кто такой стратег тип личности
Наиболее и наименее подходящие профессии для типа личности «стратег»
Если бы мы жили в идеальном мире, то все бы работали на тех работах, которые любят. Если вы относитесь к типу личности «стратег», ниже вы найдете список профессий, которые вам подходят и не подходят. Для некоторых людей эта информация может оказаться особенно важной. Согласитесь, выбор профессии оказывает влияние практически на всю дальнейшую жизнь человека.
Характеристика типа личности «стратег»
Прежде чем рассказать о подходящих профессиях, давайте поговорим о том, какие черты характера присутствуют у типичных «стратегов».
Как правило, это интроверты, которые любят проводить время в одиночестве. Они также обладают врожденной интуицией, умеют логически мыслить и принимать обдуманные решения, а не руководствоваться эмоциями. Также типичный «стратег» предпочитает планировать заранее, а не быть спонтанным.
Они прекрасно впитывают факты и информацию, которую используют, когда это необходимо. Они невероятно восприимчивы, поэтому способны находить случайные связи и закономерности в более широкой картине.
Любопытно, что другие люди считают «стратегов» странными, потому что они большую часть времени предпочитают проводить одни. Они, как правило, живут в своем собственном мире и могут не понимать социальные тонкости, которым все остальные следуют в реальной жизни. Вспомните типичных компьютерных гиков и вы сразу поймете, о ком идет речь.
«Стратегу» не нравятся непредсказуемые ситуации. Они предпочитают все планировать и контролировать. Однако это вовсе не означает, что они должны выбирать скучную работу. «Стратег» склонен выполнять рутинную работу и работать в одиночку.
Лучшие рабочие места для «стратегов»
Давайте перечислим профессии, которые наилучшим образом подходят представителям этого типа личности, а затем обсудим их подробнее.
Архитектор
Архитекторы должны проектировать сложные здания до мельчайших деталей. Они также должны рассчитать количество материалов, необходимых для строительства, оценить временные затраты и т.д. Типичный «стратег» отлично справится с этой работой, потому что ему нравится все контролировать.
Строительный инженер
Обязанности этого специалиста сложны и разнообразны. Они включают в себя необходимость работать с большими объемами информации, принимать решения, разбираться в законодательных нормативах и т.д. Аналитическая сторона этой работы будет особенно интересна «стратегу».
Бухгалтер
Большинству людей эта профессия кажется скучной, но только не «стратегу». Монотонная работа с цифрами ему совершенно не наскучивает, а необходимость разбираться в тонкостях налогового законодательства лишь добавляет интереса. Вот почему должность бухгалтера – хороший выбор для «стратега».
Банкир
Это еще один тип работы, которая требует усидчивости и внимательности. Как и бухгалтеру, банкиру приходится постоянно работать с цифрами. «Стратег» обладает прекрасным аналитическим потенциалам, поэтому данная работа подходит для него идеально.
Разработчик программного обеспечения
Здесь на первый план выходит аналитический ум. Не у многих людей есть талант разрабатывать программное обеспечение с нуля, но для «стратега» это больше похоже на хобби, которое приносит ему денежное вознаграждение. В этой сфере можно быть не только наемным работником, но и начать собственное дело.
Переводчик
Навыки перевода требуют умения работать быстро и качественно. Благодаря своим энциклопедическим знаниям и умению прилежно трудиться, письменный перевод – это та деятельность, которая будет интересна «стратегу». Она требует предельной сосредоточенности.
Худшие рабочие места для «стратег»
Наряду с лучшими существуют и худшие рабочие места для представителей этого типа личности. Как правило, это вакансии, которые требуют постоянного общения с людьми или не гарантируют стабильности.
У всех нас есть сильные и слабые стороны. Не стоит расстраиваться, если вы отличаетесь от окружающих. Если вы не отличаетесь болтливостью и не проводите время в ночных клубах, у вас есть другие сильные стороны, которые нужно использовать.
Кто есть Стратег. Три качества
«Каждый мнит себя стратегом…»
Шота Руставели
До сего дня не встречал системного, объемлющего анализа качеств личности стратега. Задача статьи – исправить сложившуюся ситуацию. Кратко и, надеюсь, по-существу.
О стратегии и стратегах
Много говорят о стратегии, но почти ничего не говорят о стратегах. «Почти» – потому что всё-таки в академических кругах интерес к этой теме иногда проскальзывает, защищаются серьёзные диссертации (new-disser.ru/_avtoreferats/01002770097.pdf ). Однако даже в таких работах отражаются только отдельные стороны понятия, тема не раскрывается сколько-нибудь полно. На основании опыта и анализа источников ответим на вопрос, кто же является стратегом, какими качествами и особенностями он должен обладать, чтобы быть стратегом.
Исторически понятие стратегии сначала использовали только в военном деле. В переводе с греческого стратегия (στρατηγία) — «искусство полководца». По мнению К.Клаузевица (Карл фон Клаузевиц (1780–1831) — немецкий военный теоретик начала XIX века; был на службе российского императора в течение всей Отечественной войны 1812) ведение войны подразумевает два совершенно различных вида деятельности: 1. организация отдельных боев и ведение их и 2. увязка их с общей целью войны. Первая называется тактикой, вторая — стратегией. Соотношение и значимость их очень ярко разъясняет знаменитый афоризм Сунь Цзы: «Стратегия без тактики — медленный путь к победе. Тактика без стратегии — суета перед поражением».
В наше время о стратегии говорят не только и даже не столько в военном контексте. Под стратегией понимают принципиальный план достижения долгосрочной цели в любой сфере деятельности и на различных уровнях. Существуют стратегия государства, стратегия развития отрасли, стратегия организации, стратегия захвата рынка и даже стратегия жизни человека.
Насколько долгосрочной может быть стратегия? Зависит от цели. Она может быть рассчитана на год, а может – на 100 лет и более. Следовательно, стратегия может выходить за границы биологического существования стратега (постэндшпиль в терминологии Г.Альтшуллера).
По некоторым оценкам, доля стратегов в человеческой популяции составляет 1-2 %, но, похоже, эта цифра сильно завышена. В качестве великих стратегов в историю человечества вошли: Сунь Цзы, Александр Македонский, Саргон Великий (Аккадский), Чингизхан, Кутузов, Махатма Ганди. Из наших современников список пополнит Джобс, возможно, Бэзос.
Что касается «злых гениев», к которым обычно причисляют Гитлера, Ганнибала, Калигулу, Нерона, то многие черты стратегов им присущи. Однако их проекты были обречены на разрушение из-за используемых бесчеловечных средств.
Кто-то может возразить: проливали кровь и стратеги из первого списка. Да, но это было в рамках морали того времени, допускалось ею. И, как известно, судить исторических деятелей, лидеров государств и других образований надо по законам их времени.
Злые же гении даже для своего времени действовали вне морали и выбирали средства, зачастую не соответствующие декларируемым ими целям. Имя Ганнибала не зря созвучно слову «каннибал», хотя происхождение у них, вроде бы, разное. Как раз подтверждение тому, что случайное – неслучайно.
С негативными средствами нельзя идти к позитивным целям. Махатма Ганди видел неразрывную связь между целями и средствами: «Каковы средства, таковы и цели. Нет стены, отделяющей средства от цели. Понимание цели точно соответствует пониманию средств. Данная истина не знает исключений» (https://pub.wikireading.ru/106158).
Иногда понятие «стратег» подменяют понятием «лидер», используют их как синонимы. Но это в корне неверно. Хотя любой стратег – лидер по определению, далеко не каждый лидер является стратегом.
Три качества стратега
Ни больше, ни меньше. Три необходимых и достаточных для того, чтобы однозначно сказать, имярек – стратег:
Первый пункт – статика, второй – динамика, третий – развитие, выход на новый уровень.
1. Адекватное миропонимание
Адекватное, то есть, миропонимание субъекта, соответствующее объекту. Базируется на понятийном мышлении. По-существу, если человек обладает понятийным мышлением, обладает он и адекватным миропониманием. О понятийном мышлении имеется достаточно публикаций, мною также написана статья (http://adam.by/?p=10095), приведу здесь основные положения из неё.
Термин «понятийное мышление» был введён в середине ХХ века советским учёным Л.Выготским. Существует достаточное количество материалов на эту тему, в том числе можно рекомендовать статью Р.Грановской «Люди с клиповым мышлением элитой не станут».
У человека с понятийным мышлением хорошо развиты 3 качества:
Как формируется мыслительный аппарат. Исходим из того, что человек есть сумма 3-х составляющих:
Склонность к чёткому логическому, математическому мышлению даётся природой, а затем природные способности развиваются, шлифуются образованием и последующим самообразованием. Недоразвитость любого из 3-х параметров понятийного мышления есть проблема, которая не позволяет выстраивать более-менее адекватную реальности картину мира. Хотя, естественно, добиться полного 100%-ного соответствия невозможно.
О наличии адекватного миропонимания лучше всего свидетельствуют впечатляющие результаты деятельности.
Опять сошлюсь на свою публикацию, на этот раз на тему «Воля и удоВОЛЬствие» (http://adam.by/?p=8729).
Важнейшее условие достижения чего-либо существенного – выполнение следующей последовательности действий:
Стратег не только ставит цель, но и проявляет недюжинную волю, мобилизуя себя и других людей на её достижение, на преодоление препятствий и сложностей, стойкое перенесение лишений на пути к ней. Без этого невозможно достичь не только великой цели, но чего-то существенного.
Конечно, без высокой мотивации и преданности идее тоже не обойтись. Цель влечёт стратега, вдохновляет и зажигает его, он ею буквально живёт. Такую цель невозможно привить или навязать. Как же она возникает? Религиозный человек сказал бы, что она даётся свыше, а материалист, что появляется из глубин подсознания либо выкристаллизовывается в результате мышления из имеющихся у человека информации, установок и мотивов. Главное – то, что стратегическая цель обладает грандиозной силой и энергией.
Инновационность – назовём этим термином способность генерировать новые средства для достижения целей. Заметьте: именно инновационность, а не известные качества креативность и творческое мышление.
Творческое мышление – способность создавать новые идеи и находить оригинальные решения. Оно необязательно приводит к действиям, – можно бесконечно мечтать, изобретать и придумывать.
Креативность – свойство личности, выражающееся в способности преодолевать шаблоны мышления. То есть это тоже некий потенциал, он может проявиться и реализоваться на практике, а может и не проявиться, что зависит от многих факторов.
Стратег не только придумывает идею, но и активно претворяет её в жизнь, преобразует действительность в направлении своей цели, вовлекая в её реализацию других людей.
Когда инквизиторы спросили Жанну Д`Арк: «Ты считаешь своё дело правым, зачем же ты призывала солдат сражаться? Разве Бог не заступился бы за правое дело?». Орлеанская Дева, будучи в шаге от эшафота, ответила знаменитой фразой: «Чтобы Господь даровал победу, солдаты должны сражаться».
Чтобы идея стратега стала реальностью, необходимы активные действия. То есть, «солдаты должны сражаться».
Кто может стать стратегом
Что касается вопроса: стратегами рождаются или становятся, ответ такой: сначала рождаются с соответствующими задатками, а потом становятся, развивая их. Нет врождённых качеств, – не стать человеку стратегом. Но даже при их наличии будущий стратег формируется внешней средой, человеческим окружением и, что главное, собственными колоссальными усилиями. Это касается и понятийного мышления (об этом мы уже говорили выше), и волевых качеств, и инновационности.
Показателен так называемый «зефирный тест», знаменитый Стенфордский эксперимент У.Мишела с 4-5 летними детьми, проведённый в 60-70-х годах (https://pikabu.ru/story/zefirnyiy_yeksperiment_uoltera_mishela_ili_styenfordskiy_zefirnyiy_yeksperiment_7119442). Детям было предложено сделать выбор: получить 1 зефирку сразу или подождать 15 минут и получить угощение в двойном размере. Большинство детей съедали угощение, как только экспериментатор уходил. Но некоторые терпели и получали двойную порцию. В течение 40 лет Мишел наблюдал за судьбой участников эксперимента. Оказалось, что дети, которые могли проявить волю для достижения более мощной цели (дополнительная зефирка), были более успешны в старшем возрасте.
Уже в раннем детстве можно увидеть, обладает ли человек задатками стратега, наблюдая за его поведением. И, соответственно, можно отбирать для дальнейшего развития тех, кто эти задатки проявляет.
Стратегия и музыка (пара параллелей)
Отбор детей – будущих стратегов подобен отбору детей с музыкальными способностями.
В возрасте 12 лет поступал в музыкальную школу. Запомнилось, на экзамене тестировали:
Заметьте, тоже триада! И тоже (как вариант) статика-динамика-развитие.
Такие простые действия позволяли школе решить довольно сложную задачу: выявить музыкальные задатки и способности, чтобы отобрать тех детей, у которых были перспективы, и которых имело смысл развивать.
Конечно, путём долгих и упорных тренировок любой человек, даже которому медведь на ухо наступил, может достичь определённого прогресса. Но результат будет несопоставим с прогрессом того, кто был музыкально одарён от рождения да плюс ещё приложил соответствующие усилия. Вспомним Моцарта, который свою первую музыку начал создавать в возрасте 5 лет, а в 10 стал настоящим композитором. Только за счёт трудолюбия такого результата не добиться, для начала гением нужно родиться.
На том аналогия с музыкальными способностями не заканчивается. Говорил раньше об этом в статье (http://adam.by/?p=10095): «Человек с несовершенным музыкальным слухом зачастую не в состоянии согласиться с тем, что он фальшивит, напевая известную мелодию. На любые замечания и аргументы оппонента с развитым слухом, как правило, будет обижаться и доказывать, что поёт он правильно. Убеждался неоднократно на собственном опыте, пройдя обучение в музыкальной школе и безуспешно пытаясь поправить таких “певцов с погорелого театра”. В ответ – обиженное “не придирайся, нормально ж пою”, в лучшем случае – “верю, и так сойдёт”». Человек без стратегических талантов (увы, большинство из нас таковые) действует аналогично.
ИТАК,
повторим ответ на поставленный заголовком статьи вопрос: СТРАТЕГ ЕСТЬ ТОТ И ТОЛЬКО ТОТ, У КОГО В ПОЛНОЙ МЕРЕ РАЗВИТЫ ТРИ КАЧЕСТВА:
А «нестратег», подобно человеку с плохим слухом, не понимает, что он допускает ошибки, фальшивит в своих «стратегических» размышлениях и действиях. То есть, «суетится перед поражением».
Что в жизни вашего покорного слуги формировало суждение о стратегии и стратегах:
– 60е-70е годы ХХ века – средняя школа, музыкальная школа, олимпиады по физике, химии, математике, увлечение астрономией;
– 74-79г.г. – Факультел прикладной математики Бел.Гос.Университета;
– 80е годы – участие в проектировании и реализации систем управления производственными и социальными процессами на базе советских ЭВМ (параллельно – учёба в Бел.Гос.Институте физкультуры);
– 86 год – настоящее время – управление людьми.
Тип личности INTJ Аналитик
Люди типа INTJ — проницательные, рациональные и целеустремленные. Смотрят на мир с разных точек зрения, постоянно анализируют его и стремятся к совершенству систем и процессов, внедряя инновационные идеи. Часто их называют Аналитиками за способность воспринимать ситуацию глобально, понимать взаимосвязи событий и предвидеть решения, используя анализ и логику.
Критическое мышление наделяет Аналитиков способностью улучшать все, к чему они прикасаются, будь то на работе или дома. Их действия точны и эффективны.
INTJ — прекрасные стратеги. Природная проницательность и наблюдательность позволяет им изучать мир и черпать идеи и возможности из окружающей среды. Ключевым фактором для них является эффективное внедрение и деятельность. Аналитики подходят к выбору реализуемых идей рационально, пропуская их через мощные внутренние фильтры и отбирая только самые лучшие.
Люди с этим типом личности — тихие лидеры, которые достигают успеха на руководящих позициях. Они легко принимают решения и тут же внедряют их в жизнь. При этом предпочитают не рваться на передовую. Это тот тип лидера, который разрабатывает гениальные решения, находясь у себя в кабинете. Они постоянно сканируют доступные идеи и концепции, оценивая их полезность в контексте текущей стратегии, стараясь приспособить ее к непредвиденным обстоятельствам.
Аналитики мыслят независимо, полагаясь на свой анализ и объективную оценку ситуации. К ним часто обращаются за советом, так как они способны критически осмыслить положение дел и высказать свое мнение, основываясь на теории. Все, что делает INTJ, это системно и ориентировано на задачу. Влияние своих решений на других людей Аналитик часто выпускает из виду, именно это приводит к сложностям в отношениях.
Высокая продуктивность объясняется способностью эффективно организовывать деятельность и разумно использовать свое время. Они любят порядок и результативность, поэтому ожидают, что другие люди также будут четко следовать инструкциям и разработанным алгоритмам, но увы это не всегда так. Как влиять на других людей и подчинять их своему авторитету для Аналитика не всегда простая задача. Он бы хотел научиться и этому, но не всегда понимает как.
Порой INTJ бывает сложно расслабиться и отпустить контроль. Аналитик может не замечать постоянного напряжения и со временем испытывать проблемы со здоровьем.
Как правило, Аналитики обладают широкой эрудицией, которую не спешат афишировать. Они с жаждой получают знания, читая книги, исследования, журналы, обмениваясь точкой зрения с компетентными коллегами. Огромный багаж знаний, охватывающий различные темы и сферы, позволяет им чувствовать себя очень уверенно в общении с другими. Пусть Аналитики не столь эмоциональны в своих речах, но то, о чём они говорят, вызывает интерес.
 |  |  |  |
Люди с этим типом личности закрыты, рассудительны и не всегда понятны людям, поскольку им сложно выразить свои внутренние идеи и образы. Собеседникам они могут показаться суровыми и критичными. Если кто-то из окружения не обладает достаточным интеллектом или просто не понимает «элементарных вещей», они сразу же теряют уважение INTJ. Своим высокомерным отношением к людям Аналитики наживают себе завистников.
Аналитики часто находятся внутри своей головы, занятые решением теоретических задач, и в меньшей степени обращают внимание на людей. В общении прежде всего ценят интеллектуальные способности собеседника, а его эмоциональная сфера остается для них загадкой. Аналитики не стремятся устанавливать позитивные эмоциональные отношения и с трудом подпускают людей близко к себе. Как следствие, их круг общения довольно узкий.
Им полезно признать ценность внешнего мира и научиться транслировать свои идеи окружающим.
INTJ тип личности: какие положительные и отрицательные стороны у Стратега
Твоя подружка-писатель. Вымышленный персонаж Санкт-Петербургской губернии.
Практикующий психолог, гештальт-терапевт. Закончила Тольяттинский Государ.
Люди с типом личности INTJ — Стратег, вместе с «провидцами» составляют самую маленькую группу интровертов. Среди них меньше всего женщин, и тебе очень повезло родиться с таким редким набором качеств. Близкие знают тебя как холодную и решительную личность, а недруги наделяют Мефистофеля и предпочитают лишний раз не связываться. Но какая ты на самом деле?
Особенности типа личности INTJ
Типология MBTI не поскупилась на противоречивые характеристики:
Обрати внимание, что тип INTJ отличается от типа ISTJ всего одной буквой. Казалось бы, какая мелочь: интуиция вместо сенсорики. Но на деле, это превращается в огромную пропасть, как между персонажами «вселенной Гарри Поттера» Драко Малфоем и Северусом Снейпом. Оба героя изначально были признаны злодеями, но позже выяснилось, что там, где юный волшебник следовал своему внутреннему голосу, исходя из своих возможностей, профессор Снейп опирался на чувства — сенсорику, что позволило фанатам посмертно возвести его в ранг святых.
Что ещё можно сказать о «стратегах»?
Плюсы и минусы типа личности INTJ
С людьми такого психологического типа нелегко дружить. Они ведут себя настолько строго и независимо, что заставляют окружающих думать, что никто не сможет приблизиться к их уровню. Они многого ждут от своих близких, относя их к особой касте людей. И в избытке тратят время и силы, чтобы показать: быть рядом с ними рядом — великая честь.
Их ахиллесова пята — отношения. Хотя «стратеги», безусловно, способны к глубокому самопожертвованию, их поведение неизбежно влечёт за собой одиночество. Отчасти это связано с тем, что «стратеги» избегают общепринятых ритуалов: например, они обычно нетерпеливы и пренебрегают флиртом и светской болтовнёй.
Ситуация усложняется тем, что они бывают крайне замкнутыми людьми, скрывающими повышенную чувствительность и страх быть отвергнутыми за холодным и неприступным фасадом. Из-за этого они рискуют быть понятыми превратно.
Giphy
«Стратеги» — великие индивидуалисты, которые всё время ищут новые перспективы и тихо и твёрдо развивают собственные идеи и теории. Там, где только хаос и пустота, они видят возможности для личностного роста. Их окружает аура загадочности, которая притягивает и отталкивает одновременно. Но они предпочитают проходить свой путь в одиночку. Сила воли и чистота личности зависит от их мотивации.
Если её недостаточно, «воин света» превращается в злобного гения. Правила, ограничения и традиции для этого психотипа являются проклятием. Они способны пойти наперекор всему миру, если видят в этом свою миссию.
«Стратеги» не миротворцы и готовы зайти так далеко, как посчитают нужным, потому что социальные нормы и условности для них пустой звук. Но по иронии судьбы, для их блага им лучше оставаться там, где они чувствуют себя комфортно — вне поля зрения. Они двигаются по жизни, как будто участвуют в бесконечном шахматном турнире в роли одной из фигур.
Почему люди такого типа часто не принимаются окружающими, а у многих вызывают отвращение и ненависть? Потому что они противоречивы: одновременно самые мечтательные идеалисты и самые ожесточённые циники.
Фото автора Bruno Salvadori: Pexels
Они считают, что используя интеллект и наблюдательность, можно добиться абсолютно любой цели и не имеет значения, что или кто встанет на пути, в то же время, думая о других людях, как о ленивых и эгоистичных существах, слишком глупых, чтобы отказаться от собственных ярлыков. А кому понравится кто-то, возомнивший себя лучше других?
Авторитаризм, жестокость, одержимость совершенством и скептицизм — нужны ли другие слова, чтобы описать Драко Малфоя? Да. Сила воли, независимость, решимость идти до конца и адаптируемость. Кем ты станешь, зависит от того, какую сторону ты выберешь.