Закон Мерфи

Если какая-нибудь неприятность может произойти, она обязательно произойдет.

Следствия

1. Все не так легко, как кажется.

2. Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.

3. Из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше.

4. Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранимы, то всегда найдется пятая.

5. Предоставленные самим себе события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.

6. Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать еще раньше.

7. Всякое решение плодит новые проблемы.

Комментарий Каллагана

Мерфи был оптимистом.

Количественная переформулировка закона Мерфи

Все плохое происходит одновременно.

Наблюдение Ренара

Есть моменты, когда все удается. Не ужасайтесь, это пройдет.

Первый закон Чизхолма

Следствие

Второй закон Чизхолма

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.

Следствия

Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще хуже.

Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит вы чего-то не заметили.

Третий закон Чизхолма

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.

Следствия

1. Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, все равно найдется человек, который поймет вас неправильно.

2. Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится.

Закон Скотта

Неважно, что что-то идет неправильно. Возможно, это хорошо выглядит.

Законы Финэйгла

1. Если эксперимент удался, что-то здесь не так.

2. В любом наборе исходных данных самая надежная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной.

3. Если уж работа проваливается, то всякая попытка ее спасти только ухудшит дело.

Закон Гамперсона

Возможность достижения цели обратно пропорциональна вашему желанию.

Теорема Гинзбера

1. Победа невозможна.

2. Ничья невозможна.

3. Даже выход из игры невозможен.

Комментарий Фримена к теореме Гинзберга

Все крупные филосовские учения, которые пытаются найтив жизни какой-то смысл, основаны на отрицании одной из частей теоремы Гинзбера, как то:

1. Капитализм основан на предположении, что возможна победа.

2. Социализм основан на предположении, что возможна ничья.

3. Мистицизм основан на предположении, что можно выйти из игры.

Комментарии Эрмана

1. Перед тем, как улучшиться, ситуация ухудшается.

2. Кто сказал, что она улучшится?

Закон термодинамики Мерфи

Под давлением все ухудшается.

Второй закон термодинамики Эверитта

Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно ее несколько уменьшить. Однако сама эта попытка приведет к росту совокупной неразберихи.

Законы Паддера

Все, что начинается хорошо, кончается плохо. Все, что начинается плохо, кончается еще хуже.

Теорема Стокмайера

Если кажется, что работу сделать легко, то будет непременно трудно. Если на вид она трудна, то выполнить ее абсолютно невозможно.

Закон создания динамики систем Зимерги

Закон бесконечного падения Эмерсона

Под всякой бездной раскрывается другая, еще более глубокая.

Закон звездного часа Марка Твена

Один раз в жизни фортуна стучится в дверь каждого человека, но во многих случаях человек в это время сидит в соседнем кабачке и не слышит ее стука.

Закон Уинна

Отрицательные явления имеют тенденцию к увеличению.

Источник

Закон Мёрфи

Зако́н Мёрфи — шутливый философский принцип, который формулируется следующим образом: если есть вероятность того, что какая-нибудь неприятность может случиться, то она обязательно произойдёт (англ. Anything that can go wrong will go wrong ). Иностранный аналог русского «закона подлости», «закона бутерброда» и «генеральского эффекта». Следствия из закона Мёрфи были впервые опубликованы в книге Артура Блоха (англ. Arthur Bloch ) «Закон Мёрфи» (англ. Murphy’s Law: What Else Can Go Wrong in the 21st Century )

Содержание

Отрывки из книги [ править ]

Если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается.
Следствия:
Всё не так легко, как кажется.
Всякая работа требует больше времени, чем вы думаете.
Из всех неприятностей произойдёт именно та, ущерб от которой больше.
Если четыре причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдётся пятая.
Предоставленные самим себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему.
Как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую надо сделать ещё раньше.
Всякое решение плодит новые проблемы. — Закон Мёрфи

Когда дела идут хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.
Следствия:
Когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут ещё хуже.
Если вам кажется, что ситуация улучшается, значит, вы чего-то не заметили. — Второй закон Чизхолма.

Любые предложения люди понимают иначе, чем тот, кто их вносит.
Следствия:
Даже если ваше объяснение настолько ясно, что исключает всякое ложное толкование, всё равно найдется человек, который поймет вас неправильно.
Если вы уверены, что ваш поступок встретит всеобщее одобрение, кому-то он обязательно не понравится. — Третий закон Чизхолма

Неважно, что что-то идёт неправильно. Возможно, это хорошо выглядит… — Первый закон Скотта

Если эксперимент удался, что-то здесь не так… — Первый закон Финэйгла

В любом наборе исходных данных самая надёжная величина, не требующая никакой проверки, является ошибочной. — Третий закон Финэйгла

Если работа проваливается, то всякая попытка её спасти только ухудшит дело. — Четвертый закон Финэйгла

Неразбериха в обществе постоянно возрастает. Только очень упорным трудом можно несколько её уменьшить. Однако сама эта попытка приведёт к росту совокупной неразберихи. — Второй закон термодинамики Эверитта

Под давлением всё ухудшается. — Закон термодинамики Мерфи

Если кажется, что работу сделать легко, это непременно будет трудно. Если на вид она трудна, значит выполнить её абсолютно невозможно.
Следствие Боярского:
Любую работу выполнить абсолютно невозможно. — Теорема Стокмайера

Прикладная мерфология [ править ]

Даже маленькая практика сто́ит большой теории. — Закон Букера

Универсальные законы для молодых инженеров, разработанные комитетом по практическим рекомендациям международной ассоциации инженеров-философов [ править ]

Искусство проектирования [ править ]

Информация, ведущая к обязательному изменению проекта, поступит к автору этого проекта тогда и только тогда, когда чертежи уже выполнены.
Следствие:
В простых случаях, когда отчётливо виден явно правильный вариант и один явно неправильный, часто разумнее выбрать неправильный, чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям. — Первый закон корректировки

Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние в дальнейшем и тем больше чертежей придётся изменять. — Второй закон корректировки

Создайте систему, которой сможет пользоваться дурак, и только дурак захочет ею пользоваться. — Принцип Шоу

Искусство обращения с машинами [ править ]

С пола упасть нельзя. — Закон Поля

Надёжность оборудования обратно пропорциональна числу и положению лиц, за ним наблюдающих. — Закон Уатсона

Не тратьте силы, возьмите молоток побольше! — Закон силы Энтони

Опыт растёт прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию. — Постулат Хорнера

Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию! — Аксиома Кана

Иерархология [ править ]

Первый миф науки управления состоит в том, что она существует.
Следствие Джонсона:
Никто не знает, что происходит в действительности в пределах данной организации. — Закон Хеллера

В любой иерархической системе каждый служащий стремиться достичь своего уровня некомпетентности.
Следствия:
С течением времени каждая должность будет занята служащим, который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
Работа выполняется теми служащими, которые ещё не достигли своего уровня некомпетентности. — Принцип Питера

Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы. — Преобразование Питера

Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени. — Закон Оулда и Кана

Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счёте станут важнее самой проблемы. — Закон Хендриксона

Никогда не спорьте с дураком — люди могут не заметить между вами разницы. — Первый закон спора

Искусство быть человеком [ править ]

Общая сумма разума на планете — величина постоянная, а население растёт… — Аксиома Коула

Пристрастие к холостяцкой жизни не передаётся по наследству. — Первый закон социо-генетики

Метазаконы (всеобщие законы) [ править ]

Чтобы учиться на своих ошибках, нужно сначала понимать, что вы совершаете их. — Закон Филона

Советом именуется то, чего мы просим, когда уже знаем ответ, но хотели бы его не знать. — Закон Марго

Если хотите завести врагов, попытайтесь что-либо изменить. — Закон Уилсона о политике

Независимо от того, что именно вы ищете в Интернете, вашим критериям поиска будет соответствовать, по крайней мере, один порносайт. — Правило Макмахона

Искусственный интеллект и близко не сравнится с естественной глупостью. — Правило Лемма Салливена

О Законе Мёрфи [ править ]

Источник

Всё происходит вовремя

Ты строишь планы, ты имеешь ожидания. Даже если ты стараешься не делать этого, всё равно, ты невольно беспокоишься о том, что случится, а если даже не беспокоишься, то так или иначе ты представляешь себе, как это будет. Ты рисуешь картину в своём воображении, ты мечтаешь об этом, и ты невольно ждёшь, что всё произойдёт именно так. И если в этом будущем присутствуют другие люди, то ты распространяешь своё ожидание и на них. Ты будто написал сценарий, никому не объяснил их роли, а ожидаешь, что люди будут играть по созданной тобой схеме. Но люди живут своей собственной жизнью.

Если в том, о чём ты грезишь, нет людей, тогда всё равно ты попадаешь в сети своих собственных ожиданий — относительно самого себя и относительно предстоящих событий. Ты хочешь, чтобы всё было так, как, тебе кажется, должно быть, и когда это не происходит так, как ты придумал, ты расстраиваешься, переживаешь, ты пытаешься что-то исправить, ты пытаешься анализировать, что ты сделал не так, почему всё не так, как тебе того хотелось.

Быть свободным от ожиданий — это благо, но человеку очень сложно этого добиться, нужно держать под постоянным контролем свои мысли и чувства, не давая им сложиться в картину ожидаемого будущего. Не давать себе строить ожидания нужно не только потому, что всё совершенно точно не произойдёт так, как тебе хочется, так, как ты себе придумал, что повлечёт за собой неудовлетворение, что может расстроить тебя или разозлить, но точно также нужно понимать, что твоё построение ожиданий о будущем говорит о том, что ты не присутствуешь в настоящем или, по крайней мере, не присутствуешь здесь и сейчас целиком и полностью.

Если бы ты был полностью увлечён тем, что происходит здесь и сейчас, у тебя бы не возникали фантазии и надежды относительно твоего будущего, или, вернее, возникали бы, но изредка, в меньшей степени с ожиданиями и в большей степени с доверием к жизни — с уверенностью, что всё, что бы ни произошло, будет наилучшим вариантом.

Когда твои ожидания не оправдываются, это не означает, что ты что-то сделал не так, что ты совершил ошибку, это значит, что ты не смог увидеть будущего, что ты человек. Абсолютно нормально и естественно, что события в жизни идут своей чередой — вне зависимости от того, о чём ты мечтаешь и на что надеешься.

Ты воспринимаешь жизнь очень лично, и иногда тебе кажется, что если делать определённые действия, если всё просчитать по шагам, то ты непременно достигнешь поставленной цели, и когда так не происходит — ты расстраиваешься, потому что ты построил ожидания, что это обязательно должно произойти, если ты будешь делать необходимые для достижения этой цели шаги, но жизнь течёт вне зависимости от тебя. Это ты зависишь от неё, а не она от тебя.

Если ты научишься ставить цели, но не жаждать их, то есть принимать все возможные варианты — и то, что цель осуществится, и то, что не осуществится, и то, что осуществится в другой форме, или в другое время, или только частично, тогда ты научишься управлять своими ожиданиями, а, следовательно, своим отношением к происходящему в твоей жизни. Ты сможешь легче воспринимать все события, относиться ко всему, что происходит, в какой-то степени как к игре. Ты делаешь ход, ты хочешь двигаться вперёд, но если иногда тебе выпадает вернуться назад, то ты относишься к этому с юмором, с пониманием, с готовностью. Ты понимаешь ценность происходящего сейчас с тобой. А даже если не понимаешь, всё равно спокойно и с радостью соглашаешься со всем, что происходит, потому что ты знаешь, что всё происходит именно так, как должно происходить, вне зависимости от твоих стремлений, желаний и отношения к происходящему.

На самом деле, ты не так сильно влияешь на свою жизнь, как тебе кажется, но это не значит, что надо сдаться и перестать что-либо делать и к чему либо стремиться. Твои цели, твои желания — это твой компас, твой навигатор, они обязаны у тебя быть всё время, но ты должен научиться относиться к ним свободно — с лёгкостью их отпускать. Если изменяющиеся события делают достижение какой-то цели невозможной, запросто заменять одну цель на другую и не страдать, если то, к чему ты стремишься, не происходит так быстро, как тебе того хотелось бы.

Всё происходит вовремя — в то время, когда должно произойти, а если не происходит, значит, ещё не время, а, может быть, этому не нужно происходить вовсе, а, может быть, оно происходит, но в другой форме, и потому ты этого попросту не замечаешь.

Если оглядеться внимательно, всмотреться в суть вещей, то очень часто можно обнаружить, что всё, что тебя окружает — это то, чего ты на самом деле сейчас хочешь, это ты и есть. А потому, если ты хочешь изменить что-то снаружи, нужно перестроить что-то внутри себя, перепрограммировать. И ты удивишься, как небольшое изменение внутри тебя повлечёт за собой перемены во внешнем мире, ведь вся вселенная тебе помогает, всё ждёт твоих внутренних перемен, и когда ты делаешь их, тогда всё пространство удивительно быстро отвечает тебе благодарностью на твои действия, которые ты, наконец, решился совершить.

Источник

ЗАКОН МЕРФИ

Артур Блох

МЭРФОЛОГИЯ

ПРИКЛАДНАЯ МЕРФОЛОГИЯ

Потерянный вами номер журнала содержит именно ту статью,
рассказ или отрывок романа, который вы срочно хотели бы прочитать.

Вещь нельзя найти, пока не купишь взамен ее другую.

То, что вы храните достаточно долго, можно выбросить. Как только вы что-то выбросите, оно вам понадобится.

Когда ваш самолет опаздывает, самолет, на который вы хотели пересесть, улетает вовремя.

Как только кошка растянулась и начала засыпать на ваших коленях, вам срочно понадобилось встать и идти, ну, скажем, в ванную комнату.

Наблюдение Этторе.
Соседняя очередь всегда движется быстрее.

Закон Буба.
Утерянное всегда находишь в последнем кармане.

Первый закон корректировки.
Информация, ведущая к обязательному изменению проекта,
поступит к автору этого проекта тогда и только тогда,
когда чертежи уже выполнены.

Следствие.
В простых случаях, когда отчетливо виден явно правильный вариант
и один явно неправильный, часто разумнее выбрать неправильный,
чтобы быстрее приступить к неизбежным исправлениям.

Второй закон корректировки.
Чем безобиднее на вид изменение, тем большим будет его влияние
в дальнейшем и тем больше чертежей придется изменять.

Закон потерянного дюйма.
При работе над любым проектом ни один габаритный
размер не может быть установлен точно после 16 часов 40 минут в пятницу.

Следствие.
Правильный результат будет самоочевиден в 09 часов 01 минут утра в понедельник.

Закон прикладной неразберихи.
Деталь, которую завод забыл поставить, обеспечивает 75% объема поставок.
Разобравшись, вы легко обнаружите, что завод не только забыл ее поставить,
но и 50% времени ее вообще не производил.

Уравнения Снэйфу.
1. В задаче из N уравнений будет N+1 неизвестная.
2. Самый необходимый предмет или самая необходимая доза
информации будут наименее доступными.
3. Как только вы используете все возможные способы решения и не найдете
подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное
для всех других людей.

Закон Микша.
Если у веревки есть один конец, значит, у нее должен быть и другой.

Законы машинного программирования
1. Любая действующая программа устарела.
2. Любая программа обходится дороже и требует больших затрат времени,
чем предполагалось.
3. Если программа полностью отлажена, ее нужно будет скорректировать.
4. Любая программа стремится занять всю доступную память.
5. Ценность программы прямо пропорциональна весу ее ‘выдачи’.
6. Сложность программы растет до тех пор,
пока не превысит способности программиста.

Закон Брука.
Увеличение числа участников при подготовке опаздывающей
программы только замедляет процесс.

Принцип Шоу.
Создайте систему, которой сможет пользоваться дурак,
и только дурак захочет ею пользоваться.

Искусство обращения с машинами.

Закон своенравия природы.
Нельзя заранее правильно определить,
какую сторону бутерброда мазать маслом.

Закон избирательного тяготения.
Предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший ущерб.

Следствие Дженнинга.
Вероятность того, что бутерброд упадет маслом вниз,
прямо пропорциональна стоимости ковра.

Следствие Клипштейна.
Уронят самую хрупкую деталь.

Закон цеха Энтони.
Любой инструмент, если его уронят,
закатывается в самый недоступный угол цеха.

Следствие.
Закатываясь в угол, он сначала ударит вас по пальцам ноги.

Принцип запасных частей.
Во время поиска небольших запасных частей, упавших с рабочего места,
вероятность их обнаружения прямо пропорциональна размеру детали
и обратно пропорциональна ее значению для завершения работы.

Закон Поля.
С пола упасть нельзя.

Закон Уотсона.
Надежность оборудования обратно пропорциональна числу и
положению лиц, за ним наблюдающих.

Второй закон Вышковского.
Все можно наладить, если вертеть в руках достаточно долго.

Закон Шмидта.
Если долго портить машину, она сломается.

Первый закон противодействия Фудда.
Толкните что-нибудь тяжелое, и оно опрокинется.

Закон силы Энтони.
Не тратьте силы, возьмите молоток побольше!

Постулат Горнера.
Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию.

Аксиома Кана.
Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

Искусство научных исследований.

Закон Майерса.
Если факты не подтверждают теорию, от них надо избавится.

Следствия.
1. Теория тем лучше, чем она многословнее.
2. Эксперимент можно считать удавшимся,
если нужно отбросить не более 50% сделанных измерений,
чтобы достичь соответствия с теорией.

Теорема Эддингтона.
Число гипотез, объясняющих данное явление,
обратно пропорционально объему знаний о нем.

Четвертый закон проверки.
Как бы кропотливо и тщательно вы ни готовили выборку,
вам всегда могут сказать,
что она неправильна и неприменима к данной проблеме.

Правило точности.
Работая над решением задачи, всегда полезно знать ответ.

Закон Янга.
Все великие открытия делаются по ошибке.

Закон больших задач Хоара.
Внутри каждой большой задачи сидит маленькая, пытающаяся пробиться наружу.

Закон лаборатории Фетта.
Никогда не пытайтесь повторить удачный эксперимент.

Закон Купера.
Если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте,
не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него.

Шестой закон Паркинсона.
Прогресс науки обратно пропорционален числу выходящих журналов.

Принцип полноты картины.
Ученые настолько ушли с головой каждый в свое,
что не видят ни одного явления в целом, включая собственные исследования.

Закон Мескимена.
Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то,
чтобы ее переделать, время находится.

Иерархология

Следствие Джонсона.
Никто не знает, что происходит в действительности
в пределах данной организации.

Принцип Питера.
В любой иерархической системе каждый служащий
стремиться достичь своего уровня некомпетентности.

Следствия.
1. С течением времени каждая должность будет занята служащим,
который некомпетентен в выполнении своих обязанностей.
2. Работа выполняется теми служащими, которые еще не достигли своего уровня
некомпетентности.

Преобразование Питера.
Внутренняя согласованность ценится больше эффективной работы.

Скрытый постулат Питера согласно Годину.
Каждый служащий начинает со своего уровня некомпетентности.

Наблюдение Питера.
Сверхкомпетентность более нежелательна, чем некомпетентность.

Закон эволюции Питера.
Компетентность всегда содержит зерно некомпетентности.

Закон заменяемости Питера.
Проявляйте заботу о мухах, а слоны сами о себе позаботятся.

Плацебо Питера.
Унция репутации стоит фунта работы.

Аксиома Вэйля.
В любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Закон Имхоффа.
Всякая бюрократическая организация похожа на отстойник: самые крупные
куски всегда стремятся подняться наверх.

Четвертый закон Паркинсона.
Число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать
независимо от объема работы, которую надо выполнить.

Пятый закон Паркинсона.
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий
чиновник всегда им воспользуется.

Аксиомы Паркинсона.
1. Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных,
а не соперников.
2. Начальники создают работу друг для друга.

Закон Корнуэлла.
Начальство склонно давать работу тем, кто менее
всего способен ее выполнить.

Закон добровольного труда Зимерги.
Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.

Закон связей.
Неизбежным результатом расширяющихся связей между
различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.

Афоризм Мэтча.
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы:
все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.

Армейская аксиома.
Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно.

Закон Джоунса.
Человек, который может улыбаться во время неудач, непременно думает о том,
на кого он может свалить вину за очередную неудачу.

Закон Оулда и Кана.
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников
и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики.
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании,
тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Закон Хендриксона.
Если проблема требует множества совещаний,
они, в конечном счете, станут важнее самой проблемы.

Правило Фалькланда.
Когда нет необходимости принимать решение, необходимо не принимать его.

Правило очередности Свиппла.
Кто кричит громче всех, тому и дают слово.

Закон Патона.
Хороший план сегодня лучше безупречного завтра.

Искусство быть бухгалтером.

Второй закон Паркинсона.
Расходы стремятся сравняться с доходами.

Правило Вестгеймера.
Чтобы определить, сколько времени потребует работа, возьмите
время, которое, по-вашему, на нее необходимо, умножьте на 2 и
замените единицы измерения на единицы более высокого порядка.
Так, мы выделяем два дня на одночасовую работу.

Закон программирования Грея.
‘N+1’ простых работ планируется выполнить
за то же время, что и ‘N’ таких же работ.

Опровержение закона Грея Логгом.
‘N+1’ простых работ требуют в два раза больше времени, чем ‘N’ таких же работ.

Закон Хеопса. Ничто никогда не строится в срок и в пределах сметы.

Расширенный принцип Эпштейна-Гейзенберга.
В области исследований и разработок из трех параметров
лишь два можно определить одновременно:
1. Если заданы цель и
время для ее достижения, то нельзя угадать, сколько это будет стоить.
2. Если ограничены время и ресурсы, невозможно предсказать,
какая часть задания будет выполнена.
3. Если четко ставится цель исследований и выделяется конкретная сумма денег,
то нельзя предсказать, когда эта цель будет достигнута.
Если же вам повезет, и вы сможете точно определить все три параметра,
значит, вы имеете дело не с исследованиями и разработками!

Принцип О’Брайена.
Ревизор всегда отвергает счет расходов,
если итоговая цифра делится на 5 или на 10.

Искусство быть специалистом.

Закон Поттера.
Величина рекламной шумихи вокруг товара обратно пропорциональна его реальной
ценности.

Закон Росса.
Не характеризуйте заранее важность высказываемой мысли.

Первый закон Кларка.
Если выдающийся, но уже стареющий ученый утверждает, что нечто возможно,
он почти наверняка прав.
Если он считает что-то невозможным, он, вероятнее всего, заблуждается.

Правило великого.
Если некто, кем вы беспредельно восхищаетесь и кого уважаете,
погружен в особенно глубокие раздумья, наиболее вероятно,
что это раздумья об обеде.

Закон старшинства.
Первый вариант более общего принципа всегда
несовершеннее продуманного варианта более частного принципа.

Закон Ранэмона.
Существует 4 типа людей:
— кто сидит спокойно и ничего не делает;
— кто говорит о том, что надо сидеть спокойно и ничего не делать;
— кто делает;
— кто говорит о том, что надо делать.

Восьмой закон Леви.
Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям.

Закон Сегала.
Человек, имеющий одни часы, твердо знает, который час.
Человек, имеющий несколько часов, ни в чем не уверен.

Закон Миллера.
Нельзя ничего сказать о глубине лужи, пока не попадешь в нее.

Закон Вейлера.
Нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам.

Второй закон Вейнберга.
Если бы строители строили здания так же, как программисты пишут программы,
первый залетевший дятел разрушил бы цивилизацию.

Искусство быть человеком.

Первый закон социо-генетики.
Пристрастие к холостяцкой жизни не передается по наследству.

Девиз Джоунза.
Друзья приходят и уходят, а враги накапливаются.

Пятое правило.
Вы принимаете себя слишком всерьез.

Метазаконы (всеобщие законы).

Постулат Персига.
Число разумных гипотез, объясняющих любое данное явление, бесконечно.

Принцип окончательного результата.
По определению: когда вы исследуете неизвестное, то не знаете, что обнаружите.

Метазакон Купера.
Новые законы создают и новые лазейки.

Закон Вивера.
Когда несколько командированных берут такси, за всех платит сидящий на первом
сиденье.

Следствие Дойля.
Независимо от числа командированных в такси и от
того, кто платил, каждый в своем авансовом отчете
полностью укажет расходы на такси.

Закон новшества.
Если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите
одного человека, который может прыгнуть на семь футов,
а не семь человек, прыгающих на один фут.

Комментарий Хансена относительно человека.
Человек время от времени спотыкается о правду, но
чаще всего он вскакивает и бодро продолжает идти.

Закон Хелдейна.
Вселенная не только необычнее, чем мы воображаем, она необычнее,
чем мы можем вообразить.

ЗАМЕТКИ НА ПОЛЯХ ШЛЯПЫ.

О СПЕЦИАЛИСТАХ.
21) Специалист-это человек, который
не допускает мелких ошибок, а выдает грандиозные ляпы.
22) Из прогресса в прошлом вырастают проблемы в будущем.

О СОЦИОЛОГИЧЕСКИХ ЗАКОНАХ.
46) Если истина слишком неприятна или неожиданна, в нее отказываются верить.
47) Чем меньше государство, тем длиннее его гимн.
48) Нужно быть пессимистом, когда тебе везет, и оптимистом, когда не везет.
49) Всякий вопрос имеет две стороны. Чтобы добиться успеха,
надо поддерживать обе.
50) Совесть возрастает обратно пропорционально власти.

Источник