кто такой эндрю карнеги
10 правил Эндрю Карнеги, которые превратили его в самого богатого человека своего времени
Кто такой Эндрю Карнеги? Самый богатый человек в мире, сталепромышленник, магнат, бизнесмен, филантроп. Но в начале жизни он был простым человеком, который, приехав в Америку в 1848 году, имел в кармане всего один доллар. Если посмотреть на ранние этапы биографии Карнеги, то можно понять, как он стал самым богатым человеком Америки, подарившим нескольким поколениям американцев веру в себя и успех дела.
Эндрю Карнеги и Наполеон Хилл
Мир узнал о секрете успеха самого богатого человека в мире благодаря известному журналисту того времени Наполеону Хиллу. Его коньком были статьи об успешных людях. Благодаря этому он познакомился с Карнеги, который высоко оценил некий драйв Хилла, его заинтересованность, желание докопаться до сути, как простой человек поднялся так высоко.
Решение о сотрудничестве
Их первая встреча состоялась в 1901 году. После нее прошло некоторое время, в течение которого Карнеги тщательно продумал каждый момент. В 1908 году он принял решение, что Хилл будет записывать и обрабатывать весь материал, все стратегии, которые сделали его успешным. Так мир узнал о секрете его успеха, в том числе и о 10 правилах, с помощью которых он достиг его.
10 правил Э. Карнеги
Они просты и понятны для каждого человека. Тот, кто осознал и следует им, обязательно достигает успеха. Так каковы же секреты, записанные Наполеоном Хиллом со слов Э. Карнеги?
Как видно, все правила просты, правда, выполнить их довольно трудно. Здесь нужна ежедневная мотивация, которая будет поддерживать дух и веру. Следует помнить, что вера в себя, свою правоту и ежедневный труд даст ожидаемый результат.
Подпишитесь на рассылку
Оставьте нам свой e-mail, и мы будем присылать Вам полезные и интересные статьи. Это абсолютно бесплатно и без спама.
Спасибо, что подписались на нас!
Мы пишем о великих руководителях прошлого, значимых персонах настоящего, о саморазвитии, личностном росте, позитивном мышлении, о путешествиях, досуге.
Подписка на новости
Спасибо, что подписались на нас!
Подписавшись на нас, Вы сможете получать каждую неделю самые интересные и полезные статьи себе на почту.
Эндрю Карнеги: биография великого филантропа
Согласно теории Эндрю Карнеги, первую половину жизни человек должен зарабатывать деньги, а вторую — раздавать заработанное. И в том и в другом сталелитейный магнат Эндрю Карнеги добился выдающихся успехов.
Биография Эндрю Карнеги
В России больше знают Дейла Карнеги (1888–1955) – популярного психолога, автора бестселлеров о психологии общения между людьми. Дейл, в отличие от Эндрю, не занимался ни бизнесом, ни благотворительностью. Он даже не приходился нашему герою родственником, но в 1922 году, вскоре после смерти Эндрю, в маркетинговых целях изменил написание своей фамилии с Carnegey на Carnegie, как у Эндрю: ведь имя Carnegie было мировым брендом.
Эндрю Карнеги родился 25 ноября 1835 года в Шотландии, в маленьком городке Данфермлайн неподалеку от Эдинбурга. Из окон лачуги, где жила семья, открывался величественный вид на монастырь IX века. Ходить в школу Эндрю не очень-то любил, зато с упоением слушал рассказы дяди о героях Шотландии и потихоньку развивал деловые качества. В восемь лет он занялся разведением кроликов. Вскоре кролики так расплодились, что Эндрю уже не мог с ними справиться в одиночку. Он привлек к делу товарищей, а поскольку платить им было нечем, придумал такой мотивационный ход: каждому, кто соглашался помочь, обещал, что назовет в его честь новорожденного кролика. Это сработало, и Эндрю получил бесплатную рабочую силу.
За дальность доставки рассыльным полагалось лишних 10 центов – каждый мальчишка хотел заполучить «дальнюю» телеграмму, и они все время ссорились. Эндрю ввел новое правило: относить телеграмму идет тот, кому сейчас удобнее, но затем все десятицентовики складываются в общую копилку, и сумма делится поровну на всех.
«Меня выбрали казначеем, и, начиная с этого дня, между нами снова водворились мир и согласие. Это была моя первая попытка финансовой организации», – вспоминал Эндрю Карнеги.
Примерно тогда же питсбургский благотворитель по фамилии Андерсон объявил, что предоставляет свою личную библиотеку из 400 книг в распоряжение молодых рабочих: каждую субботу они могут брать книгу домой, а через неделю ее обменивать. Карнеги идея показалась невероятно заманчивой, но выяснилось, что рассыльные в категорию молодых рабочих не попадают. Эндрю написал письмо в местную газету, призывая Андерсона открыть доступ к книгам и работникам телеграфа. Просьба была удовлетворена. Много лет спустя, разбогатев и занявшись благотворительностью, Карнеги сам открыл много бесплатных библиотек. А Андерсону поставил памятник:
«Ничтожная дань благодарности за то, что он сделал для меня и моих товарищей. Нет лучшего вложения денег, чем общественные библиотеки, и нет большего блага для талантливой молодежи – это я понял на собственном опыте»
Эндрю Карнеги пользовался любой возможностью освоить что-то новое. Он самостоятельно изучил телеграф, получил место и быстрее всех работал на ключе, а вскоре научился даже принимать телеграммы на слух. Именно тогда восемнадцатилетнего юношу приметил управляющий Питсбургским отделением Пенсильванской железной дороги, предложив ему место своего секретаря и личного телеграфиста.
Как по рельсам
Быстро выйдя в начальники и накопив некоторые средства, он начал пробовать себя в качестве финансиста. Один инженер предложил ему производить спальные вагоны: из одного конца Америки в другой ехать долго, и знатные господа наверняка захотят передохнуть. Карнеги пустил такие вагоны в обращение на подведомственном ему участке, а сам приобрел восьмую часть акций компании. Скоро спальные вагоны курсировали по всей стране, цена на акции взлетела, а вместе с ней выросло и состояние молодого предпринимателя.
В 30 лет, поняв, что на смену деревянным мостам, которые часто обрушиваются, должны прийти металлоконструкции, Эндрю Карнеги основал компанию по строительству металлических мостов Keystone Bridge Works. Компания работала с новым для того времени материалом – сталью, и в заказах недостатка не было.
Не мог Карнеги пройти и мимо нефти. В Пенсильвании как раз обнаружились нефтеносные поля, началась своего рода нефтяная лихорадка. Карнеги купил кусок нефтеносной территории, велел вырыть там бассейн, залил в него сто тысяч тонн нефти и принялся ждать, когда американские источники нефти иссякнут, чтобы подороже продать свои запасы. Однако Эндрю не учел, что в Штатах имелись еще и подземные месторождения.
В 1875 году Карнеги строит собственный сталелитейный завод. Раз уж ты занимаешься металлоконструкциями, надо контролировать все стадии переработки сырья вплоть до конечного продукта – иначе ты не сможешь гарантировать качество своего товара. Так Карнеги положил начало тому, что мы сейчас называем вертикальной интеграцией.
Производство постоянно расширялось, доходы росли. Эндрю Карнеги купил компанию Homestead Steel Works, контролировавшую 25% выпуска стали и железа в США. К 1899 году он объединил многочисленные сталелитейные производства в районе Питсбурга в корпорацию Carnegie Steel, которая стала крупнейшим в мире производителем кокса, чугуна первой плавки (две тысячи тонн в день) и стали.
«Наши конкуренты не могли представить, что уже через год мы сможем обеспечить поставки рельсов, и не считали нас серьезными соперниками, – вспоминал Карнеги. – Когда мы начинали работать, стальные рельсы стоили около семидесяти долларов за тонну. Мы разослали по всей стране агентов, которым поручили собрать заказы по самым низким ценам, и не успели конкуренты опомниться, как у нас оказалось столько заказов, что можно было приступать к делу. В первый же месяц мы заработали одиннадцать тысяч долларов»
Великий филантроп Эндрю Карнеги
Карнеги очень любил формулировать всяческие принципы – как деловые, так и жизненные. Например, он считал, что хозяин должен лично участвовать во всех делах компании. В то время рабочие часто бастовали из-за тяжелых условий труда и низких зарплат, договариваться с ними мало кому удавалось. Эндрю Карнеги всегда сам шел на переговоры, выслушивал рабочих внимательно, с уважением. И на его заводах практически не было стачек. Правда, на позднем этапе Эндрю часто уезжал в родную Шотландию, в горы, и однажды во время его отсутствия на одном из заводов произошла крупнейшая за всю историю США забастовка. Узнав о случившемся, Карнеги немедленно вернулся в Америку и ввел новый принцип оплаты труда рабочих, дифференцированный тариф: жалованье ставилось в зависимость от положения компании. В каком-то смысле Карнеги сделал рабочих своими партнерами: когда дела шли хорошо и акции поднимались в цене, рабочие получали больше, если же что-то не ладилось – зарплата снижалась.
К благотворительности Карнеги относился в высшей степени серьезно, стратегически планируя, сколько и куда вложить денег. Главным полем деятельности стали публичные библиотеки – магнат помнил, как сам когда-то получал образование. Первую бесплатную библиотеку он основал в своем родном городе в Шотландии, а всего по миру его корпорация построила две с половиной тысячи библиотек. Карнеги жертвовал крупные суммы разным университетам и колледжам и вообще на развитие науки – например, яхта, носившая его имя, совершала кругосветные плавания, исправляя ошибки предыдущих морских измерений, из-за которых корабли терпели бедствие.
ШЕСТЬ ПРАВИЛ УСПЕХА ЭНДРЮ КАРНЕГИ
1. Определите для себя, сколько денег вы хотели бы иметь. Недостаточно сказать: «Я хочу, чтобы у меня было много денег». Будьте точны, называйте конкретную сумму.
2. Честно скажите себе, чем вы готовы заплатить за желаемое богатство.
3. Наметьте срок, к которому будете обладать этими деньгами.
4. Составьте конкретный план действий для выполнения вашего желания и начинайте действовать немедленно, независимо от того, готовы вы реализовать его или нет.
5. Запишите все обдуманное: количество денег, время, к которому хотите их иметь, чем вы готовы пожертвовать, план действий.
6. Два раза в день (на ночь перед сном и проснувшись с утра) с закрытыми глазами проговаривайте вслух то, что вы записали – с чувством, толком и расстановкой. Представляйте себе, что эти деньги уже ваши, и верьте, что так оно и будет.
Очень советуем Вам прочитать краткое изложение книги Эндрю Карнеги «Евангелие богатсва» в Библиотеке «Главная мысль. Главные мысли полезных книг».
Что позволило Эндрю Карнеги добиться такого успеха?
Умение отдавать позволяет шикарно зарабатывать. Эндрю Карнеги в идеале отработал данную формулу успеха на практике. Первую половину жизнь он трудился над увеличением своего мощного благосостояния, а вторую половину занимался активно благотворительностью. Шотландский сталелитейный магнат очаровывает читателей современной эпохи. Его книгу «Евангелие богатства» прочитал каждый второй из нас, по ней строил планы на счастливое будущее и выполнял указания автора.
Кто такой Эндрю Карнеги?
Сразу оговорюсь, что многие путают его с Дейлом Карнеги – великим психологом. Википедия называет Эндрю легендарным филонтропом всех времен и народов. А вы готовы делиться своими кровно заработанными – уверен, что далеко не все. Родился Карнеги 25-го февраля 1835-го года, город Данфермлайн широко известен футбольным фанатам чемпионата Шотландии. Семья жила небогато, поэтому он уже в 8 лет начал разводить кроликов. За помощь своих друзей в этом деле, он называл каждого родившегося кролика в их честь. Деловые качества Карнеги развивал с малолетства.
В 1848 году семья переехала в США, штат Пенсильвания. 13-ти летний подросток уже тогда вынужден был устроиться на прядильную фабрику мотальщиком, затем занимался отоплением паровой машины в подвале за два доллара в неделю, далее стал разносить телеграммы по городу. Чтобы не драться за бонус, который вручался курьерам за расстояние, он предложил носить дальние телеграммы – кому сейчас удобнее по очереди, а сумму делить поровну. Благотворитель Андерсон тогда позволил молодым рабочим брать книгу из библиотеки бесплатно на дом, а через неделю ее обменивать, тогда Эндрю Карнеги постепенно стал образованным человеком.
В 18 лет работал секретарем начальника управления железной дороги, в 30-ть организовал компанию по строительству металлических мостов, в 40 лет построил собственный сталелитейный завод. В тот период он прославился тем, что придумал схему контроля над комплексным производством от закупки сырья до продажи продукции конечному потребителю. Постепенно он выкупил все сталелитейные компании штата и организовал корпорацию под названием «Карнеги Стил».
Состояние: скольким владел и как пользовался?
В 1901-м году он продает свой бизнес за 500 миллионов долларов, и начинает жертвовать на богоугодные дела, примерно 300 миллионов долларов в США и 65 миллионов в Англии. Первой любовью стали для Эндрю Карнеги бесплатные библиотеки. Он помогал университетам финансово ради развития науки. Филантроп боролся за мир на планете и построил «Дворец Мира» в Гааге. Также он помогал нуждающимся: выплачивал пособия и пенсии. Его состояние на день смерти составило всего 25 миллионов долларов.
Цитаты, высказывания и формула успеха
Формула успеха Эндрю была простой: необходимо определиться с точной суммой денег, которая необходима вам для реализации цели. Сразу свыкнитесь с ценой за приобретение этого богатства – время, силы, здоровья, принципы и другие факторы. Определитесь с точным сроком, к нему эта сумма должна быть у вас. Далее составляйте поэтапный план достижения цели и приступаете к его реализации немедленно, не думайте о готовности – действуйте. Запишите все это на бумаге и перечитывайте перед сном и ранним утром, не отступайте от плана. Секрет реализации прост – при прочтении представляйте, что вы уже всего достигли, не забывайте подключать эмоции.
Знаменитые фразы от Эндрю Карнеги:
Высказывания легендарного магнаты явно не лишены смысла.
Черты характера, благодаря которым Карнеги добился успеха
Жизнь Карнеги Эндрю и его цитаты говорят об исключительной принципиальности этого человека. Британский характер дал о себе знать, он был напорист, предприимчив, умен и настойчив. Его умение быть ответственным перед самим собой и выставление не просто задачи, а их перевыполнение, принесли огромную пользу Эндрю. У Карнеги поздно родился ребенок, он стал отцом лишь в 61 год, в этом также принципиальная роль магната. Сначала великие дела, а лишь затем личная жизнь и удовольствие от нее.
Умение находить свежие управленческие решения зародились у Эндрю с раннего детства, поэтому воспитывайте в детях деловые качества. Карнеги считался смелым и отважным человеком, но он всегда отдавал себе отчет, что теряет ради того, чтобы найти что-то большее. Затем он отдавал это большее, чтобы получить внутреннее удовлетворение от жизни.
Похожие личности
В одну ногу с Эндрю Карнеги можно смело поставит Генри Форда, Томаса Эдисона, Уоррена Баффета, Гульельмо Маркони, Джима Рона. В России это Савва Морозов, Николай Второв, Акинфий Демидов.
Железные дороги, производство стали и благотворительность — биография бизнесмена Эндрю Карнеги
Обозреватель vc.ru изучил биографию американского предпринимателя Эндрю Карнеги, который построил Carnegie Steel, значительно повлиял на развитие сталелитейной промышленности США, а также стал одним из крупнейших филантропов за всю историю.
Крупные американские промышленники конца 19 — начала 20 века оставили свой след в истории не только США, но человечества вообще. Одним из них был Эндрю Карнеги — сталелитейный магнат, который начал бизнес с того, что заложил имущество и взял кредит на приобретение акций.
Детство Эндрю Карнеги. Первая работа
Эндрю Карнеги родился в 1835 году в городе Дарфемлин в Шотландии. Его родители были небогаты и поначалу делили жилье с другим семейством. Вскоре отец будущего предпринимателя Уильям, работавший ткачом, начал хорошо зарабатывать и перевез семью в отдельный дом.
Эндрю тепло вспоминал свое детство, даже спустя годы радуясь тому, что его семью и предков помнят в Шотландии. С юных лет предпринимателю привили любовь к родному краю. В автобиографии он с гордостью вспоминает о том, что в его городке был похоронен Роберт Брюс, национальный герой страны. Семья Эндрю была радикально настроена по отношению к британскому подданству.
Карнеги вспоминает, как в их доме был спрятан революционный флаг и как дядя будущего предпринимателя, проводивший незаконные сборы, попал в заключение. Эндрю ненавидел короля и английское дворянство — повзрослев, он подчеркивал, что родословная ровно ничего не значит, а привилегированные должности часто занимают люди, которым не под силу им соответствовать.
Промышленная революция нанесла ущерб семье Карнеги: отец предпринимателя стал зарабатывать гораздо меньше. Чтобы решить финансовые трудности, мать Эндрю открыла небольшую лавку.
В школу Эндрю отправился по уговору — лишь тогда, когда сам захотел. Родителям пришлось договориться с преподавателем Робертом Мартином, чтобы тот заинтересовал мальчика. Учиться мальчику понравилось, и он старался не пропускать занятия, хотя в школе его дразнили и насмехались над его патриотизмом. Роберт Мартин станет для Карнеги авторитетом, как и дядя предпринимателя Джордж Лодер, тоже принимавший участие в его обучении.
В 1848 году отец Эндрю решил взять денег в долг и перевезти семью в США. Эндрю переезжать не хотел, но не мог ни на что повлиять. Конечной целью путешествия был город Аллегейни в Пенсильвании, где у семьи Карнеги были родственники и друзья. Отец предпринимателя вскоре занялся ткацким делом, но на этот раз не смог найти торговца и продавал товар сам. Его жена начала работать в мастерской по починке обуви.
Эндрю долго искал, чем заняться ему. В итоге все вышло само собой: Карнеги-старший приступил к работе на ткацкой фабрике и взял с собой Эндрю, который должен был наматывать катушки. Платили за это 80 центов в месяц. Работать было тяжело и скучно, но Эндрю был рад, что помогает семье. Вскоре Джон Хэй переманил Эндрю на другую фабрику: он стал кочегаром, и теперь ему платили два доллара в неделю. Работа была тяжелая, Карнеги страшно было ошибиться, и ему стали сниться кошмары.
Вскоре Хэй заметил, что Эндрю смышленый юноша с каллиграфическим почерком, и поручил ему помощь с бухгалтерией. Ничего сложного от будущего бизнесмена не требовалось — он просто переписывал цифры. На фабрике он получил еще несколько обязанностей, но в целом был измотан этой работой, а потому с радостью перешел на другую, как только появилась возможность.
Когда Эндрю было 15 лет, его дядя Хоган, друживший c одним из руководителей питтсбургского отделения Ohio Telegraph, предложил племянника на должность рассыльного. Отец Эндрю счел работу опасной для сына, но поддался на уговоры родственников.
Карнеги легко адаптировался к новой работе. Здесь его энергия нашла применение: он каждый день узнавал что-то новое, знакомился с интересными людьми. Одним из них был Эдвин Стентон, который со временем станет генеральным прокурором США, а затем военным министром. Работать юноше приходилось много, но платили хорошо, а за доставку писем в удаленные части города добавляли бонусы.
Однажды местный житель, полковник Андерсон, объявил через газету, что предоставляет мальчикам-рабочим доступ к своей огромной библиотеке. Карнеги таким же способом попросил Андерсона включить в список еще и рассыльных и добился своего, а после познакомился с полковником. Благодаря этой библиотеке Карнеги прочитал множество книг.
Работа в Pennsylvania Railroad
Скотт отреагировал на действия секретаря сдержанно, и Эндрю сначала испугался, что сделал что-то не так. Лишь через какое-то время он узнал, что Скотт одобрил его действия.
В дальнейшем Карнеги постоянно контролировал и курировал движение поездов. В 1856 году Скотта повысили до директора Пенсильванской железной дороги, и он забрал секретаря с собой в Алтуну. Для Карнеги переезд в другой город был довольно болезненным событием, но из карьерных соображений он согласился.
На новом месте Эндрю столкнулсся со стачками. Однажды он по счастливой случайности узнал о готовящейся забастовке и листе с подписями и требованиями. Карнеги сразу же передал информацию Скотту, и тот объявил рабочим, что участники стачки будут уволены. Забастовку удалось остановить.
Вложение в спальные вагоны вскоре окупило себя, и Карнеги неплохо на нем зарабатывал. Позже он обеспечит слияние этой компании с фирмой Пульмана. Так появилась «Компания Пульмановских спальных вагонов».
В 1859 году Скотт получил очередное повышение. Карнеги готовился снова переехать вместе с ним, но получил более интересное предложение — возглавить Питтсбургское отделение, где когда-то начиналась его карьера. Официально он приступил к делам в 1860 году. Из-за проблем с рельсами и задержек поездов он иногда неделями безвылазно оставался на работе.
В 1861 году началась Гражданская война. Республиканец и противник рабства, Карнеги был убежденным сторонником северян. Скотт в это время стал одним из помощников военного министра и вызвал Эндрю в Вашингтон, чтобы он занялся военными перевозками и налаживанием связи. Карнеги играл важную роль в процессе транспортировки и снабжения войск, он сам выезжал на места, если обнаруживались повреждения железнодорожной линии. Тогда он получил возможность общаться с первыми лицами государства, в том числе и с Линкольном. Карнеги и Скотту получили полномочия действовать даже без официального приказа, если понадобится.
Получив отпуск от компании, Карнеги отправился на родину в Шотландию, но там простудился и пролежал около шести недель. Лечили его кровопусканиями, что тоже не лучшим образом сказалось на процессе выздоровления. Правда, морская поездка назад в США помогла ему восстановить здоровье, и он вновь вернулся на работу, с которой ушел в 1865 году, когда его предприятия стали демонстрировать стабильный рост.
Создание Keystone Bridge Company и другие проекты
Работая в железнодорожной компании, Эндрю оценил важность хорошего металла и возможные выгоды от его использования. Мосты в то время все еще были деревянными, и в военное время они легко разрушались, что затрудняло движение, поэтому в 1862 году Карнеги учредил компанию, занимающуюся возведением железных мостов.
Свою долю в фирме Карнеги оплатил новым банковским займом. Вскоре компания обзавелась несколькими мастерскими, работали здесь в основном с чугуном. Заказы брали у железнодорожных компаний. Первым крупным проектом Keystone Bridge Company стал мост через реку Огайо длиной более чем в 90 метров. Этот проект вызвал сомнение у партнеров Карнеги, но он сам считал, что им по силам его воплотить. Заказчики моста также сомневались, считая, что такая конструкция не выдержит даже своего веса.
Карнеги считал, что на этом проекте он заработает достаточно для дальнейшего развития компании и увеличения собственного состояния. На деле все оказалось гораздо сложнее, и предприниматель понял, что за счастье будет хотя бы не работать в убыток.
Карнеги повезло: оценившие стоимость железнодорожники увеличили обговоренную сумму, и это обеспечило безубыточность предприятия. Платить было за что: компания Карнеги ставила во главу угла качество, и те же фермы моста они делали из стали, что обеспечивало конструкции прочность.
Первые успехи вскоре расширили сферу деятельности Keystone Bridge Company, но Карнеги не всегда удавалось легко получить контракт. В автобиографии он приводит в пример конкурс на возведение Дубьюкского железнодорожнего моста. Во время переговоров стало известно, что заказчики собираются воспользоваться услугами фирмы, которая требует меньшую сумму.
Карнеги начал дискуссию с руководством заказчиков: он объяснил им, почему качество всегда стоит дороже, и указал на то, что конкуренты используют в качестве материала для ферм чугун (это могло привести к разрушению моста). Присутствующие были вынуждены согласиться и предложили контракт Карнеги, если он сделает небольшую скидку. Предприниматель легко согласился и принялся за воплощение проекта. Мост был открыт в 1868 году.
Одним из самых знаменитых мостов, возведенных Keystone Bridge Company, стал железнодорожный мост Идса в Сент-Луисе. Его автором стал известный инженер-конструктор Джеймс Идс. Карнеги знал о скором наступлении эры стали, а потому строить было решено из этого материала. Идс тщательно подбирал все детали к новому мосту, требуя их замены в случае малейших отклонений, и Карнеги удовлетворял все его просьбы. Первый в мире мост из стали был открыт в 1874 году.
Карнеги быстро оценил преимущества кованого железа и решил заняться металлургией. Его друзья Генри Фиппс и Томас Миллер тогда были акционерами небольшого завода Iron City Forge, который создали братья Антон и Эндрю Кломаны. Все было хорошо, пока Миллер не начал выкупать акции Антона Кломана и еще одного мелкого акционера — таким образом он получил почти половину фирмы. Между Эндрю Кломаном, Миллером и Фиппсом вспыхнул спор, они не смогли найти компромисс и обратились к Эндрю Карнеги.
Тот согласился помочь и разработал новые уставные документы. Вдобавок он вложил свои деньги и сделал пайщиком Iron City Forge своего брата Томаса. В итоге Миллер был вытеснен из компании, а Томас Карнеги получил долю побольше.
Окончательно оставив Iron City Forge, Миллер создал новую компанию — Cyclops Iron Foundry. Его партнером стал Эндрю Карнеги. Их предприятие начало работать в 1864 году, а через год Эндрю по просьбе Кломана, Фиппса и своего брата Томаса объединил оба завода в компанию Union Iron Mills. Сам он стал ее президентом, а Томас — вице-президентом. Созданная Карнеги компания стала поставщиком железных деталей для Keystone Bridge Company. Она, в свою очередь, часто получала контракты на постройку железнодорожных мостов от Pennsylvania Railroad.
Для увеличения мощностей предприятия Карнеги приобретал землю и строил новые мастерские. Параллельно он искал способы добиться лучшего качества производства и устойчивости предприятия. В то время управляющие металлургическими производствами с трудом могли высчитать точные расходы на издержки и реальную стоимость производства. Заканчивалось это плохо — дефицитами и разорениями. Карнеги же ввел систему контроля и специальные стандарты по изготовлению продукции. Главной ее целью было заставить всех рабочих и руководителей трудиться с наименьшими затратами.
Вводить систему было сложно, и сотрудники всех уровней безуспешно пытались сопротивляться решению Карнеги. В итоге они оказались под жестким контролем: Эндрю знал, как идут рабочие процессы, насколько эффективны сотрудники и нет ли чрезмерного использования ресурсов.
К своим рабочим Карнеги на первый взгляд относился лояльно и поддерживал профсоюзы, но работать на него было тяжело. На заводах Карнеги царила жесткая дисциплина, люди работали сверхурочно за невысокую плату. У каждого рабочего был план — если он с ним не справлялся, его увольняли. Часть исследователей перекладывает ответственность за такой режим на управляющих предприятий, но вряд ли Карнеги не знал, что происходит на его заводах.
Становясь все богаче, Карнеги не сбрасывал обороты. Он не обходился заводами и приобретал земельные участки, ориентируясь на их возможную стоимость в будущем. Самые крупные его сделки были связаны с продажей земли железнодорожным и нефтяным компаниям.
Одним из покупателей участков Карнеги называют и Рокфеллера, хотя это сомнительный факт: предприниматели враждовали друг с другом. Некоторые источники считают, что Карнеги винил Рокфеллера в кризисе отрасли, который стал косвенной причиной смерти Томаса Скотта. Другие считают, что причиной была разница предпринимателей во взглядах и в отношениях к рабочим. На Рождество они обменивались ироничными подарками: Рокфеллер отправлял Карнеги копеечные жилеты, намекая на бедное детство магната, а Карнеги посылал непьющему Рокфеллеру бутылку виски.
В 1870 году Карнеги распорядился построить на своем предприятии первую доменную печь, чтобы производить чугун самостоятельно, а не закупать. Эта печь давала 100 тонн чугуна в день, что было на то время рекордом.
Карнеги, в отличие от тогдашних промышленников, начал нанимать химиков для контроля производства чугуна. Они помогли наладить производство и повлияли на выбор рудников для закупки железной руды. Карнеги подчеркивает, что решение использовать профессионалов благотворно повлияло на успех предприятия.
Еще одной инновацией стала постройка коксовальных печей, технологию которых в Англии изучил двоюродный брат Карнеги. Благодаря связям Эндрю удалось получить договор с железнодорожными компаниями, которые охотно покупали полученный кокс.
Сталелитейный бизнес
В начале 1870-х годов Карнеги отправился в поездку по Европе. Часто встречается информация, что во время путешествия он заглянул в Англию, где осмотрел Бессемеровский завод в Шеффилде. Также есть сведения, что он познакомился с самим Генри Бессемером — революционером в области металлургии, который придумал способ превращать жидкий чугун в литую сталь и создал конвертер, который назвали его именем.
Карнеги в полной мере оценил открытия Бессемера и понял, что сможет без значительных вложений и особого риска начать производство стали. Посоветовавшись с партнерами, он создал Carnegie, McCandles & Company и приступил к строительству сталелитейного завода Edgar Thompson Steel Works. Вскоре здесь планировалось начать производство стальных рельсов.
Все было отлично, но в 1873 году начался кризис. Предприятия Карнеги были в полном порядке, но его партнеры, особенно железнодорожные компании, не могли платить по счетам. Чтобы бизнес выжил, Карнеги приостановил работы на сталелитейном заводе и продал оставшиеся у него акции.
Сильно пострадал от кризиса бывший начальник и учитель Карнеги Томас Скотт, который в это время пытался воплотить рискованный проект — Техасско-Тихоокеанскую железную дорогу. Карнеги убеждал его отказаться от затеи, но Скотт к его мнению не прислушался. Взяв деньги на реализацию проекта в банке Моргана, Скотт вскоре столкнулся с проблемами и попытался отсрочить время выплаты. Морган в ответ поставил условие: Карнеги тоже должен принять участие в займе.
В 1873 году Скотт окончательно разорился. Банки сочли, что вместе с ним потерпел крах и Карнеги, но оказалось, что предприниматель не имеет никаких обязательств в долге Техасско-Тихоокеанской железной дороги. Финансисты и банкиры увидели, что в бизнесе Карнеги не руководствуется ни дружбой, ни личными отношениями.
В 1875 году дал первую продукцию сталелитейный завод предпринимателя. Перед этим Карнеги принял несколько управленческих решений, повлиявших на успех предприятия. Первоначально рассматривался вариант создания двух подразделений, но Карнеги его отмел, посчитав, что с двумя руководителями эффективности не будет. Он назначил на должность руководителя Вильяма Джонса.
На заводе работали проверенные временем подходы: велся четкий подсчет затраченных материалов, тщательно прогнозировались возможные доходы и траты. Производство оснастили самыми новыми машинами, был подобран чрезвычайно квалифицированный персонал.
В 1878 году Карнеги, уверенный в надежности своих управляющих, решил отправиться в кругосветное путешествие. В дороге он начал писать книгу, вышедшую под названием Round the World, и познакомился со многими людьми и учениями, в том числе с буддизмом и конфуцианством. Все это произвело на Карнеги колоссальное впечатление. В дальнейшем он напишет еще несколько книг и статей, в которых выразит свое мировоззрение и взгляды на благотворительность.
После возвращения из путешествия Карнеги с семьей отправился в родной город в Шотландии и основал там библиотеку. Его бизнес-империя наращивала обороты: компания Карнеги первой в США стала производить ферромарганец и одной из первых запустила на одном предприятии все необходимые процессы для производства стали. С этой целью было увеличено количество доменных печей и приобретены рудники.
В 1886 году Карнеги заболел тифом. Врачи оставляли ему мало шансов выжить, но он все же выздоровел. Его брат и мать не справились с болезнью, и и Эндрю впервые оказался в Америке без родственников.
В 1889 году все контролируемые Карнеги предприятия были объединены в компанию Carnegie Steel, ставшую крупнейшим в мире производителем кокса, стальных рельсов и чугуна.
Джонстаунское наводнение и Хомстедская стачка
При знакомстве с личностью Карнеги удивляют прогрессивные взгляды предпринимателя, его отношение к рабочим и умение идти на компромиссы. Это впечатление смазывают только два события, связанные с именем миллиардера.
В 1889 году произошло знаменитое Джонстаунское наводнение. По общему мнению, виноваты в этом были несколько богатых участников загородного «Клуба охоты и рыбалки», среди которых был и Карнеги. В 1881 году они приобрели дамбу и водохранилище, которое превратили в озеро и окружили клубными постройками. С целью обустроить территорию была уменьшена высота дамбы — правда, есть версия, что она пострадала от воровства предыдущих владельцев.
В 1889 году из-за переизбытка осадков дамбу прорвало, и на город Джонстаун обрушилась стена воды, от которой погибло 2200 человек. Наводнение до сих пор считается одним из крупнейших за историю США и первой катастрофой, которую активно освещали СМИ по всему миру. Члены клуба не оставили людей в беде и помогли им деньгами. Есть информация, что Карнеги, тяжело переживавший происшествие, выделял деньги на помощь пострадавшим, а сам пытался развеяться в Шотландии.
В начале 1892 года предприниматель снова оказался в эпицентре скандала — на этот раз из-за положения рабочих Хомстедских заводов, где началась одна из крупнейших американских забастовок. В автобиографии Карнеги рассказывает о ее причинах.
Рабочие-сдельщики на заводах предпринимателя получали плату с каждой тонны стали и заключали договор на три года. Карнеги, активно обновлявший оснастку предприятия, позаботился об установке новых машин, которые увеличили производство и зарплату этих рабочих на 60%. Руководство компании предложило им новые контракты, которые должны были вступить в силу, когда закончатся старые. По условию новых договоров, эти дополнительные 60% делились между компанией и рабочими, что объяснялось желанием покрыть траты на улучшение оснастки.
Эти 218 человек, зная, что фирме предстоит срочно выполнить несколько крупных заказов, отказались от таких условий. Директор заводов, пообщавшись с остальными работниками (а их было более 3000 человек), получил заверение, что они не присоединятся к забастовке и выполнят поставленный план.
В реальности все было гораздо сложнее: из-за недовольства по поводу снижения зарплаты и увеличения смены начались массовые протесты рабочих. Управлял предприятием Генри Фрик, который к тому времени успел заработать миллионы на своей компании по производству кокса H.C. Frick & Company. Его предприятия вошли в Carnegie Steel, а сам он был председателем компании Карнеги. Есть мнение, что Карнеги не всегда прислушивался к Фрику: тот должен был держать рабочие процессы под жестким контролем и служить своеобразным антиподом доброго Карнеги, который охотно шел на переговоры с рабочими.
Перед началом забастовки Фрик попытался расколоть силы рабочих, увеличив зарплаты половине из них, но это ему не удалось, а 30 июня был объявлен локаут. Ассоциация чугунолитейной и сталелитейной промышленности ответила призывом к забастовке, в которой участвовали 8 тысяч человек.
Следующей идеей Фрика было отправить работать почти 3 тысячи штрейкбрехеров. Охранять их должны были 300 вооруженных агентов из бюро Пинкертона. Все это привело к перестрелке и эскалации конфликта — губернатор был вынужден ввести войска.
Забастовка, которую активно поддерживали профсоюзы, длилась полгода и все это время освещалась в СМИ. Карнеги обвиняли в трусости и побеге из страны. Глава компании действительно все полгода пробыл в Шотландии, но это не так странно, если учесть, что он к этому времени уже отошел от управления компанией.
Продажа Carnegie Steel. Благотворительность
В начале 1890-х годов предприятия Карнеги столкнулись еще и с конкуренцией. Постоянные клиенты решили, что теперь смогут диктовать предпринимателю свои условия, и начали требовать скидок под угрозой отказа от его услуг.
В 1900 году вышла новая книга Карнеги Gospel of Wealth, в которой он заявил, что промышленники должны не только обеспечивать рабочие места, но и вести благотворительную деятельность. Автор отмечал, что первую половину жизни нужно накапливать капитал, а во второй — тратить его на нужды других.
Есть версия, что Карнеги знал, как нужна его компания Моргану, создававшему в то время трест U.S. Steel, поэтому распускал слухи, что собирается строить железные дороги из своей стали. Это будто бы и стало дополнительным аргументом, чтобы принять все условия сталелитейного магната.
В 1905 году открылся Фонд Карнеги, который должен был поддерживать профессоров, вышедших на пенсию без денег на достойную жизнь. Предприниматель подчеркивал, что работа в сфере образования слишком плохо оплачивается. В 1910 году был создан фонд Карнеги за международный мир, который информировал общество по вопросам международной политики.
Последние годы своей жизни Карнеги уделял меценатской деятельности, путешествовал, писал книги и пытался противостоять милитаристским настроениям в обществе. Умер он в 1919 году от пневмонии.