райан чарльз эммитт биография
Американец в руководстве «Магнита». Кто такой Чарльз Райан?
Юга.ру изучили биографию нового председателя совета директоров компании «Магнит».
Чарльз Эммитт Райан родился в 1967 году в американском городе Филадельфия, штат Пенсильвания. В 1989 году с отличием окончил Гарвардский колледж. Уже в то время интересовался Россией: его научные исследования были связаны с внешней политикой Советского Союза в странах Африки. В 1989–1991 годах занимал должность финансового аналитика банка Credit Suisse First Boston. В 1991 году перешел в Европейский банк реконструкции на пост основного консультанта по банковским операциям.
Впервые приехал в Россию в 1992 году. Райан тогда консультировал правительство Санкт-Петербурга по вопросам приватизации и реструктуризации промышленного комплекса. Во время этой поездки познакомился с Владимиром Путиным.
В 1994 году Райан вместе с бывшим министром финансов РФ Борисом Федоровым основал ЗАО «Объединенная финансовая группа» на деньги французского банка Paribas. Банк выделил миллион долларов в обмен на 25% акций компании. В 1996‑м было создано ЗАО «ОФГ ИНВЕСТ», основным видом деятельности которого было управление паевыми инвестиционными фондами, резервами НПФ и оказание услуг доверительного управления на территории России. С 1999 года Райан занимал в компании посты председателя совета директоров и главного управляющего.
«Объединенная финансовая группа» (UFG) получила известность благодаря тому, что скупала акции «Газпрома» до либерализации рынка его акций. К 2001 году клиенты UFG владели 10% акций газовой монополии. В это время начались судебные разбирательства по поводу скупки акций, и Райану решением суда заблокировали возможность войти в состав директоров «Газпрома». В 2003 году Райан по результатам голосования акционеров вновь не смог войти в совет директоров «Газпрома».
В 2003 году 40% акций инвестбанка UFG купил Deutsche Bank — крупнейший по числу сотрудников и сумме активов финансовый конгломерат Германии. По оценке экспертов, банк приобрел в России крупного брокера с хорошими связями. Райан поставил свою подпись в договоре о сделке со стороны UFG.
В 2006 году Deutsche Bank докупил оставшуюся часть UFG, которая на тот момент находилась на пике своей рентабельности. Райан владел одним из основных пакетов акций компании. После сделки он возглавил Deutsche Bank в России в должности исполнительного директора, его задачей была интеграция бизнеса UFG в бизнес покупателя.
В 2007 году Райан от лица Deutsche Bank прогнозировал рост российской экономики на 6% в год и выход ее в первую пятерку экономик мира к 2020 году. Хвалил президента РФ Владимира Путина, называл его патриотом, но признавался, что без воодушевления смотрит на вносимые президентом изменения в Конституцию ради удержания власти. В то же время Райан указывал на неразвитость инвестиционной системы России и сетовал на то, что страна не может переварить то количество денег, которое поступает в ее экономику.
В большом интервью «Коммерсанту» Райан поведал о том, что любит гольф, рыбалку и тренирует футбольную команду пятилетних детей.
В сентябре 2008 года истек срок контракта, Райан покинул Deutsche Bank в разгар мирового экономического кризиса. Он выражал озабоченность сложившейся в РФ и в мире экономической обстановкой, опубликовав на эту тему статью в Financial Times. В октябре 2008 года он вернулся в UFG Asset Management, чтобы курировать деятельность фондов Private Equity.
После скоропостижной смерти своего компаньона Бориса Федорова осенью 2008 года Райан становится старшим управляющим партнером UFG Asset Management. Подконтрольный компании фонд недвижимости UFG Real Estate инвестирует, в частности, в сельское хозяйство.
В 2010 году в большом интервью «Ведомостям» Райан подробно рассказал об инвестициях в «Яндекс» и другие ИТ-проекты через венчурный фонд Almaz Capital Partners, а также в кинобизнес, недвижимость, фонды прямых инвестиций.
В течение большого количества времени Райан входил в состав совета директоров «Совкомфлота» — крупнейшей судоходной компании России, одного из мировых лидеров в сфере морской транспортировки углеводородов, а также обслуживания шельфовой разведки и добычи нефти и газа. В июле 2008 года он вошел в состав совета директоров компании в качестве представителя Deutsche Bank, затем возглавлял там комитет по стратегическому планированию. В ноябре 2011 года решением совета директоров американец был назначен председателем комитета по аудиту. Покинул совет директоров «Совкомфлота» в 2015 году.
После проведенного «Яндексом» в 2011 году IPO Райан вошел в его совет директоров, а также активно продавал принадлежащие ему акции компании.
По сей день занимает должность председателя совета директоров UFG Asset Management.
В мае совет директоров «Магнита» избрал Райана своим председателем. Он был номинирован в совет директоров основателем ретейлера Сергеем Галицким, который, как известно, в феврале 2018 года продал банку ВТБ 29,1% акций «Магнита» и покинул пост гендиректора компании. Галицкий выразил уверенность в том, что выдвинутая им кандидатура является одним из лучших профессионалов в области управления ретейл-компаниями и соблюдения передовых корпоративных практик публичных компаний. По его мнению, Райан будет способствовать успешному росту «Магнита» и увеличению капитализации торговой сети.
ЮГА.ру / Американец в руководстве «Магнита». Кто такой Чарльз Райан?
16.05.2018 admin 0 Comments
Юга.ру изучили биографию нового председателя совета директоров компании «Магнит».
Чарльз Эммитт Райан родился в 1967 году в американском городе Филадельфия, штат Пенсильвания. В 1989 году с отличием окончил Гарвардский колледж. Уже в то время интересовался Россией: его научные исследования были связаны с внешней политикой Советского Союза в странах Африки. В 1989–1991 годах занимал должность финансового аналитика банка Credit Suisse First Boston. В 1991 году перешел в Европейский банк реконструкции на пост основного консультанта по банковским операциям.
Впервые приехал в Россию в 1992 году. Райан тогда консультировал правительство Санкт-Петербурга по вопросам приватизации и реструктуризации промышленного комплекса. Во время этой поездки познакомился с Владимиром Путиным.
В 1994 году Райан вместе с бывшим министром финансов РФ Борисом Федоровым основал ЗАО «Объединенная финансовая группа» на деньги французского банка Paribas. Банк выделил миллион долларов в обмен на 25% акций компании. В 1996‑м было создано ЗАО «ОФГ ИНВЕСТ», основным видом деятельности которого было управление паевыми инвестиционными фондами, резервами НПФ и оказание услуг доверительного управления на территории России. С 1999 года Райан занимал в компании посты председателя совета директоров и главного управляющего.
«Объединенная финансовая группа» (UFG) получила известность благодаря тому, что скупала акции «Газпрома» до либерализации рынка его акций. К 2001 году клиенты UFG владели 10% акций газовой монополии. В это время начались судебные разбирательства по поводу скупки акций, и Райану решением суда заблокировали возможность войти в состав директоров «Газпрома». В 2003 году Райан по результатам голосования акционеров вновь не смог войти в совет директоров «Газпрома».
В 2003 году 40% акций инвестбанка UFG купил Deutsche Bank — крупнейший по числу сотрудников и сумме активов финансовый конгломерат Германии. По оценке экспертов, банк приобрел в России крупного брокера с хорошими связями. Райан поставил свою подпись в договоре о сделке со стороны UFG.
В 2006 году Deutsche Bank докупил оставшуюся часть UFG, которая на тот момент находилась на пике своей рентабельности. Райан владел одним из основных пакетов акций компании. После сделки он возглавил Deutsche Bank в России в должности исполнительного директора, его задачей была интеграция бизнеса UFG в бизнес покупателя.
В 2007 году Райан от лица Deutsche Bank прогнозировал рост российской экономики на 6% в год и выход ее в первую пятерку экономик мира к 2020 году. Хвалил президента РФ Владимира Путина, называл его патриотом, но признавался, что без воодушевления смотрит на вносимые президентом изменения в Конституцию ради удержания власти. В то же время Райан указывал на неразвитость инвестиционной системы России и сетовал на то, что страна не может переварить то количество денег, которое поступает в ее экономику.
В большом интервью «Коммерсанту» Райан поведал о том, что любит гольф, рыбалку и тренирует футбольную команду пятилетних детей.
В сентябре 2008 года истек срок контракта, Райан покинул Deutsche Bank в разгар мирового экономического кризиса. Он выражал озабоченность сложившейся в РФ и в мире экономической обстановкой, опубликовав на эту тему статью в Financial Times. В октябре 2008 года он вернулся в UFG Asset Management, чтобы курировать деятельность фондов Private Equity.
После скоропостижной смерти своего компаньона Бориса Федорова осенью 2008 года Райан становится старшим управляющим партнером UFG Asset Management. Подконтрольный компании фонд недвижимости UFG Real Estate инвестирует, в частности, в сельское хозяйство.
В 2010 году в большом интервью «Ведомостям» Райан подробно рассказалоб инвестициях в «Яндекс» и другие ИТ-проекты через венчурный фонд Almaz Capital Partners, а также в кинобизнес, недвижимость, фонды прямых инвестиций.
В течение большого количества времени Райан входил в состав совета директоров «Совкомфлота» — крупнейшей судоходной компании России, одного из мировых лидеров в сфере морской транспортировки углеводородов, а также обслуживания шельфовой разведки и добычи нефти и газа. В июле 2008 года он вошел в состав совета директоров компании в качестве представителя Deutsche Bank, затем возглавлял там комитет по стратегическому планированию. В ноябре 2011 года решением совета директоров американец был назначен председателем комитета по аудиту. Покинул совет директоров «Совкомфлота» в 2015 году.
После проведенного «Яндексом» в 2011 году IPO Райан вошел в его совет директоров, а также активно продавал принадлежащие ему акции компании.
По сей день занимает должность председателя совета директоров UFG Asset Management.
В мае совет директоров «Магнита» избрал Райана своим председателем. Он был номинирован в совет директоров основателем ретейлера Сергеем Галицким, который, как известно, в феврале 2018 года продал банку ВТБ 29,1% акций «Магнита» и покинул пост гендиректора компании. Галицкий выразил уверенность в том, что выдвинутая им кандидатура является одним из лучших профессионалов в области управления ретейл-компаниями и соблюдения передовых корпоративных практик публичных компаний. По его мнению, Райан будет способствовать успешному росту «Магнита» и увеличению капитализации торговой сети.
Чарльз Райан: «Главный актив инвестбанков — сотрудники»
Американец Чарльз Райан изучал советскую внешнюю политику в Гарварде, но, когда он впервые оказался в Ленинграде в 1991 году, СССР доживал последние месяцы. «Я чувствовал себя Джоном Ридом», — вспоминал он позднее. Воспользовавшись предложением только что созданного ЕБРР, Райан пришел в банк, чтобы заняться проектами приватизации. На определенном этапе ему наскучило приватизировать булочные, и в 1994 году Райан вместе с бывшим министром финансов Борисом Федоровым решил создать инвестбанк. В 2003 году их Объединенная финансовая группа оказалась перед выбором — войти в состав крупного глобального банка или оставаться локальным «инвестиционным бутиком». Выбор был сделан в пользу Deutsche Bank, и Райан вряд ли об этом сожалеет. О своих планах в качестве будущего руководителя российского подразделения Deutsche Bank Райан рассказал в интервью «Ведомостям».
Когда будет закрыта сделка по приобретению ОФГ Deutsche Bank?
По нашему соглашению с Deutsche Bank опцион на выкуп у менеджмента ОФГ 60% акций компании должен быть реализован в течение 2006 г. Тот факт, что Deutsche Bank собирается воспользоваться своим правом уже в начале 2006 г., является дополнительным подтверждением того, что наше сотрудничество оказалось весьма плодотворным. После того как Deutsche Bank приобрел миноритарный пакет ОФГ (40%), наши компании сформировали стратегическое партнерство. Мы принимали совместное участие в целом ряде сделок. Результаты этого партнерства превысили наши ожидания.
А почему ОФГ так торопится? Ведь была возможность подождать со сделкой еще год и за это время нарастить бизнес и стать дороже. Или вы боитесь продешевить?
Процесс продажи инвестиционного банка достаточно длительный и сложный, поскольку один из главных активов инвестбанка — это сотрудники, а в данном случае речь идет о процессе интеграции двух структур. Этот процесс займет определенное время. Но чем быстрее мы объединим наш бизнес, тем сильнее опередим глобальные инвестбанки, которые конкурируют с нами на этом рынке, и тем скорее мы сможем заняться предоставлением услуг, сочетающих знание местного рынка ОФГ и международную платформу Deutsche Bank. Когда мы выбирали путь развития ОФГ, стояла альтернатива — превратиться в местный инвестиционный бутик или же нарастить потенциал, чтобы оставаться в фокусе внимания крупнейших российских компаний. Сегодня российским компаниям нужны самые передовые, сложные, современные финансовые продукты, которые можно предоставлять, только будучи либо частью глобального банка, либо находясь в тесном сотрудничестве с таким банком. Если вы хотите и дальше работать с таким клиентом, как «Газпром», вам необходимо предлагать такие услуги и такие продукты, которые может предложить, например, Deutsche Bank. Но и помимо «Газпрома» в России большое количество новых компаний, которые также выдвигают высокие требования к рынку. Можно привести в пример Лебедянский завод, это крупный производитель соков, другие компании из динамично развивающегося сектора потребительских товаров.
Останется ли брэнд ОФГ после объединения?
Мы не планируем затягивать переход на глобальный брэнд на несколько лет. Я думаю, что 2006 год будет годом нашего перехода к использованию брэнда Deutsche Bank. Нам понадобится некоторое время для того, чтобы разъяснять клиентам, каким образом будет происходить интеграция, каким образом будет вестись работа. И где-нибудь к середине 2006 г. мы окончательно перейдем на использование брэнда Deutsche Bank.
Бизнес ОФГ по управлению активами не стал частью сделки с Deutsche Bank?
Да. UFG Asset Managеment останется на рынке самостоятельной компанией, на нее не распространялась сделка с Deutsche Bank.
Вы будете руководить всем российским бизнесом Deutsche Bank. Что вы хотите сделать в первую очередь?
Я очень уважаю [председателя правления «Дойче Банка «] Алекса Родзянко. Мне нужна будет поддержка Алекса, поскольку мне нужно будет узнать людей, которые работают в «Дойче Банке». Я очень ценю то, что он будет помогать процессу интеграции. Во время переходного периода будут существовать отдельные юридические лица: ООО «Дойче Банк «и ЗАО «ОФГ», в каждом из которых будет своя система корпоративного управления, совет директоров, правление. Я в качестве главного директора Deutsche Bank по России буду курировать работу обеих компаний. Родзянко останется в своем нынешнем качестве, пока не будут получены все необходимые разрешения регулирующих органов. Создаваемая в России объединенная структура будет больше нынешнего «Дойче Банка». На данном этапе в ОФГ работает более 270 человек, в «Дойче Банке» — порядка 150 человек.
Объединение позволит нам предложить уникальный набор услуг. ОФГ в основном занималась работой на фондовом рынке, а также сделками по слияниям и поглощениям, а «Дойче Банк » традиционно доминировал на рынке операций с долговыми инструментами, займами. Многие банки предоставляют очень хорошие услуги, но нет ни одного банка с такой интегрированной структурой, которая позволит предоставлять все виды услуг. Это выводит нас на такой уровень, когда, скажем, на Лондонской фондовой бирже мы будем конкурировать на равных с глобальными инвестиционными банками на рынке сделок IPO. А если речь идет о российском рынке IPO, то здесь с нами трудно будет конкурировать.
А кто возглавит инвестиционный бизнес?
Говорить об этом преждевременно, хотя те, кто знает наш бизнес и следит за нашей деятельностью, представляют себе, кто может возглавить инвестиционный бизнес. Давайте вернемся к этому разговору, скажем, в феврале будущего года, когда новые назначения состоятся.
Каким вы видите рынок IPO в России?
Интересно, что в отличие от фондовых рынков Великобритании, Японии, Польши и многих других стран доля финансовых учреждений, вышедших на российский фондовый рынок, в России чрезвычайно мала. Но сейчас сложились предпосылки, которые позволяют предполагать, что 2006 год может стать для рынка IPO годом банков в том смысле, в котором 2005 год был годом розничных сетей. Кроме того, в 2006 г. можно ожидать увеличения числа IPO медийных и высокотехнологичных компаний. К концу 2006 — началу 2007 г. рынок ожидает активизацию на рынке IPO металлургических и горнодобывающих компаний.
Кремль обещает до конца года провести либерализацию рынка акций «Газпрома». Но некоторые чиновники выступают против полной отмены ограничений для иностранцев и предлагают лишь увеличить квоту для них до 25—30%. Нет ли, на ваш взгляд, риска, что такая точка зрения победит и настоящей реформы рынка акций не состоится?
Как любил говорить Черчилль, правительства всегда поступают правильно, но только после того, как попробуют все остальные варианты. Я лично не сомневаюсь, что все препоны будут сняты, как и обещано. Либерализация акций «Газпрома» полезна для России, для самой компании и для фондового рынка. Правительство было право, решив закрепить в руках государства 51% акций «Газпрома», поскольку это стратегическая компания. Но «Газпром» претендует на то, чтобы стать крупной глобальной компанией. Концерн сможет реализовать эти амбиции, если получит доступ к международному капиталу. Либерализация рынка акций «Газпрома» позволит российскому фондовому рынку занять достойное место, которого он и заслуживает. Отмена ограничений на торговлю акциями «Газпрома» станет мощным катализатором для развития России. Крупнейшие институциональные инвесторы по всему миру постоянно отслеживают фондовые индексы, которые увязаны с ликвидностью, количеством акций в свободном обращении, и либерализация рынка акций «Газпрома» позволит России подняться на более высокое место. Международные инвесторы начнут вкладывать деньги в российские компании, причем не только в «Газпром»; они могут инвестировать в «Лукойл», «Вымпелком», «Лебедянский» и многие другие, т. е. поток инвестиций увеличится.
Тем не менее среди менеджеров «Газпрома» есть такие, кто опасается, что после либерализации бумаги концерна могут подешеветь. Владельцы серых акций «Газпрома» начнут активно избавляться от своих бумаг. Видите ли вы такой риск?
По моим наблюдениям, в течение последнего года доля иностранцев, владеющих акциями «Газпрома», сильно уменьшилась по мере того, как росла доля российских инвесторов. При этом российских держателей акций «Газпрома» нельзя отнести к стратегическим инвесторам, они покупают акции исключительно из финансовых соображений, потому что они считают их хорошими активами. По моим оценкам, около года назад иностранцы, за исключением немецкой E.On, контролировали 12,5% акций «Газпрома» (сюда входят и 3,5% обращающихся на Лондонской бирже). Не удивлюсь, если их доля сейчас окажется 9%. Так что любые опасения, что иностранцы смогли консолидировать значительный пакет акций монополии и смогут влиять на «Газпром», не имеют под собой никаких оснований.
Зато вкладывать средства в акции «Газпрома» стало модным у крупных российских предпринимателей.
Я считаю, что это очень здоровая тенденция. Интересно, что в 1997—1998 гг. на российском фондовом рынке была странная ситуация: иностранцы покупали и продавали акции российских компаний. Не думаю, что это было правильно. Зато сейчас 45% спроса на российские акции приходится на российских же инвесторов, значит, у них есть доверие к правительству страны.
Ваши конкуренты говорят, что ОФГ недаром торопится закрыть сделку с Deutsche Bank. Ведь большую часть доходов ОФГ приносила именно скупка местных акций «Газпрома» для иностранцев, а теперь этого бизнеса не будет.
Могу разочаровать тех, кто так говорит: работа с акциями «Газпрома» — это около 20% всего нашего бизнеса.
О компании
Объединенная финансовая группа (ОФГ) — инвестиционный банк, основанный в 1994 г. в Москве Борисом Федоровым и Чарльзом Райаном. В 2003 г. Deutsche Bank приобрел 40% акций банка вместе с опционом на выкуп оставшихся 60% у менеджмента ОФГ. По данным СПАРКа, выручка ОФГ в 2004 г. составила 13 млрд руб. (в 2003 г. — 5,3 млрд руб.), чистая прибыль — 88 млн руб. (12 млн руб.).
Биография
Чарльз Райан родился в 1967 г. в Филадельфии (США). В 1989 г. окончил Гарвардский университет, где изучал внешнюю политику СССР. В 1989—1991 гг. — финансовый аналитик Credit Suisse First Boston (США). В 1991—1994 гг. — член правления и основной консультант по банковским операциям Европейского банка реконструкции и развития (Лондон), где отвечал за проекты в России и Польше. В 1994 г. вместе с Борисом Федоровым основал Объединенную финансовую группу, где занимает сейчас пост председателя совета директоров и главного управляющего директора.
Американский инвестор Чарльз Райан рассказал о связях с Майклом Калви
Банку, перешедшему под контроль Артема Аветисяна и его партнеров, покупатель и его предложение не понравились. И. о. предправления Вячеслав Арутюнян счел это попыткой давнего знакомого Калви помочь ему. Арутюнян написал Райану, что банк намерен возместить «ущерб» не только от отступного, но и от других совершенных при Baring сделок, поэтому цена в предложении должна отражать сумму в 3,7 млрд руб.
Райан, председатель UFG Asset Management и совета директоров «Магнита», много лет работает в России и настаивает, что действует исключительно из рациональных соображений. Свои аргументы он направил Арутюняну, говорят два человека, осведомленных о ходе переговоров.
Принимая решение о покупке акций IFTG, Райан следовал своему стандартному инвестиционному подходу: оценить стоимость актива и предложить за него «разумную» цену, рассказал он «Ведомостям». Parus Marine – консорциум американских технологических инвесторов, инвестирующих в том числе в Россию и СНГ с 1996 г., он фокусируется на формирующихся IТ-компаниях. Покупка доли в IFTG, уверяет Райан, относится к его «нормальной области интересов и бизнес-отношений».
«Вас [Райана] с Майклом Калви связывают совместные инвестиции, работа в Европейском банке реконструкции и развития и Атлантическом совете. Нам также известно, что вы финансировали предвыборную кампанию брата Майкла Калви Кевина Калви в конгресс США Банк понимает ваше желание помочь Калви и возместить ущерб, причиненный преступлением, в совершении которого он обвиняется». В ответ на предложение Чарльза Райана и Parus Marine
Но что касается дополнительных расходов, которые понес банк, то это внутреннее дело его самого и его акционеров, полагает Райан: он сосредоточен исключительно на стоимости IFTG. Поэтому он просит Арутюняна уточнить, сохранятся ли деловые отношения между дочерними компаниями IFTG и банком, если обе стороны считают их взаимовыгодными. IFTG владеет долями в финансовых компаниях ITI Capital и ITI Funds, маркетплейсе Finvale и стартапе в сфере эквайринга 2can & iBox. С некоторыми из них у «Восточного» есть совместный бизнес, говорилось в презентации «Восточного» для потенциальных покупателей. В предварительном предложении Райан писал, что у активов IFTG «сильные операционные результаты и они могут сохранить конкурентоспособность».
«Восточный» просил Райана подтвердить источники средств на сделку, так как «не может провести оценку правоспособности и источников платежеспособности компании». Райан говорит, что рассчитывает предоставить «Восточному» всю стандартную информацию по KYC (know your client – «знай своего клиента») после того, как банк подтвердит предложение и стороны перейдут к заключению договора.
Райан давно знаком с Калви – в начале 90-х гг. они встретились в Европейском банке реконструкции и развития. Оба много лет являются частью российского инвестиционного сообщества, работа в России часто приводила Райана к соинвестированию в компании вместе с фондом Калви, рассказывает Райан, но прежде всего характеризует свои отношения с Baring Vostok «как форму равной конкуренции: в одних случаях я побеждал, а в других проигрывал». Такое взаимодействие нормально для частных инвесторов, считает он, подчеркивая, что Parus Marine никак не аффилирован с Baring Vostok (там говорили то же самое).
А вот свое участие в работе Атлантического совета (недавно признан в России нежелательной организацией. – «Ведомости») Райан категорически отрицает: коллеги напомнили ему, что среди множества инвестиционных конференций, где он участвовал, более 10 лет назад была организованная этим советом. Примерно столько же времени прошло с тех пор, как Райан финансировал предвыборную кампанию брата Майкла Калви Кевина, говорит инвестор. Он давний сторонник республиканцев и часто встречается с ними через друзей и знакомых – так было и в случае с Кевином Калви, рассказывает он.
Повлияет ли это на позицию банка, не известно: запрос в банк остался без ответа, с Арутюняном связаться не удалось.