Газпром гсп что это
«Газпром» консолидировал все крупные строительные компании на базе дочерней структуры
«Газстройпром» (ГСП), единый подрядчик «Газпрома», завершил консолидацию строительных активов, сообщили 18 мая на пресс-конференции топ-менеджеры газовой монополии. По словам Андрея Фика, начальника департамента 644 «Газпрома», отвечающего за капстроительство, в периметр ГСП вошли «Стройгазконсалтинг» (СГК), «Стройгазмонтаж» (СГМ) и «Стройтранснефтегаз» (СТНГ). Также в состав ГСП включена еще и «Газпром автоматизация», уточнил зампред правления «Газпрома» Олег Аксютин.
ГСП – один из крупнейших строительных подрядчиков в РФ для проектов по добыче, переработке и транспортировке природного газа. Выполняет полный комплекс работ от инжиниринга и проектирования до строительства. В 2020 г. выручка компании превысила аналогичный показатель другого крупнейшего игрока на этом рынке – «НИПИгазпереработки» (входит в группу «Сибур»), сообщал «Интерфакс». ГСП заработал 249,3 млрд руб. против 242 млрд руб. у «дочки» «Сибура». Но при этом в отличие от основного конкурента оказался убыточен: убыток составил более 1 млрд руб. против прибыли в 3,8 млрд руб. годом ранее.
ГСП был создан «Газпромом» (ему напрямую принадлежит 49% в компании) и Газпромбанком в 2018 г. на базе очищенных от долгов и судебных претензий активов «Стройгазконсалтинга». Эта компания до 2013 г. была одним из основных подрядчиков «Газпрома», но позднее объем заказов со стороны газовой монополии начал сокращаться. А в январе 2015 г. «Стройгазконсалтинг» оказался в критической финансовой ситуации и был вынужден приостановить работы на объектах газовой монополии. Иски на сумму в несколько миллиардов рублей к СГК подавали Альфа-банк, ФК «Открытие» и «Дальспецстрой».
В 2019 г. «Газпром» выкупил у Аркадия Ротенберга СГМ, заплатив за него 75 млрд руб. А летом прошлого года, как писал РБК со ссылкой на источники, был приобретен СТНГ у Геннадия Тимченко, Алексея Митюшова и их партнеров (сумма сделки не называлась). К настоящему моменту «Газпром» завершил перевод этих активов на баланс ГСП.
По данным РБК, ГСП станет EPC-подрядчиком (от еngineering, procurement and construction) «Газпрома», т. е. будет выполнять контракты «под ключ» от проектирования до поставки оборудования и строительства.
При этом в 2019 г. председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер опровергал саму идею создания подобного мегаподрядчика: «Газпром» мегаподрядчика не создает, этот бизнес для компании непрофильный», – говорил он.
По мнению ведущего эксперта Фонда национальной энергетической безопасности Игоря Юшкова, в консолидации стройподрядчиков для «Газпрома» сегодня уже нет большого смысла, поскольку компания завершает крупные проекты, особенно в части экспортных трубопроводов. Это было бы выгодно, когда строились крупнейшие газопроводы – «Северный поток», «Турецкий поток», а также инфраструктура под «Северный поток – 2», считает он.
«Предыдущие собственники [выкупленных строительных подрядчиков] пролоббировали такое развитие событий: они заработали в эпоху крупных строек. А сейчас, когда бизнес стал рискованным, а возможно, и убыточным, избавились от активов», – предполагает Юшков.
Заместитель гендиректора Института национальной энергетики Александр Фролов возражает, что, несмотря на завершение проектов по строительству экспортных газопроводов, для специализированных строительных компаний остается еще много возможностей в России. «Еще предстоит создание крупного комплекса по производству СПГ и газохимии в Усть-Луге (комплекс будет включать завод по переработке газа мощностью 45 млрд куб. м, выпуску 13 млн т СПГ, до 4 млн т этана, более 2,2 млн т сжиженных углеводородных газов. – «Ведомости»), а также проект «Сила Сибири – 2», – сказал он. Поэтому консолидация подрядчиков, по его мнению, оправданна – она позволит сектору избежать излишней конкуренции, которая всегда ведет к снижению маржи.
Но судьба проекта «Сила Сибири – 2» все еще под вопросом, из-за того что с Китаем не согласованы окончательные условия контракта на поставку газа, а проект по переработке газа и выпуску СПГ в Усть-Луге не является профильным для ГСП, добавляет Юшков.
Алексей Миллер создал «Газстройпром» и сам его профинансирует
Первый подряд
«Газпром» планирует заключить контракт на обустройство Харасавэйского месторождения на Ямале со своим новым единым подрядчиком — «Газстройпромом». Об этом РБК рассказали источник, близкий к акционерам подрядчика, собеседник, близкий к строительной компании, и источник, знакомый с менеджерами «Газпрома».
Такое предложение также содержалось в письме зампредправления «Газпрома» Виталия Маркелова на имя руководителя компании Алексея Миллера от 13 марта. У РБК есть копия письма, собеседник в «Газпроме» подтвердил его подлинность. Миллер это предложение поддержал, сказал РБК источник, близкий к менеджерам «Газпрома».
«Газстройпром» займется обустройством части месторождения и строительством газопровода с Харасавэйского до Бованенковского месторождения, откуда газ будет поступать в Единую систему газоснабжения.
Контракт пока не заключен, сказал РБК представитель «Газпрома». Но «Газстройпром» уже ищет субподрядчиков: 17 мая компания объявила закупку на строительство автомобильных мостов стоимостью 3,5 млрд руб. в рамках прокладки газопровода с Харасавэя, следует из данных СПАРК.
Привлечение «Газстройпрома» для освоения Харасавэя логично, говорит источник РБК, близкий к компании. Этот подрядчик создавался на базе активов «Стройгазконсалтинга» (СГК), который занимался обустройством Бованенковского месторождения и уже имеет на Ямале большой парк техники, объясняет он.
Этот контракт поможет «Газстройпрому» рассчитаться по долгам «Стройгазконсалтинга» с Газпромбанком и «Газпромом», который авансировал подрядчика, говорит источник, близкий к одному из акционеров новой компании. На конец 2018 года поручительства «Газпрома», выданные Газпромбанку по кредитным обязательствам «Стройгазконсалтинга», оценивались в 87 млрд руб., говорилось в отчете монополии. Еще около 75 млрд руб. СГК был должен самому Газпромбанку, говорит один из источников РБК. Частично эти долги кредиторы конвертировали в доли в «Газстройпром» — для этого 8 мая компания увеличила уставный капитал с 100 тыс. до 84 млрд руб., добавляет он.
Новый подрядчик
«Газстройпром» был зарегистрирован в июне 2018 года в Санкт-Петербурге, 49% компании принадлежит «Газпрому», остальное — у структур, связанных с Газпромбанком, и нескольких физических лиц. Компания создана на базе активов «Стройгазконсалтинга», который построил Зияд Манасир. Ранее СГК был вторым по величине подрядчиком «Газпрома», но в 2013 году стал терять контракты, в конце концов был перепродан Газпромбанку и UCP Ильи Щербовича, а затем реорганизован.
Активы и контракты СГК передал «Газстройпрому», который до конца 2019 года планирует купить и две другие компании «большой тройки» подрядчиков «Газпрома» — «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга и «Стройтранснефтегаз» Геннадия Тимченко и партнеров, рассказывали источники РБК. «Газстройпром» станет главным подрядчиком «Газпрома», чья ежегодная инвестпрограмма превышает 1 трлн руб.
Выгодные условия
«Газстройпром» получит более выгодные условия по контракту «Газпрома», чем его конкуренты, говорят два источника РБК. В письме на имя Миллера от 13 марта Маркелов перечислил некоторые условия контракта: он предложил предоставить подрядчику аванс в размере 50% от годовой стоимости работ без учета поставки оборудования, отсрочку на погашение аванса на полгода и не требовать от подрядчика банковскую гарантию на погашение аванса. Кроме того, топ-менеджер попросил не применять типовые условия монополии при работе с подрядчиками, включая «условие об оплате увеличения цены работ только в части, превышающей 10% от стоимости договора». Миллер это предложение также поддержал, сказал РБК источник, знакомый с менеджерами «Газпрома».
Все новые договоры, которые заключает «Газстройпром», содержат условие об авансе 50%, говорит источник, близкий к этой компании. Это необычно для «Газпрома», в «Стройгазконсалтинге» мы получали максимум 30%», — вспоминает он. Предоплата 50% встречалась в договорах, но крайне редко, говорит собеседник, близкий к другому подрядчику «Газпрома» — «Стройтранснефтегазу». Такие условия компания получила на некоторых объектах на Чаяндинском месторождении в Якутии, которое должно стать источником газа для поставок в Китай по «Силе Сибири». По остальным контрактам аванс был 30%, добавляет он. «Чем отдаленнее и труднее объект, тем больше должен быть аванс. А на Чаянду доехать можно было только весной и в небольшой промежуток осенью», — вспоминает собеседник РБК.
Освобождение от банковской гарантии на погашение аванса — также уступка «Газстройпрому», например, во всех контрактах «Стройгазмонтажа» требование о банковской гарантии есть, говорит собеседник, близкий к этой компании. «Газпром» всегда требовал банковские гарантии и от «Стройтранснефтегаза», но пару лет назад подрядчик добился освобождения от этого условия, рассказывает источник, близкий к подрядчику. Полугодовой отсрочки на погашение аванса, по его словам, не было еще ни у кого из крупных подрядчиков «Газпрома».
Пункт о возможности увеличить стоимость работ более чем на 10% — еще одна льгота для «Газстройпрома», рассказывает источник. Финальная стоимость часто отличается от цены контракта, поэтому «Газпром» решил не обращать внимания на отклонение стоимости работ от контрактной цены меньше чем на 10%, объяснил источник: если вы договорились построить трубу за 100 млрд руб., а построили за 109 млрд или за 91 млрд руб., «Газпром» заплатит 100 млрд руб., как было решено изначально. Если отклонение больше чем 10%, подрядчику нужно заново идти в Главгосэкспертизу и подтверждать дополнительные расходы. А «Газстройпрому» «Газпром» будет оплачивать превышение стоимости работ, даже если оно укладывается в 10%, заключает собеседник РБК.
«Саботаж и хрень». Теперь так говорит генподрядчик Газпрома Прозоров
47news приводит запись с закрытого совещания топов «Газстройпрома», изгнанного с «Лахта-центра». Это вроде про бизнес, а подчиненные получили черный ярлык.
В «Газстройпроме» 29 декабря пройдёт совещание по итогам года. Докладывать будет и.о. гендиректора, в прошлом член правления Газпрома Сергей Прозоров. В распоряжении редакции есть запись с совещания компании 18 декабря, докладывал тот же спикер.
Голос Прозорова уже звучал на 47news в прошлом году. Если тогда он назвал подчинённых шкурниками, то сейчас говорит про внутреннюю экономику проблем самого большого подрядчика Газпрома.
Прозоров обзорно прошелся по всей программе основного строительства.
На днях «Газстройпром» через дочку «ГСП-Финанс» разместил облигации на 5 млрд рублей, сообщал finmarket.ru. Серия публикаций в СМИ об успехах компании вышла несколькими днями ранее.
— Мы выполнили программу строительства компрессорных станций по Бованенково (месторождение на Ямале — ред.). Отставание есть, что-то подправим за две недели. (Запасы Бованенковскового нефтегазового оцениваются в 4,9 трлн кубометров).
— Проблема на линейном строительстве (газопроводы). Мы имеем костяк, который ещё не разбежался. Рабочий класс есть, руководства нет. Замгендиректора занимается каждым сварщиком, чтобы мы не опозорились при организации врезок (присоединении новых газопроводов к действующим сетям).
— В Новом Уренгое при тяжёлой ситуации с финансированием, ковидом, поставками есть результат. «ГСП-сервис» начал работать (компания по обеспечению питанием, одеждой).
— За этот год мы почувствовали на собственной шкуре, как тяжело нам было дотаскивать и тащить структуры СГМа.
— Блок газификации, не все резервы вскрыли. Немножко реабилитировались в глазах заказчика, ввели газораспределительную станцию по Воркуте. Но другое не дожали: межпоселковые газопроводы по Воркуте, Асино (Томская область), это уже на слуху из склочного.
— Рассматривали в целом нашу структуру. Например, мощности «Волгогаза» недозагружены, и вина на управленцах (не смогли выиграть конкурсы «Межрегионгаза» на газификацию и не получили объёмы). Создан огромный департамент, но эффективности нет. И это в свете требований и председателя правления, и президента страны. «Волгогаз» по его критериям стоит на втором месте в плане потенциала, но на сегодняшний день тот, кто на майке номер два поставил, чуть ли не 12-й. Втихаря себе двоечку дописал необоснованно. Прикрывается этой хренью.
Речь о том, что «Волгогаз», который может выполнять работы, деля первое место с победителем конкурсов, имеет меньше всего заказов и стоит на 12-м месте. Но заявляет, что на втором.
Как говорят, на эту сумму оказалась выше стоимость строительно-монтажных работ в сравнении с договором.
Слушал запись Виктор Смирнов,
47news
Штрихи:
Этнографически занятно, что, как говорят, Прозоров назначен исполняющим обязанности гендиректора 17 декабря. А докладывает 18 декабря он как бы гендиректору Аникееву.
Контекст:
Почти всю инвестпрограмму «Газпрома» получит один подрядчик
Практически всю инвестпрограмму «Газпрома» реализует один подрядчик — дочерняя организация монополии «Газстройпром». Это следует из информации Газпромбанка о размещении облигаций ООО «ГСП-Финанс» (есть у РБК).
В релизе Газпромбанка говорится, что «Газстройпром» (ГСП) — крупнейший подрядчик компании. «В настоящее время портфель заказов составляет 1 484 млрд рублей (по состоянию на октябрь 2020 года)», — говорится в сообщении.
В конце ноября «Газпром» одобрил общий бюджет инвестпрограммы на 2021 год в размере 902,4 млрд руб. и заимствования в 511,6 млрд руб. На 2020 год инвестпрограмма составляет 922 млрд руб.
В сообщении Газпромбанка отмечается, что в 2019 году ГСП выполнила работ на 418 млрд руб. из общего объема инвестпрограммы в 1,325 трлн руб. (31,5%). «Компания демонстрирует значительный рост контрактной базы: с начала второго полугодия 2019 года портфель заказов вырос более чем в 2,5 раза (с 598 млрд руб. до 1 484 млрд руб.)», — говорится в сообщении.
В ГСП ожидают прироста контрактации в 2020–2024 годах за счет реализации мегапроекта «Ямал», Восточной газовой программы и других.
«Газстройпром» создан на базе активов, купленных «Газпромом» у бизнесменов Аркадия Ротенберга и Геннадия Тимченко с партнерами. В 2019 году монополия начала выкупать и объединять своих подрядчиков в единую компанию.
В 2019 году Ротенберг сообщал, что продал «Стройгазмонтаж» за 75 млрд руб. Летом 2020 года источники РБК рассказали, что Тимченко, однокурсник топ-менеджера «Газпрома» Алексей Митюшов и их партнеры продали «Стройтранснефтегаз» (СТНГ) структурам «Газпрома». По предварительной оценке, сумма сделки составляла около 30 млрд руб.
49% ГС принадлежит непосредственно «Газпрому». Остальные владельцы подрядчика — структуры, косвенно связанные с Газпромбанком, и неизвестные физически лица.
«Газпром» создал мегаподрядчика и отдал ему все контракты
Фото: Михаил Фомичев / РИА Новости
Созданный «Газпромом» мегаподрядчик, дочерняя компания «Газстройпром» (ГСП), получила почти все контракты по инвестиционной программе. Об этом со ссылкой на данные Газпромбанка о размещении облигаций ООО «ГСП-Финанс», пишет РБК.
Портфель заказов составляет почти 1,484 миллиарда рублей, с начала второго полугодия он вырос более чем в 2,5 раза. Общий бюджет инвестпрограммы «Газпрома» на 2021 год равен 902,4 миллиарда рублей, еще 511,6 миллиарда приходится на заимствования.
В прошлом году ГСП выполнил работ на сумму 418 миллиардов рублей, то есть немногим менее трети из общих расходов в размере 1,325 триллиона. Нынешний прирост запланирован за счет работ на мегапроекте «Ямал», в рамках Восточной газовой программы и других.
«Газстройпром» создан с помощью скупки конкурирующих предприятий. Еще в 2019 году он приобрел крупнейшего подрядчика «Газпрома», принадлежавшую бизнесмену Аркадию Ротенбергу компанию «Стройгазмонтаж». Этим летом под контроль монополии также перешел «Стройтранснефтегаз», сумма сделки, по словам источников, составляла 30 миллиардов рублей.
На данный момент только 49 процентов «Газстройпрома» принадлежит «Газпрому», остальное контролируют структуры, связанные с Газпромбанком, а также физические лица, которые неизвестны на рынке.