Вот видите чего можно добиться совместными усилиями
Только совместными усилиями мы добьемся нулевого травматизма
Валерий Корж
Мы поговорили с директором Департамента условий и охраны труда Минтруда России Валерием Коржом о концепции «Нулевого травматизма». Эксклюзивное интервью для нашего журнала!
Концепция Vision Zero предполагает 7 «золотых правил». Расскажите, пожалуйста, как их понимать и, самое главное, как их можно применить на отдельно взятом предприятий?
Каждое «золотое правило» это тезис, так сказать, руководство к действию для работодателей и специалистов с последующим изложением ряда принципов и простым перечнем контрольных вопросов. При этом имеется возможность быстро оценить, какие из семи «золотых правил» уже выполняются на предприятии, что можно усовершенствовать и следует ли предпринимать какие-либо корректирующие действия.
Семь золотых правил концепции Vision Zero
Простой сюжет – «Делай как я». Руководители и специалисты показывают другим пример для подражания. То, как поступают сами руководители, и определяет норму поведения остальных работников.
Это принцип предупреждения и профилактики опасностей, ликвидации или снижения уровня риска. Он должен осуществляться путем постоянной (систематической) реализации работодателем комплекса мероприятий по улучшению условий труда и снижению уровня профессионального риска с соблюдением последовательности (приоритетности) реализации таких мероприятий.
Успех в любом деле, в том числе и в обеспечении охраны труда, требует постановки ясных целей и принятия конкретных практических шагов. Это должно быть предусмотрено в отдельной программе.
Расставьте приоритеты, установите ясные цели в области охраны труда на предприятии и постарайтесь достичь их в среднесрочной перспективе, например, в рамках трёхлетней программы, как это рекомендует делать Международная ассоциация социального обеспечения.
Имея высокоорганизованную систему управления, многие компании добиваются значительных успехов. Аналогично с этим, имея высокоорганизованную систему охраны труда, любое предприятие работает без сбоев, поскольку уменьшается число неисправностей, простоев и проблем с качеством продукции, потерь рабочего времени. Это веский довод в пользу эффективной организации охраны труда – все вложения в создание эффективной системы охраны труда окупятся!
Эффективные стратегии в области охраны труда предусматривают технические, организационные и индивидуальные меры. Меры технического характера имеют первостепенное значение, так как исключают пресловутый «человеческий фактор». Поэтому крайне важно обеспечить соответствие инструментов, оборудования, помещений и рабочих мест требованиям действующих стандартов по охране труда, а также исключить или минимизировать вредное воздействие на здоровье работников.
Характер рабочих мест непрерывно меняется. Знания устаревают все стремительнее, а профессиональные навыки работников требуют регулярного обновления. Как никогда для обеспечения эффективной работы компаний обязательными условиями становятся профессиональная подготовка и непрерывное обучение, в том числе по вопросам охраны труда. При этом исключений не должно быть и в отношении представителей руководства и администрации предприятия.
Любые правильные действия работника должны поощряться. Поощрение сотрудников за соблюдение правил охраны труда является одной из главных обязанностей руководителя. Предприятия, которые заботятся о работниках и активно вовлекают их в процесс охраны труда, получают возможность максимально использовать важный ресурс – знания, способности и идеи работников. Если с работником советуются, например, когда оцениваются риски или разрабатываются рабочие инструкции, он активнее стремится следовать установленным правилам. Ничего не стоит похвалить работников за соблюдение правил безопасности, узнать их мнение, поинтересоваться, как они решают сложные производственные задачи, и немедленно отреагировать на неосторожные действия или опасную ситуацию. В то же время это помогает формировать личную позицию работников и мотивирует их к безопасной, вдумчивой и, главное, уверенной работе. Цель заключается в том, чтобы каждый работник заботился о себе, равно как и о своих коллегах.
Создана эта концепция была в Сингапуре. Согласно их официальной статистике, процент несчастных случаев на производстве снижается (например, был 4,8%, затем, 3,2%, сейчас находится на уровне 2,1 %). Но нулевой травматизм не достигнут даже там. Не является ли эта идея утопией? Возможно ли это в принципе, чтобы нигде в мире не происходили несчастные случаи на производстве?
Соглашусь с Вами в том, что стран с нулевым уровнем травматизма нет, что подтверждается и статистикой Международной организации труда. Но отдельные же организации достигли того, что у них не происходят несчастные случаи. Таких компании много в том числе и в России. Поэтому мне не кажется это чем-то недостижимым. Это как раз-таки то, чего мы можем достичь совместными усилиями. Просто этим нужно заниматься постоянно, ежедневно, составляя соответствующие дорожные карты, планы, анализируя ситуацию, детально разбираясь в каждом конкретном случае, когда мы теряем людей или наносим вред их здоровью.
В декабре 2017 года Минтруд РФ стал официальным партнером кампании «Нулевого травматизма». Что в данном контексте означает официальный партнер? Какие права/обязанности на Минтруд это возлагает?
Планирует ли Минтруд продвигать эту идею среди предприятий России? И если да, то каким образом?
Будучи партнером МАСО по продвижению Концепции «нулевого травматизма» мы через соответствующие органы (Роструд, Фонд социального страхования, Всероссийский научно-исследовательский институт труда) будем привлекать национальные компании к участию в глобальной компании Концепции «Нулевого травматизма», реализуя Концепцию непосредственно в компаниях.
С целью формирования культуры безопасного труда и ее внедрения в систему трудовых отношений в госпрограмму «Содействие занятости населения» включена подпрограмма «Безопасный труд». В рамках этой подпрограммы мы будем продвигать идею «нулевого травматизма» путем взаимодействия региональных государственных структур с бизнес-сообществом, т.е. именно среди предприятий.
Андрей Молчанов: Впереди у нас ещё много планов и задач, которые предстоит решить, но совместными усилиями
ОТ РЕДАКЦИИ. Мы начинаем принимать вместе со всем профессиональным СРО-сообществом поздравления ключевых фигур нашей общей системы строительного саморегулирования. Вот поздравление президента Ассоциации «Национальное объединение строителей» Андрея Молчанова.
Уважаемые коллеги, партнёры, друзья!
От всего сердца поздравляю Вас с наступающим 2017 годом и Рождеством!
Мы провожаем ещё один год, который каждому принёс что-то своё: новые победы, радости, встречи и открытия.
В 2016 году принято немало важных решений, которые будут влиять на развитие строительной отрасли в России. Впереди у нас ещё много планов и задач, которые предстоит решить, но совместными усилиями мы этого обязательно добьёмся.
Пусть этот год запомнится яркими событиями и значимыми достижениями, а следующий принесет ещё больше положительных эмоций и сил.
Искренне желаю крепкого здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим близким!
ОТ РЕДАКЦИИ. Мы продолжаем получать поздравления с приближающимися Новым годом и Рождеством Христовым.
Ваш ЗаНоСтрой.РФ
Андрей Молчанов: Впереди у нас ещё много планов и задач, которые предстоит решить, но совместными усилиями
ОТ РЕДАКЦИИ. Мы начинаем принимать вместе со всем профессиональным СРО-сообществом поздравления ключевых фигур нашей общей системы строительного саморегулирования. Вот поздравление президента Ассоциации «Национальное объединение строителей» Андрея Молчанова.
Уважаемые коллеги, партнёры, друзья!
От всего сердца поздравляю Вас с наступающим 2017 годом и Рождеством!
Мы провожаем ещё один год, который каждому принёс что-то своё: новые победы, радости, встречи и открытия.
В 2016 году принято немало важных решений, которые будут влиять на развитие строительной отрасли в России. Впереди у нас ещё много планов и задач, которые предстоит решить, но совместными усилиями мы этого обязательно добьёмся.
Пусть этот год запомнится яркими событиями и значимыми достижениями, а следующий принесет ещё больше положительных эмоций и сил.
Искренне желаю крепкого здоровья, счастья и благополучия Вам и Вашим близким!
ОТ РЕДАКЦИИ. Мы продолжаем получать поздравления с приближающимися Новым годом и Рождеством Христовым.
Ваш ЗаНоСтрой.РФ
125 коротких цитат про команду и успех
Ниже вы найдете 125 коротких цитат про команду и успех (в спорте, бизнесе и т.д.).
Если мы все будем из одного стакана пить, это будет действительно единая команда. Владимир Вольфович Жириновский
Собраться вместе есть начало. Держаться вместе есть прогресс. Работать вместе есть успех. Генри Форд
Никто из нас так не умен, как все мы вместе. Кен Бланшар
Талант выигрывает в играх, командная работа и интеллект выигрывают в чемпионатах. Майкл Джордан
Продуктивность – не случайность. Это всегда результат стремления к совершенству, разумного планирования и целенаправленных усилий.
В одиночку можно сделать так мало; вместе можно сделать так много.
Совместный труд воспламеняет в людях такую ярость свершения, какой они редко могут достичь в одиночку. Р. Эмерсон
Если вы можете вместе развлекаться, вы можете и работать вместе.
Свеча ничего не теряет, если от ее пламени зажглась другая свеча.
Я чувствую, что смогу становиться чемпионом так долго, как позволит моё здоровье, и если я буду частью сильного коллектива. Леброн Джеймс
Ты сдаешь члена команды — ты сдаешь меня.
Я пришел сюда сделать команду. И я ее сделаю с вами или без вас.
Нет никакого смысла двигаться дальше, если все мы, в том числе и я, не научимся быть командой. Рип Хантер
Талант выигрывает игры, а команда — чемпионаты. Майкл Джордан
Команда очень важна, чтобы показывать себя на индивидуальном уровне и в мире футбола. Серхио Рамос
Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого. Финэйгл
Нам нужен лидер. И мы должны окружить его смертоносными союзниками. Его команда должна быть сильной, а их решимость — бесспорной.
Быть командой не значит быть вместе. Это значит действовать как команда. Рокс Юксби
Люди вместе могут совершить то, чего не в силах сделать в одиночку; единение умов и рук, сосредоточение их сил может стать почти всемогущим. Даниел Уэбстер
Не люблю работать один, мне важны диалоги, споры, сомнения… Марк Джейкобс
Коллективное творчество — это чепуха, но творчество в коллективе — это единственный вид настоящего и плодотворного творчества. Пётр Капица
Настоящая магия — это взять четырех сильных одиночек и заставить их работать вместе.
Работа в команде всегда должна строиться вокруг великого игрока, но и великий игрок должен всегда работать. Сэр Алекс Фергюсон
Компания ничего не достигнет, если думать будет только руководство. Акио Морита
При единении и малое растет, при раздоре и величайшее распадается. Саллюстий
Только в коллективе ничтожность обретает силу. Владимир Голобородько
Когда в компанию приходит один умный человек, вскоре появляется и другой — талантливые люди любят работать в кругу себе равных. Билл Гейтс
Вливаясь в коллектив, совсем необязательно в нём растворяться. Вадим Зверев
Если все вместе идут вперед, то успех позаботится о себе сам.
Если я вижу дальше, то это потому, что я стою на плечах гигантов.
Долгая история человечества (и животных также) показала, что побеждали те, кто учился более эффективно сотрудничать и импровизировать.
Лучшее взаимодействие происходит от людей, работающих самостоятельно, в согласии, в направлении одной цели.
То, как команда играет как единое целое, определяет ее успех. У вас может быть самая большая группа мировых звезд, но если они не будут играть вместе, то клуб не будет стоить и десяти центов.
Сила команды — каждый ее участник. Сила каждого участника — команда. Фил Джэксон
Хочешь остаться в команде — имей свое мнение.
Мы поддерживаем друг друга не потому, что мы в одной команде. Мы поддерживаем друг друга, и поэтому мы команда.
Я перестал думать, что работа в команде — это проявление слабости. Напротив, я понял, это требует силы.
Команда нужна не только для того, чтобы защищать её, она ещё и защищает тебя!
Один человек не может найти решение, но сотня — и каждый со своей долей идей — могут что-нибудь придумать.
Чтобы пробить стену лбом нужен или большой разбег, или много лбов. Анатолий Азольский
Для меня слово «команда» — это синоним дружбы.
Сплоченность людей — нерушимая крепость. Вальтер Скотт
Даже если один работник работает лучше всех, он никогда не сможет заменить команду единомышленников. Слаженная команда всегда будет работать лучше, чем талантливый одиночка. Джек Уэлч
Инфраструктура — это абстракция. Успешный бизнес — это люди. Разве вы не понимаете, что значительная часть моей стоимости — это моя команда? Шен Бекасов
Объединяйтесь, люди! Смотрите: ноль — это ничто, но два ноля уже кое что значат. Станислав Ежи Лец
Коллективизм — игра в команде, не растворение в толпе. Олег Сергеевич Кривченко
В одних коллективах “подметают”, в других – “борются за чистоту”. Александр Борин
Если в бою не можешь положиться на товарищей по отряду, то грош цена такому отряду. Аямэ Сарутоби
Чтобы разрабатывать превосходные продукты и услуги, требуются превосходные сотрудники… Именно в этом вся суть.
В мире нет ничего лучше, чем то, когда кто-то в команде делает что-то хорошо, и все собираются вокруг него, чтобы похлопать его по плечу.
Фактически, изменение почти невозможно без всестороннего сотрудничества, кооперации и единодушия.
Успех требует большого доверия к другим. Нельзя преуспеть одному. Другие люди представляют собой тысячу рук, которые помогают построить жизнь каждого человека. Дугпа Рэмпоше
Мы едины на поле и за его пределами – именно это дает результат. Хамес Родригес
Увидеть реальную ценность команды можно тогда, когда она сталкивается с опасностью.
Если вы не можете накормить команду двумя пиццами, значит она слишком большая. Джеффри Престон
Любая критическая ситуация мгновенно делит коллектив на четыре примерно равные части.
Секрет успеха — верить в свою команду и не оставлять шанса на ошибку. Марк Лернер
Одно колесо не покатит повозку.
Невозможно создать команду, не сняв короны. Банду — можно, команду — нет. Николай Сапсан
Где единение, там и победа.
Люди словно ноты, когда их поставишь на свое место, получится приятная музыка. Виталий Власенко
Работа в команде заключается в том, что половина времени уходит на объяснение окружающим, что они ошибаются.
Никто не может насвистывать симфонию. Нужен весь оркестр, чтобы ее сыграть.
Скорость начальника – скорость команды. Ли Якокка
Лидер — человек, который может привести группу людей туда, куда на их взгляд, они не могут прийти. Боб Итон
Найдите группу людей, бросающих вызов и вдохновляющих вас, проводите с ними много времени, и это изменит вашу жизнь.
Я понял уже давно, что команда всегда одержит верх над одиночкой, а если у тебя команда супер-звезд, то появляется шанс создать целую династию.
Даже чтобы бороться за права личности, необходимо создать коллектив.
Истина без преувеличения состоит в том, что вы можете лучше и быстрее всего добиться успеха, помогая добиться успеха другим.
Независимо от того, насколько блестящи ваш ум или стратегия, если вы играете в сольную игру, вы всегда будете проигрывать команде.
В одиночку мы – одна капля. Вместе мы – океан.
Если вы хотите поднять себя, поднимите кого-то еще.
Отношение «мы» к «я» – лучший индикатор развития команды.
Достижение успеха является групповым видом спорта. Саймон Синек
Тот, кто воображает, что может обойтись без других людей — очень ошибается, а тот, кто воображает, что другие не могут обойтись без него — ошибается ещё больше. Франсуа де Ларошфуко
У меня философия: я не работаю один, у меня везде партнеры и команда. Фёдор Сергеевич Бондарчук
Никакая иная сила не сделает человека великим и мудрым, как это делает сила труда — коллективного, дружного, свободного. Максим Горький
Команда — это организм, которым правит дух командный и разум командира. Юрий Сережкин
«Я» – последняя буква в алфавите, особенно в командных видах спорта.
Команда без капитана, как девушка без улыбки, теряет весь свой шарм.
Улей уничтожил то, что важнее всего в команде, — доверие.
Ты сдаешь члена команды — ты сдаешь меня.
Не позволяй неудачам занимать твой разум. Запомни, пока твоя команда остается единой — ты сможешь добиться успеха.
Два полена вместе пылают, врозь — тлеют. Жильбер Сесброн
Победа имеет значение, если работает вся команда. К тому же, заслуженно победив, вы увидите путь, по которому стоит идти дальше. Афуро Теруми
Ищите умных людей и дайте им работать в маленьких командах. Билл Гейтс
Личность, сливаясь с коллективом, не теряет себя. Напротив, она достигает в коллективе высшей ступени сознания и совершенствования. Анри Барбюс
Служба и дружба — две параллельные линии — не сходятся. Александр Суворов
Работая вместе, поощрите себя.
Оглянитесь, посмотрите друг на друга. Каждый обладает навыком, необходимым для операции. Здесь нет начальников и подчиненных — здесь все равны, все важны. Мы одна команда, мы одна семья.
Что бы нам не угрожало извне, что бы мы не испытывали — наша команда не должна разрушить себя изнутри!
Больше всего мне нравится прогресс. А он достигается лишь совместными усилиями, и такие моменты незабываемы.
Единство — вот наше ключевое слово. Мы были сильнее всех своим единством. Мы — команда.
Для меня слово «команда» — это синоним дружбы.
Когда по наковальне стучат многие, они должны соблюдать порядок.
Коллектив авторов — мозги вскладчину.
Группа становится командой, когда каждый участник достаточно уверен в себе и своем вкладе, чтобы хвалить умение других.
Вы должны знать о том, что делают другие, приветствовать их усилия, признавать их успехи и поддерживать их в их стремлениях. Когда все мы помогаем друг другу, выигрывают все.
Командная работа – способность работать вместе в направлении общего видения. Способность направлять индивидуальные достижения к организационным целям. Это – топливо, позволяющее обычным людям достигать необычных результатов.
Многие идеи становятся лучше, когда их переносят в другие головы, а не там, где они возникли.
Целое – не то же самое, что сумма частей.
Если я что-то требую или говорю, то это одинаково для всех. Ответственность перед партнёрами крайне важна для создания тёплых отношений.
Не надо вешать всю вину за поражение на кого-то конкретного: мы – команда, мы выигрываем и проигрываем вместе. Серхио Рамос
Ограничьте количество принимаемых вами решений, чтобы возложить больше ответственности на свою команду. Стетнер Мори
Руководитель проекта должен быть экраном, защищающим свою команду от космического излучения инвесторов. Игорь Станиславович Ашманов
Успеха достигают только люди с опытом работы в команде, которые желают использовать опыт команды. Эдвард Лоулор
Куда идёт один, туда идём мы все!
Он команду сто раз от опасности спас — но упорно молчал, от какой.
По моим наблюдениям, любой член любой лодочной команды обязательно страдает навязчивой идеей, что он трудится за всех.
У вас двоих получилась очень слаженная команда. Я видела всего одну другую команду, которая была еще слаженней. Там одного из участников пришлось уничтожить.
Победа имеет значение, если работает вся команда. К тому же, заслуженно победив, вы увидите путь, по которому стоит идти дальше.
Нужно сплотиться. Выживешь ты — выживу я!
Не время бросать команду, при поставленных общих целях, мой путь не закончен. Александр Костылев
Нельзя следовать за командиром, которого нет.
Индивидуальное обязательство к групповому усилию: вот что заставляет работать команду, компанию, общество и цивилизацию. Винце Ломбарди
Опасность подкрадывается незаметно, когда кажется, что всё хорошо. Те, кто не знает боль потери, не сможет противостоять этому… и забывают важность товарищей. Афуро Теруми
Система коллективной ответственности на деле обёртывается системой коллективной безответственности. Григорий Чухрай
Два интеллекта, сошедшихся вместе, неизбежно создают некоторое третье поле, которое может быть уподоблено новому, третьему, интеллекту. Наполеон Хилл
Неумеющий управлять собой не способен управлять другими людьми. Сандей Аделаджа
Вдвоем быть лучше, чем одному… если двое лежат — тепло им; одному же как согреться? …и втрое скрученная нить не скоро порвется. Соломон
Предприятия получают твердость чрез совещание, и по совещании веди войну. Соломон
Великие команды и игроки добиваются успеха тогда, когда есть правильная атмосфера. Они должны получать наслаждение от своей работы и свободно демонстрировать свой талант. Карло Анчелотти
Разные мысли и стремления делают команду сильной.
Оставляйте ваши любимые цитаты про команду и успех в комментариях. 🙂
Эффективная команда. 4 основных шага для совместной работы
Эти 4 критерия помогут вам понять, что необходимо для создания эффективной команды для совместной работы.
Независимо от того, чего вы хотите достичь, будет сложнее или даже вообще невозможно сделать это без помощи других.
Люди помогают друг другу ежедневно каждую минуту, и это делает мир более красивым.
Все отношения состоят из команды, т. е. более одного человека, которые собираются вместе для достижения общей цели (целей).
Когда вы создаете эффективную команду, вы помогаете друг другу достигать своих индивидуальных целей, и обе стороны достигают большего, чем они смогли бы сделать это в одиночку.
Эффективная команда помогает людям идти дальше и быстрее.
Когда вы берете на работу новых работников, вы берете на себя обязательство помочь им достичь своих целей, а они помогают вам развивать ваш бизнес за счет оплаты их труда.
Они также помогают вам больше узнать область знаний вашего бизнеса, улучшая качество обслуживания.
Есть четыре критерия, которых вам, как работодателю, стоит придерживаться, когда вы работаете над созданием эффективной команды.
Эти 4 критерия могут использоваться для оценки любой команды для того, чтобы убедиться, что она является эффективной командой.
4 шага к созданию эффективной команды
4 критерия для оценки эффективных отношений были адаптированы из выдающейся книги «Успешная разведка: основные уроки и практика от ведущей коучинговой программы мира по истинному успеху» доктора Роберта Холдена.
Понимание друг друга
Есть старая поговорка, что в команде нет «я».
Поговорка подчеркивает, что в команде нет отдельных людей.
Правда в том, что команда наполнена разными людьми.
Каждый человек имеет свои собственные цели, ценности и убеждения.
И каждый также имеет уникальные знания, таланты и навыки.
Знать имя друг друга недостаточно.
Вы должны хорошо понимать друг друга: от ценностей и целей до талантов и навыков.
Этот более глубокий уровень понимания поможет вам определить, как лучше всего работать вместе.
Четкое видение успеха
Каждая команда работает вместе, чтобы достичь определенной формы успеха.
К сожалению, не всегда ясно, что такое успех.
Некоторые члены команды могут не иметь видения конечной цели, в то время как другие могут иметь противоречивые видения на то, как создать успешный результат.
Чтобы команда была эффективной, должно быть четкое, согласованное определение того, каков успех вашего общего дела.
Ясность видения будет способствовать мотивированию каждого члена команды и сосредоточению внимания на успешном результате.
Определенная стратегия
Теперь вы знаете таланты и умения каждого участника.
Вы знаете их ценности и убеждения, и у вас есть понимание того, как они работают лучше всего.
Вы согласились с четким определением успеха.
Теперь пришло время разработать стратегию для тех людей, которые могли бы работать вместе, самым эффективным способом, чтобы достичь этого успеха.
Если вы не можете понять свою команду, и не гарантируете, что каждый участник преследует одну и ту же цель, вы выбираете стратегию и заставляете ее действовать в команде.
Это может хорошо работать для некоторых работников, но другие, возможно, по ряду причин будут сталкиваться с проблемами, и это может привести к трениям и конфликтам внутри команды.
Трения и конфликты делают команду неэффективной.
Для предотвращения этого необходимо выполнение шагов 1 и 2, прежде чем принимать решение о стратегии.
Содействие
Мы часто думаем о содействии как о чем-то, что должно существовать в команде, чтобы она могла достичь бо́льшего вместе.
Однако, как только мы выходим за пределы команды, мы забываем о концепции содействия.
Это может быть критической ошибкой.
Так же, как люди работают вместе для взаимной выгоды, команда может делать то же самое.
Чем больше проект, тем меньше вероятность, что ваша команда будет обладать всеми необходимыми навыками.
Для создания эффективной команды важно, чтобы вы нашли время, чтобы определить потенциальные отношения для содействия друг другу, которые помогут преодолеть разрыв в навыках.
Всякий раз, когда двое или более людей собираются вместе для достижения общей цели, формируется команда.
С помощью четырех простых шагов вы сможете убедиться, что ваш состав работников является эффективной командой.
Когда у вас есть эффективная команда, тогда все буду рады быть в вашей команде.
Они отдадут все свои силы для достижения согласованной цели, и достигнут этого быстрее, чем любой человек мог бы сделать это самостоятельно.
Эффективная команда дает лучшие результаты, радует ее участников и уменьшает трения и конфликты.
Это действительно стоит усилий, чтобы создать и настроить свою команду на правильный путь.