объявится у них на пороге. Вот поэтому есть необходимость в овчарках.
Не каждая овца видит волка в образе зла, пока это зло не приблизится к овце на расстояние броска. Тогда поздно звать овчарку… и все же овцы игнорируют свою безопасность пока светит солнце…»
И мы те овчарки, которые поддерживают баланс в природе: «И волки сыты, и овцы целы…» и решают неудобные вопросы в любой точке мира, где есть потребность в умных, смелых, опытных и надежных профессионалах. Мы не участвуем в сомнительных противозаконных мероприятиях, мы не поддерживаем террористов и преступников, мы берем деньги за нашу работу и принципиально всегда выполняем свою работу до ее логического завершения.
Мы честно смотрим в лицо заказчику, и поэтому очень ценим свою жизнь и жизнь наших клиентов.
Режим нашей работы – круглосуточный.
Характер нашей работы – не атакующий, но сдерживающий.
Мы знаем, как сделать максимально безопасно там, где остальным очень страшно и неуютно. Мы работаем в нестандартных ситуациях, не используя шаблонных решений и понимаем, важность каждого нашего следующего шага и действия.
Одновременно в Африке, на Ближнем Востоке, в Средней Азии, Юго-Восточной Азии, в Индийском и Атлантическом океане могут работать десятки групп безопасности «РСБ-Групп», которые осуществляют комплекс мероприятий по вооруженной защите и охране материальных ценностей и сотрудников компаний наших клиентов в зонах с высокой террористической активностью.
«РСБ-Групп» оказывает помощь в организации работы правительств, учреждений ООН, международных некоммерческих и общественных организаций, а также бизнеса по всему миру.
Мы строго придерживаемся трех основных принципов:
Мы на высоком уровне занимаемся конкурентной разведкой. Сотни успешно проведенных операций являются нашей наилучшей рекомендацией. К нам возвращаются и приводят новых заказчиков, нас рекомендуют своим друзьям, нам доверяют и нам верят. Это является наивысшей оценкой нашей работы.
Мы гордимся нашей работой, своими сотрудниками и своей компанией.
ВНИМАНИЕ. ПОТЕНЦИАЛЬНЫМ ЗАКАЗЧИКАМ. «РСБ-ГРУПП» НЕ ЗАНИМАЕТСЯ НАЕМНИЧЕСТВОМ, НЕ ПРИНИМАЕТ УЧАСТИЯ В БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЯХ НА СТОРОНЕ ИНОСТРАННОГО ГОСУДАРСТВА И НЕЗАКОННЫХ ВООРУЖЕННЫХ ГРУППИРОВОК.
Поверьте, слезы матерей «там» так же солены, как и слезы наших матерей, а горечь потерь и утрат родных людей – так же внезапно может коснуться и нас, и эти утраты невосполнимы для любого человека. Давайте будем стараться беречь друг друга. В мире нет ничего ценнее, чем человеческая жизнь. Мы должны сохранить ее.
И мы, российская частная военная компания «РСБ-Групп» готовы взять на себя эту тяжелую и ответственную обязанность!
Наш опыт и профессионализм позволяет осуществлять охрану и защиту любой формы собственности, а также просто людей, попавших в беду, в любой зоне террористической активности – как на суше, так и в Атлантическом и Индийском океане.
Из выступления руководителя «РСБ-Групп» Олега Криницына на практической конференции в Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной службы при Президенте РФ.
г. Москва.
Хотите узнавать наши новости раньше всех?
Тогда зарегистрируйтесь на сайте, и вы будете регулярно получать нашу рассылку.
«Мы поднимем имидж страны»: основатель первой российской частной военной компании дал интервью RT
— В настоящий момент ЧВК в России не легализованы. И на своём сайте вы позиционируете себя как «компанию военного консалтинга». Однако интернет-поисковики обозначают «РСБ-Групп» как «российскую частную военную компанию». Чем вы являетесь на самом деле и в каком правовом поле работаете?
— В России частные военные компании не запрещены и не разрешены, поэтому мы находимся в «сером» правовом вакууме. Само понятие ЧВК было придумано западными маркетологами, чтобы оправдывать «солдат удачи», наёмников и прочих любителей приключений.
Мы официально не называемся ЧВК, чтобы не будоражить общественность, и выбрали нейтральную формулировку — «частная компания военного консалтинга». Естественно, мы работаем легитимно и соблюдаем законодательство России и стран, которым оказываем коммерческие услуги. Нас невозможно обвинить в том, что мы являемся незаконным вооружённым формированием или наёмниками. К тому же на территории Российской Федерации мы не работаем: для этого нет соответствующих условий.
— Чем конкретно занимается ваша компания?
У нас много направлений. Одно из основных — обеспечение безопасности судов. Мы сопровождаем корабли в Индийском океане в Гвинейском заливе
Второе направление — это военный консалтинг, оказание услуг по переобучению частных охранных подразделений, полицейских и военнослужащих других стран.
— И всё же в чём принципиальное отличие вашей компании от западных ЧВК?
— У всех задача одна — заработать деньги, но каждая военная компания, по сути, ведёт себя так же, как её государство. Например, там, где появляется армия США, за ней следуют частные военные компании. Если представлять войну на чужой территории как охоту хищников на травоядных, то американская армия — это лев, а ЧВК — шакалы, которые подъедают падаль за царём зверей.
Западные военные компании, как правило, берут на себя почти все обязанности по обеспечению армейской группировки, включая охрану конвоев и стирку белья.
Западные частные компании — главный помощник экспедиционного корпуса и защитник экономических интересов метрополии.
Наша страна ведёт себя иначе. В России принята оборонительная доктрина. Но активная политика РФ по вхождению на зарубежные рынки вызовет естественную потребность в услугах ЧВК.
— 17 января депутат Михаил Емельянов сообщил RT, что в течение месяца в Госдуму внесут документ, где будет прописан статус ЧВК. Принять такой законопроект не удавалось более пяти лет. Какие аспекты должны быть прописаны в нынешнем законопроекте?
В первую очередь в новом законе о ЧВК должны быть прописаны социальные гарантии сотрудников, порядок уплаты налогов, отчётность перед надзорными органами. Но самое главное — в основу закона должна быть заложена идея, что ЧВК — это инструмент внешней политики России.
Частные военные компании должны и могут заниматься охраной наших посольств. Разминирование — это ещё одна перспективная сфера.
Важно прописать в законе прозрачные механизмы выбора ЧВК со стороны государственного заказчика. Также надо понимать, что закон будет действовать только на территории России, а значит, на страны, где в основном работают ЧВК, он распространяться не будет. То есть всех проблем он не решит.
— По вашей логике частные военные компании должны быть орудием защиты национальных интересов России и неким дополнением к Вооружённым силам РФ?
— Какими полномочиями следует наделить будущие российские ЧВК и какова должна быть их зона ответственности? Для наглядности давайте попробуем сравнить типичного сотрудника частной военной компании с полицейским или солдатом. В чём принципиальная разница между ними?
— Есть стереотипное понимание того, что сотрудник частной военной компании — это пузатый мужик с наколками, перемотанный пулемётной лентой. Этот карикатурный образ далёк от реальности.
На самом деле в частные военные компании идут профессионально подготовленные люди, для которых эта работа является продолжением службы своей Родине. После увольнения офицеры получают в ЧВК возможность без лишней бюрократии и других формальных ограничений заниматься любимым делом.
Это важно и с социальной точки зрения. Многие офицеры теряются, когда оказываются на гражданке. Также не будем забывать, что государство потратило деньги на обучение офицеров военному искусству.
— Какие миссии сотрудники ЧВК могут выполнять эффективнее военнослужащих РФ? Где ЧВК пригодятся в качестве форпоста отстаивания национальных интересов России?
— Преимущество ЧВК заключается в отсутствии бюрократической волокиты и обязанностей, не связанных с профессиональной деятельностью, которыми нередко грешит военная служба. Сотрудник ЧВК занят исключительно своим делом, совершенствуя навыки в рамках своей специальности, и в этом его главное преимущество. Частным военным компаниям можно доверить практически любую миссию, за исключением тех, где требуется привлечение тяжёлой наземной техники, авиации, артиллерии.
— Какова сейчас ситуация на глобальном рынке ЧВК? Кто является лидером и каковы шансы будущих российских компаний в конкурентной борьбе?
— Глобальный рынок подобных услуг давно поделён. Главными его игроками являются американцы, британцы и французы. Нас там не ждут. Но наше появление (имеется в виду деятельность «РСБ-Групп» в Африке. — RT) уже сейчас вызывает удивление. Я общался с британскими коллегами в Египте в районе Суэцкого канала. Они были поражены тем, что мы, русские, находимся здесь и демонстрируем свой флаг на шевронах.
— Ходят слухи, что российский бизнес, работающий за рубежом, в частности на Ближнем Востоке, пользуется услугами иностранных ЧВК. Так ли это?
— К сожалению, это так. Зарубежные частные военные компании охраняют российские корпорации за рубежом. Пользуясь услугами иностранных ЧВК, наша страна проигрывает глобальную конкуренцию. Мы как люди военные прекрасно понимаем, что иностранцы, охраняющие российский бизнес, не только демонстрируют своё могущество, но и ведут сбор разнообразной информации в интересах своего государства. Не исключено, что они проводят вербовку среди сотрудников корпорации или переманивают специалистов.
Иностранные ЧВК по приказу сверху или в случае внештатной ситуации могут бросить российских клиентов. Очевидно, что такие услуги нельзя отдавать в руки иностранцам. Я буду рад, если закон исправит хотя бы эту ситуацию.
— В 2007 году сотрудники американской Blackwater (ныне Academi) убили 14 мирных жителей в Багдаде. Иракский суд наказал четверых убийц. Есть ли страховка от повторения подобных инцидентов?
По данным на 2010 или 2011 год, когда американские войска начали покидать Ирак, на 300—500 погибших солдат приходилось 900—1000 сотрудников частных военных компаний. Это очень большие потери. Естественно, американцы находились в колоссальном напряжении. Особенно если колонна, которую сопровождают сотрудники частных компаний, проходила через город.
Опасность подстерегала их повсюду. Любое движение мирного жителя, который просто потянулся за телефоном, могло трактоваться как подача команды для подрыва фугаса. Вот этот массовый психоз и испуг и приводил к подобным трагедиям.
Тех, кому в мирной жизни скучно и хочется повоевать, я в компанию не беру. Наша задача — выйти без потерь из любой ситуации.
— Стоит ли предоставлять сотруднику ЧВК социальные гарантии? Как насчёт выплаты компенсаций родственникам в случае гибели?
— Чем сотрудник частной военной компании хуже врача, спасающего человеческую жизнь? Он защищает других людей вдалеке от Родины, рискует собой, выполняет важную миссию, возможно, государственного значения. Конечно, он должен чувствовать, что находится под социальной защитой.
— Скорее всего, жалованье сотрудников российских ЧВК будет выше оклада военнослужащего Министерства обороны. Не кажется ли вам, что представители силовых ведомств начнут увольняться и выстраиваться в очередь в ЧВК?
— Все военнослужащие находятся на гособеспечении. В частности, государство тратит большие деньги на обучение и содержание срочников. Не проще ли принимать на службу готовых профессионалов и использовать их для решения стоящих перед страной задач?
Конечно, государство будет платить больше сотрудникам частных военных компаний, но их и не надо обучать. Я не назову вам точную сумму, которую может зарабатывать сотрудник частной военной компании, но могу сказать, что зарплата в таких структурах дифференцирована. Заработок зависит от квалификации и опасности прохождения службы.
— Что Россия может позаимствовать у западных ЧВК и каких ошибок ей стоит избегать?
— Первое, что необходимо перенять у западных коллег, — это система спасения военнослужащих. Я общался с американцами. Это нормально, когда для спасения одного бросают 30—40 человек, а в воздух поднимаются вертолёты.
Второе — это временный иммунитет в первоначальный этап военной операции, которым должны наделяться сотрудники ЧВК. Так делали американцы в 2003 году, когда вторглись в Ирак. Как бы это цинично ни звучало, но в экстремальной ситуации нет возможности следить за соблюдением закона страны пребывания. Нужно делать только то, что отвечает интересам твоей страны.
Но у нас, русских, другая ментальность. Я думаю, нас подобные проблемы обойдут стороной. В этом и будет главная особенность российских ЧВК.
— Кто, по вашему мнению, станет основным заказчиком услуг российских ЧВК после легализации? Минобороны, нефтяной бизнес, олигархи…
— Мне бы хотелось, чтобы круг потенциальных заказчиков был максимально широким, включая иностранные компании и международные организации. Этому будет способствовать и то, что имидж России после операции в Сирии в мире значительно улучшился.
Но чтобы делать какие-либо прогнозы, необходимо дождаться появления законопроекта. Развитие рынка ЧВК в России будет во многом зависеть от того, какой орган власти станет регулировать эту сферу. На мой взгляд, надзорную функцию стоит отдать Министерству обороны и конкретно подразделению, занимающемуся координацией разведывательной деятельности. Это обеспечит необходимую связку между частными военными компаниями и государством.
*«Исламское государство» (ИГ, ИГИЛ) — организация признана террористической по решению Верховного суда РФ от 29.12.2014.